在長沙經(jīng)開區(qū)東方智造港中，吳昕（化名）正等待他的午飯。很快，他收到一條包含驗(yàn)證碼的短信提醒：一輛無人配送車正在為他配送午餐。戴好口罩，下樓，無人車剛好走到他的面前。取餐，上樓，沒有接觸任何人。
充當(dāng)起外賣小哥的無人車，每趟最多能運(yùn)送200份餐食。工作人員將餐盒裝到無人車后，選擇目的地，車輛就會(huì)自動(dòng)規(guī)劃配送路線“送貨上門”。
氛圍更緊張的疫區(qū)內(nèi)，智能配送機(jī)器人正為病人配送藥品和生活用品——一臺(tái)機(jī)器人能替代兩個(gè)人，大大減少了醫(yī)務(wù)人員的工作壓力。
2020年初，突如其來的疫情打亂了人們生產(chǎn)生活節(jié)奏，也將“剛會(huì)走路”的無人車推向大面積應(yīng)用。敏銳地感受到變化的企業(yè)們快速行動(dòng)，美團(tuán)、菜鳥、京東這樣的大型企業(yè)之外，智行者、高新興、馭勢(shì)科技等公司將產(chǎn)品送向了中國各地。配送、消毒、測(cè)溫，一系列以前需要人工進(jìn)行的服務(wù)被“無人化”。
制表人/億歐汽車分析員 張男
廣闊的市場(chǎng)前景曾引得資本競(jìng)相追逐。而當(dāng)普通人不再以一種好奇目光審視這種“天外來車”，它究竟會(huì)是曇花一現(xiàn)還是經(jīng)久不衰？
去武漢，去全國
在武漢，一場(chǎng)關(guān)于無人車援助疫情的行動(dòng)早已展開。
2月6日，一位“快遞小哥”穿梭在武漢街頭，最終順利將醫(yī)療物資運(yùn)送至武漢第九醫(yī)院——這是武漢智能配送第一單。而完成這次配送的是一款L4自動(dòng)駕駛技術(shù)水平的智能機(jī)器人。
在這場(chǎng)救援行動(dòng)中，無人車企業(yè)援助名單還在增加，其中不乏百度、京東等大公司，一些創(chuàng)業(yè)公司也進(jìn)入武漢。
制表人/億歐汽車分析員 楊雅茹
大年初二早上，看到感染數(shù)據(jù)瘋長，智行者CEO張德兆感受到了事態(tài)的緊迫。那些天，武漢版“小湯山”火神山醫(yī)院正在24小時(shí)緊急施工中。于是，張德兆緊急召集了幾位留在北京過年的同事，一同商討對(duì)策，決定將此前的環(huán)衛(wèi)清掃車和配送車進(jìn)行升級(jí)，變成可以清掃消毒和適用于醫(yī)院等場(chǎng)景配送的無人車。
智行者消毒清掃車/圖源企業(yè)提供
幾天后，智行者經(jīng)一些投資人、朋友介紹，需求源源不斷找上門。隨后，其連同合作伙伴及慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)的車輛開始在上海、北京、四川、浙江、貴州等地醫(yī)院投入使用。
進(jìn)入火神山前，智行者特意招募了兩名志愿者。“當(dāng)天需求發(fā)下去，我也沒想到會(huì)有這么多志愿者響應(yīng)，很快我們就找到了兩位合適人選。”這讓張德兆感動(dòng)。此前，武漢一直只向醫(yī)療物資和生活必需品開放通道，在拿到通行證的第二天早上，智行者就發(fā)出了三臺(tái)清掃消毒車。2月25日，智行者的車正式在火神山醫(yī)院跑了起來。
在這一時(shí)期，白犀牛CEO朱磊同樣心情沉重。
“我不是醫(yī)生護(hù)士，不能到前線去救治病患，我的專業(yè)是無人車物流配送，那我們能做點(diǎn)什么？”他這樣問自己。于是，連夜和團(tuán)隊(duì)召開電話會(huì)議，經(jīng)過反復(fù)討論，全公司做了一個(gè)決定——將無人車開到武漢，以無人車代替部分人力工作，運(yùn)送物資。
但關(guān)于派誰去是個(gè)問題，朱磊自然而然成為了義不容辭的人選，與另兩位同事組成了團(tuán)隊(duì)前往。2月12日，官方數(shù)據(jù)通報(bào)的武漢一夜新增1萬多病例，這一數(shù)據(jù)讓朱磊心里多少有點(diǎn)打鼓。作為兩個(gè)孩子父親的朱磊不得不與妻子進(jìn)行溝通，最終獲得妻子理解支持。
2月17號(hào)，朱磊團(tuán)隊(duì)三人從北京出發(fā)，一路自駕至武漢。越臨近武漢，三個(gè)人的情緒越緊張。進(jìn)入武漢，一片空城呈現(xiàn)在三人眼前，忐忑的情緒在空氣中蔓延。
隨后，經(jīng)過多方接洽與布置安排，2月19日下午，在朱磊帶領(lǐng)下，白犀牛團(tuán)隊(duì)無人車正式進(jìn)入武漢光谷方艙醫(yī)院，承擔(dān)起了藥物、物資從安全區(qū)到危險(xiǎn)區(qū)的配送任務(wù)。
不僅武漢，無人車進(jìn)入全國各地。
在大年初一晚上，普渡科技CEO張濤接到了兩個(gè)電話，分別來自杭州和深圳�？蛻舻男枨笫窍Ｍ麑⑵斩傻淖詣�(dòng)化送餐方案用到隔離病房，為疑似患者送餐、送藥。
從深夜談到次日一早的動(dòng)員會(huì)，在下午，普渡的工程師就前往至一線，為深圳的一家酒店隔離點(diǎn)送去了6臺(tái)機(jī)器人。再隔一天，在浙江杭州臨安區(qū)集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，3臺(tái)普渡科技的智能送餐機(jī)器人也正式上崗。
截至目前，普渡機(jī)器人已在包括湖北、湖南、四川、廣東、廣西、海南、浙江、江蘇、安徽、北京、上海、重慶等全國十多個(gè)省市的100余家醫(yī)院和集中觀察點(diǎn)落地，同時(shí)還有數(shù)百臺(tái)機(jī)器人的需求正在安排部署。
另一家坐落于廣州的公司——從事基于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用的公司——高新興，則推出了“121N”——“1腦+2網(wǎng)+1人+N終端”疫情防控體系，其研發(fā)的測(cè)溫巡邏機(jī)器人已經(jīng)在各地區(qū)各大機(jī)場(chǎng)、高鐵站、醫(yī)院、商場(chǎng)、社區(qū)應(yīng)用場(chǎng)景投入使用。
“請(qǐng)大家戴好口罩，注意個(gè)人衛(wèi)生，不要前往人流密集場(chǎng)所，身體若有不適請(qǐng)及時(shí)就醫(yī)。”南京路步行街上，高新興警用巡邏機(jī)器人不停地在播報(bào)著防范提醒。
走進(jìn)日常
“我本來打算10號(hào)返京，但是家里這邊一直封禁，根本出不去。居家工作半個(gè)月后，終于聽到封禁松動(dòng)的聲音。2月26日當(dāng)天，我趕緊買了一張29號(hào)晚九點(diǎn)飛北京的機(jī)票。”家遠(yuǎn)在東北的張曉偉（化名），早早有了回京復(fù)工的計(jì)劃。
在一切事情看似安排妥當(dāng)情況下，2月29日早上，張曉偉（化名）計(jì)算好時(shí)間，準(zhǔn)備坐火車于六點(diǎn)鐘到達(dá)機(jī)場(chǎng)，但還沒等她出門，手機(jī)上就收到了航空公司提前登機(jī)的信息。于是，這次計(jì)劃得天衣無縫的復(fù)工之旅宣告失敗。
事實(shí)上，關(guān)于復(fù)工的話題一直源源不斷，企業(yè)復(fù)工時(shí)間一變?cè)僮�。很多人在等待�?fù)工通知之時(shí)，也在計(jì)劃著返程。但仍有一大部分人群由于當(dāng)?shù)胤饨粶粼诩炈诘�。這也使得企業(yè)遭受了運(yùn)營打擊，人員密集型的企業(yè)往往只有少部分人群復(fù)工。以一家汽車產(chǎn)業(yè)上游的產(chǎn)業(yè)為例，華盛輪胎負(fù)責(zé)人向億歐汽車說道，目前一家工廠的復(fù)工率大概在30%左右。
針對(duì)于企業(yè)復(fù)工問題，馭勢(shì)科技提出了新思路，其通過無人車技術(shù)向一些企業(yè)用戶提供配送服務(wù)，從而解決企業(yè)用戶因人員短缺問題，拖慢工作節(jié)奏問題。
“在香港機(jī)場(chǎng)，人流往來比較密集，甚至在春節(jié)時(shí)也沒停歇。這時(shí)，此前我們關(guān)于行李運(yùn)輸?shù)臒o人配送車恰好派上了用場(chǎng)。”馭勢(shì)科技吳甘沙向億歐汽車講道。而在其他企業(yè)復(fù)工中，馭勢(shì)科技還同五菱汽車達(dá)成了合作，幫助企業(yè)解決工廠內(nèi)部特定環(huán)境下物品運(yùn)輸問題。
此外，同大多數(shù)無人車公司一樣，馭勢(shì)科技基于自主研發(fā)的U-Drive智能駕駛系統(tǒng)，已快速完成兩款馭勢(shì)無人配送車原型車打造，并逐步投入到醫(yī)院、社區(qū)、工廠車間、高校、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、辦公樓宇等封閉場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)防疫場(chǎng)所物品無接觸配送，解決企業(yè)部分用工問題。
除了京東在物流領(lǐng)域方面的投入，為了解決“騎手”短缺問題，美團(tuán)在北京等地也投入了無人配送車“魔袋”，據(jù)悉，該無人配送車?yán)m(xù)航能力在100公里左右，一次最高能配送100KG的貨物。
在億歐汽車與美團(tuán)公司交流中，美團(tuán)方面認(rèn)為，無人配送真正能夠減少人與人之間的接觸，更好保障安全。因此，美團(tuán)在順義區(qū)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分別展開了針對(duì)于室內(nèi)場(chǎng)景、醫(yī)療協(xié)助場(chǎng)景、社區(qū)場(chǎng)景的探索
據(jù)美團(tuán)方面表示，截至目前，美團(tuán)中車車隊(duì)大概有30余輛車，針對(duì)此次疫情美團(tuán)無人配送緊急對(duì)中車進(jìn)行優(yōu)化調(diào)試，目前已在北京順義、海淀落地。
美團(tuán)在順義區(qū)的落地主要結(jié)合買菜場(chǎng)景，針對(duì)這一場(chǎng)景，美團(tuán)對(duì)車輛進(jìn)行了改造，比如在餐箱部分，過去外賣配送主要是標(biāo)準(zhǔn)餐盒，因此在餐箱的配置上比較標(biāo)準(zhǔn)化，而買菜主要配送果蔬生鮮，疫情期間的采買囤貨需求比較大，因此在落地前緊急改裝了餐箱等部分。實(shí)際配送過程中，基本能夠滿足用戶需求。目前美團(tuán)無人車一次能夠配送3-5單，幫助騎手承擔(dān)一些較重及較遠(yuǎn)的訂單。
靠近人們?nèi)粘Ｉ钸@一端，關(guān)于無人配送的場(chǎng)景也在不斷豐富。此時(shí)，無人車價(jià)值不斷顯現(xiàn)，直接走近普通百姓生活。
疫情爆發(fā)后，杭州西溪華府物業(yè)公司主動(dòng)找到菜鳥網(wǎng)絡(luò)，尋求無人車配送快遞服務(wù)，以減少到小區(qū)規(guī)定地點(diǎn)自取快遞的業(yè)主數(shù)量。物業(yè)負(fù)責(zé)人表示，無人配送車每次可以分發(fā)16個(gè)快遞，改善居民聚集排隊(duì)情況的同時(shí)，緩解了工作人員的壓力。該小區(qū)一名居民稱：“我接到電話就下來了，取件過程還挺順利的。”
“無人配送肯定會(huì)是今年的一個(gè)熱點(diǎn)，這個(gè)需求確實(shí)存在。”吳甘沙對(duì)億歐汽車表示。美團(tuán)也稱，未來勞動(dòng)力不足，無人配送能夠與騎手相配合，提升配送效率，是重要的運(yùn)力補(bǔ)充方式。
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