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互聯(lián)網(wǎng)大廠的搜索之爭
不管是明爭還是暗斗，搜索的戰(zhàn)場上，角逐者向來是互聯(lián)網(wǎng)大廠。
參與者的名單包括：阿里、谷歌、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、搜狗。在大廠這一共同身份之下，他們還具備著生態(tài)能力。例如170萬個(gè)小程序是支付寶的生態(tài)，能夠?yàn)橛脩粽{(diào)出所需的服務(wù);圖文、視頻、問答、直播和音頻等內(nèi)容體裁，則是今日頭條的能力，能夠提供全面的內(nèi)容生態(tài)。
今日頭條CEO朱文佳把今日頭條的產(chǎn)品邏輯解釋為：一橫一豎，“一橫”是盡可能豐富的內(nèi)容體裁，“一豎”是盡可能多的分發(fā)方式。基于內(nèi)容體裁和分發(fā)方式的豐富，進(jìn)一步打破了信息繭房壁壘，幫助用戶了解更大的世界。
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林也有一句很著名的話，“搜索直接連接大腦”。
如果說鋪天蓋地的信息流對(duì)于用戶來說是一種“投喂”，那么搜索則是主動(dòng)覓食，用戶告訴平臺(tái)自己想要什么，這個(gè)平臺(tái)可以是淘寶之類的電商平臺(tái)，也可以是今日頭條之類內(nèi)容平臺(tái)，用戶通過搜索傳達(dá)出想要買什么產(chǎn)品、想要看什么內(nèi)容。
當(dāng)一個(gè)用戶從搜索框中傳遞出例如休閑、文藝、財(cái)經(jīng)、創(chuàng)業(yè)等標(biāo)簽后，釋放的是明確的需求信號(hào)，也意味著更好的廣告價(jià)值，平臺(tái)可以進(jìn)行更加精準(zhǔn)的匹配。這也是信息流大行其道的當(dāng)下，搜索領(lǐng)域風(fēng)云再起的原因之一。
在搜索1.0時(shí)代，以百度為例的搜索引擎，背后藏著“競價(jià)排名”“虛假醫(yī)療廣告”“低質(zhì)答案”，傳遞的是平臺(tái)利益，與用戶之間是一種脆弱的工具關(guān)系。
但是搜索2.0時(shí)代之下，搜索更多地是生長在某個(gè)APP中的一個(gè)通用型工具，它是APP洞悉用戶需求的途徑，同時(shí)，搜索之后的呈現(xiàn)結(jié)果直接影響著APP本身。例如，當(dāng)數(shù)以萬計(jì)的用戶在淘寶的搜索欄里搜“宜家”，這會(huì)成為淘寶與宜家合作的促進(jìn)因素之一。
根據(jù)《中國企業(yè)家》的報(bào)道，搜索引擎有著三個(gè)重要壁壘：一是技術(shù)，需要具備對(duì)超大規(guī)模數(shù)據(jù)的處理能力;二是數(shù)據(jù)，用的越多越聰明，使引擎提供更精準(zhǔn)的答案;三是內(nèi)容，擁有別人所沒有的內(nèi)容生態(tài)。
夸克是否具備這樣的壁壘?
“我們對(duì)于阿里集團(tuán)內(nèi)部所有資源和內(nèi)容的觸達(dá)能力是優(yōu)先的。我們創(chuàng)新事業(yè)群內(nèi)部(含UC、書旗小說、蝦米音樂等)其實(shí)有大量內(nèi)容，另外在電商內(nèi)容上的觸達(dá)，我們對(duì)淘寶的內(nèi)容也是無縫觸達(dá)的。”夸克搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人鄭嗣壽曾對(duì)媒體表示。
也就是說，作為一個(gè)搜索引擎最需要的生態(tài)能力，夸克具備著天然優(yōu)勢。
如果說第一次搜索戰(zhàn)爭出現(xiàn)在2005年，阿里收購雅虎中國，對(duì)標(biāo)百度要做“最好的搜索引擎”;第二次搜索戰(zhàn)爭則更為厚重，玩家分為兩類：一類是夸克、百度之類的純搜索引擎;另一類是基于某款A(yù)pp的搜索框。
小小的搜索框背后，較量的是各自的生態(tài)。
�。▉碓矗弘娚淘诰� 崔恒宇） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 阿里 |
