曾經(jīng)被證偽的共享電單車,巨頭與無數(shù)小玩家又紛紛入局、狂飆,泥沙俱下。最終即便巨頭勝出,又能否避開共享單車的結(jié)局?
事情正在起變化,一個(gè)曾經(jīng)“死去”的賽道正在悄悄復(fù)活。
共享單車和共享電單車雖然名字只有一字之差,但命運(yùn)卻有天壤之別。在共享經(jīng)濟(jì)火熱的2017年前后,共享單車風(fēng)靡一時(shí),共享電單車也曾悄悄興起。
但是由于各種原因,共享電單車始終沒有發(fā)展起來,當(dāng)年的“玩家”大多黯然收?qǐng)觯掖嬲吡攘葻o幾。
但最近風(fēng)向開始變了。在一些城市,人們發(fā)現(xiàn),一批名稱不同、顏色各異的共享電單車突然被擺放在街頭。
“本來以為共享電單車要消失了,沒想到又回來了”,在長(zhǎng)沙工作的李一天發(fā)現(xiàn),從去年底開始,當(dāng)?shù)氐墓蚕黼妴诬囉肿兌嗔,哈啰、美團(tuán),喵走、小遛等多個(gè)品牌都在紛紛鋪車。
在王霖的印象里,上一次電單車品牌聚集在長(zhǎng)沙街頭是在2017年10月前后。當(dāng)時(shí)有“享騎電單車”、“街兔電單車”、“叮當(dāng)出行”、“優(yōu)時(shí)智能車”等多個(gè)品牌進(jìn)駐長(zhǎng)沙,但很快隨著政府下發(fā)了一份關(guān)于電動(dòng)自行車消防安全的整治文件,這些品牌被要求回收共享電動(dòng)自行車,當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)孛襟w還在議論“共享電單車將在長(zhǎng)沙街頭消失”。
但是最近一年來,共享電單車不僅回來了,而且數(shù)量更多,不僅有美團(tuán)、青桔、哈啰等巨頭,還有一些人們從來沒聽說過的平臺(tái)。
這個(gè)現(xiàn)象不僅發(fā)生在長(zhǎng)沙這種省會(huì)級(jí)別的二線城市,在中國(guó)各地的很多三、四線城市甚至是小縣城,共享電單車的玩家們正在悄然入局并攻城略地。
和幾年前不同,現(xiàn)在不僅共享電單車的玩家已經(jīng)換了人家,其經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了改變——從傳統(tǒng)的直營(yíng)向加盟制演進(jìn)。
但問題在于,新的玩家和新的模式并沒有完全消滅共享電單車與生俱來的問題——過去人們擔(dān)心的押金問題依然在,而且以高額收益為噱頭的加盟制還可能造成新的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)賽道會(huì)不會(huì)變成“金融游戲”而最終一地雞毛?
除此之外,還有更多問題待解:一個(gè)曾經(jīng)被市場(chǎng)證偽的商業(yè)模式為什么能死灰復(fù)燃?這一次它真的能長(zhǎng)存下去嗎?隨著滴滴、美團(tuán)、哈啰等巨頭的進(jìn)入,小平臺(tái)們會(huì)有生存的空間嗎?
大象和螞蟻共舞
如果不是美團(tuán)、滴滴等巨頭的動(dòng)作吸引了外界的目光,很多人可能還沒有意識(shí)到共享電單車行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化。
4月17日,滴滴宣布“0188”計(jì)劃,目標(biāo)是3年實(shí)現(xiàn)全球每天1億單,其中,共享單車和共享電單車一起構(gòu)成的兩輪被視為重要的支撐點(diǎn)。隨后滴滴旗下共享單車品牌青桔單車被曝獲得超過10億美元融資。
“現(xiàn)在很多工廠都在生產(chǎn)青桔的車”,一位國(guó)內(nèi)某老牌自行車廠的人士表示。
來自國(guó)內(nèi)知名電動(dòng)車電池供應(yīng)商星恒電源的消息顯示,星恒為青桔騎行配套鋰電池達(dá)成 100 萬組,并且雙方又簽訂的新的戰(zhàn)略合作協(xié)議,青桔騎行宣布正式加盟星恒推出的《恒星伙伴計(jì)劃》,他們?yōu)榍嘟垓T行配套的鋰電池產(chǎn)自滁州生產(chǎn)基地。
美團(tuán)方面對(duì)于共享電單車的野心也日益凸顯。3月份,美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在接受媒體采訪時(shí)表示,2020年美團(tuán)單車的重點(diǎn)是加大投車,“不論多少個(gè)城市,全部加大投入”。
4月份,36kr報(bào)道指出,美團(tuán)向富士達(dá)、新日等電單車生產(chǎn)企業(yè)下單百萬臺(tái)共享電單車訂單。
近日,電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)新日股份(603787)在與投資者交流時(shí)也透露,美團(tuán)是重要團(tuán)購客戶之一,公司與美團(tuán)之間存在車輛采購合作關(guān)系;截至4月20日,新日電動(dòng)車已取得團(tuán)購客戶下達(dá)的需在二季度交付的訂單約為30萬輛整車及相關(guān)配件,訂單總金額合計(jì)約為8.8億元,已收到預(yù)付款金額近2億元。不過新日電動(dòng)車并未說明這些訂單是否全部來自美團(tuán)。
號(hào)稱在整個(gè)共享助力車市場(chǎng)格局中占據(jù)70%份額的哈啰也沒閑著。據(jù)其官網(wǎng)披露的信息,截至2020年2月底,哈啰助力車入駐超320城,并且在3月份發(fā)布了最新一代的共享助力車“云起”。
“流量不是萬能的,流量是幫助你能夠觸達(dá)用戶,你是不是能長(zhǎng)期的吸引用戶還是取決于你本身做的是不是夠好,能不能帶來更多的效率”,面對(duì)青桔和美團(tuán)來勢(shì)洶洶,哈啰方面表示不懼。
除了這些巨頭,各地還現(xiàn)存數(shù)量不少的小玩家,最近一年來,它們也在無畏地壯大。
和充滿野心,時(shí)刻將改變世界掛在嘴上的巨頭不同,小玩家們更加“務(wù)實(shí)”——它們名不見經(jīng)傳,而且規(guī)模不大,很多于幾個(gè)或者幾十個(gè)小縣城,即便通過搜索引擎,有時(shí)候也難在第一屏找到他們的官方網(wǎng)站,他們中的大多數(shù)也沒有拿到投資機(jī)構(gòu)的投資。
“現(xiàn)在沒有人知道市面上到底有多少個(gè)共享電單車平臺(tái)”,浙江一家共享電單車平臺(tái)的負(fù)責(zé)人吳東表示,他們現(xiàn)在進(jìn)入了60個(gè)城市,車輛10萬臺(tái)左右,這已經(jīng)算規(guī)模大的了,還有很多平臺(tái)只有兩三萬臺(tái)車,甚至更少,“有的只占據(jù)一個(gè)大學(xué)校園,或者一個(gè)城市”。
一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,由于小平臺(tái)眾多,共享電單車行業(yè)已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈上不僅有新日、雅迪這樣的電單車生產(chǎn)商,還催生了一些共享電單車解決方案的服務(wù)商,它們?yōu)殡妴诬囂峁┒ㄖ频腁PP、小程序、云服務(wù)、企業(yè)后臺(tái)管理系統(tǒng)等。
換句話說,只要肯花錢,一個(gè)不懂技術(shù)的人也可以很快創(chuàng)立一個(gè)共享電單車平臺(tái)。
共享電單車的悄然繁榮讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變得非常熱鬧,置身其中的人們都希望抓住風(fēng)口大賺一筆。
新日股份在2019年年報(bào)中表示,“2020 年內(nèi)積極爭(zhēng)取更多的團(tuán)購業(yè)務(wù)訂單。公司同時(shí)也將團(tuán)購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展作為 2020 年工作重點(diǎn)之一,著力開發(fā)直銷領(lǐng)域的新客戶,力爭(zhēng)團(tuán)購業(yè)務(wù)成為保障公司 2020 年業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力支撐。”

新日股份近期股價(jià)走勢(shì)
“我們服務(wù)的共享電單車平臺(tái)已經(jīng)有30個(gè)了”,一家深圳的服務(wù)商表示,他認(rèn)為這些平臺(tái)有幾個(gè)普遍的特點(diǎn),比如大多數(shù)存在的時(shí)間都不長(zhǎng),很多是2019年之后開始進(jìn)入共享電單車行業(yè);企業(yè)背景比較復(fù)雜,不少是傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)老板轉(zhuǎn)型而來;技術(shù)實(shí)力和資金實(shí)力都不強(qiáng),比如,他們自研的平臺(tái)很不穩(wěn)定,系統(tǒng)經(jīng)常會(huì)“崩”,“技術(shù)人員太菜了”。
共享電單車為何死灰復(fù)燃?
最近一段時(shí)間,無論是共享電單車?yán)锏木揞^還是小平臺(tái),它們都在狂飆猛進(jìn),甚至疫情都沒有阻止它們擴(kuò)張的步伐。從2020年初至今,有些平臺(tái)一直在擴(kuò)張進(jìn)入新的城市。
“助力車今年是在高速發(fā)展”,哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人李開逐表示,他之前覺得去年哈啰的發(fā)展速度已經(jīng)挺快了,2020年,“坦率來說,速度會(huì)更快,(電單車)增量的速度會(huì)比單車更快一些。”
在平臺(tái)們擴(kuò)張的背后一個(gè)問題同時(shí)也浮出水面:為什么曾經(jīng)不被看好的共享電單車現(xiàn)在重新迎來小高潮?
政策的變化是最大的助推力量。
2017年8月,交通運(yùn)輸部等10部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出“不鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)租賃電動(dòng)自行車”。

交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司司長(zhǎng)徐亞華解讀為何不鼓勵(lì)共享電單車,圖片來自交通運(yùn)輸部網(wǎng)站
該文件的出臺(tái)直接讓共享電單車行業(yè)進(jìn)入寒冬,隨后,深圳、北京、上海等城市紛紛出臺(tái)政策,對(duì)共享電單車喊停,要求限期退出。
按照業(yè)內(nèi)人士的說法,政策之所以當(dāng)時(shí)不鼓勵(lì)發(fā)展共享電單車,一個(gè)很重要的原因是對(duì)于電單車的安全性存在擔(dān)憂。因?yàn)榘凑铡峨妱?dòng)摩托車和電動(dòng)輕便摩托車通用技術(shù)條件》中“40公斤以下、時(shí)速20公里以下”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)電單車都無法達(dá)標(biāo)。此外,大量電單車存在不守規(guī)則的行為,諸如嚴(yán)重占用道路資源,阻礙公共交通秩序,容易造成交通事故。
但是這些問題從2019年開始逐步得到了解決。2019年4月起,電動(dòng)車新國(guó)標(biāo)開始實(shí)施,對(duì)電動(dòng)車的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。
在此基礎(chǔ)上,各地政府對(duì)于達(dá)標(biāo)的電動(dòng)車進(jìn)行放行。以武漢和昆明為例,2019年4月,武漢通過了《武漢市非機(jī)動(dòng)車管理辦法》,共享電單車在注冊(cè)登記后可以上路;而昆明2019年8月份也取消了對(duì)共享電單車的限制。
即便是政策逐漸在放開,也不意味著可以共享電單車可以隨意投放,運(yùn)營(yíng)主體必須要獲得政府的許可。對(duì)于低線城市來說,能不能進(jìn)入取決于兩大因素,一個(gè)是政府的開放程度,一個(gè)是運(yùn)營(yíng)者的地方關(guān)系。
一家共享電單車企業(yè)的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人王霖認(rèn)為,現(xiàn)在越來越多的地方政府都在對(duì)共享電單車進(jìn)行放開,尤其在一些小縣城,共享電單車價(jià)格便宜,為了解決大眾出行的問題,很多地方愿意放開市場(chǎng)。
“一定要政府允許的,不能做私自投放,因?yàn)殡妴诬囆枰诋?dāng)?shù)貍浒,拿到?dāng)?shù)氐呐普铡?rdquo;王霖透露,此前不少電單車企業(yè)采取盲投策略,結(jié)果遭監(jiān)管清退,所以現(xiàn)在大部分電單車平臺(tái)都小心翼翼,不過也有些巨頭還是在盲投,盡管存在被清退的風(fēng)險(xiǎn),“誰讓人家財(cái)大氣粗”。
通常來說,目前地方政府有兩種運(yùn)作方式,一種是地方成立專門的公司,買車之后自己干,另外一種是對(duì)外招標(biāo),引入電動(dòng)車平臺(tái),由平臺(tái)自己負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。
“你要能拿下來一個(gè)城市,我都愿意跟著你投資。”王霖認(rèn)為,對(duì)于后一種方式來說,“如果你有相應(yīng)的政府資源,那么,做共享電單車就事半功倍。”
為了搶奪市場(chǎng),先進(jìn)入的平臺(tái)往往采取的策略是和地方政府簽訂獨(dú)家協(xié)議,“說是獨(dú)家,但實(shí)際上通常政府不會(huì)讓一家獨(dú)大,而是會(huì)引入兩、三個(gè)品牌。”
除了地方政策放開,共享電單車的經(jīng)濟(jì)收益則是吸引企業(yè)大量入局、瘋狂擴(kuò)張的關(guān)鍵。
按照前述浙江共享電單車平臺(tái)的負(fù)責(zé)人吳東的說法,現(xiàn)在美團(tuán)、滴滴、哈啰等都已經(jīng)發(fā)現(xiàn),共享電單車比共享單車在運(yùn)維效率和盈利方面都有優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)寧波市交通部門的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)?shù)毓蚕韱诬嚾罩苻D(zhuǎn)率只有13.29%,而共享電單車日均周轉(zhuǎn)率接近340%。也就是說,投放1輛共享電單車相當(dāng)于投超過20輛共享單車。另外來自哈啰的數(shù)據(jù)也證明,在昆明市場(chǎng),哈啰助力車每輛車的日均騎行次數(shù)在5次以上,超過共享單車。
不僅是周轉(zhuǎn)率更高,由于電子圍欄等技術(shù)的應(yīng)用,有效地解決了亂停亂放的問題,共享電單車在運(yùn)維方面效率更高。
“共享電單車因?yàn)樾枰c(diǎn)停放,所以運(yùn)營(yíng)成本比共享單車要低很多。”吳東稱,在收費(fèi)上,目前共享電單車的價(jià)格普遍是每15分鐘2元左右,高于共享單車。

青桔電單車的價(jià)格,圖片來自滴滴出行
按照此前哈啰出行的說法,在2019年,哈啰助力車已經(jīng)回本盈利,在沒有新投車輛的情況下,助力車是整個(gè)公司最賺錢的部門。
“單車是我們公司最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),它給我們提供了基礎(chǔ)的用戶來源。但是隨著發(fā)展,助力車的利潤(rùn)可能會(huì)更高。”哈啰助力車事業(yè)部負(fù)責(zé)人彭照坤稱。
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