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2019年7月，阿里菜鳥ET實驗室主任張春暉對媒體表示，末端場景的低速物流機器人和無人倉落地可能就在這二年，之前，美團CEO王興參加某論壇時發(fā)言，說已經(jīng)申請60項專利，19年將規(guī)�；褂脽o人車夜間送貨。
僅算餓了么外賣訂單，如果無人車為每個訂單節(jié)省3元配送成本，那么每天能節(jié)省數(shù)千萬元，每年節(jié)省數(shù)百億元。如果淘寶天貓、京東、美團、盒馬鮮生等都普遍使用無人車配送，那么每年節(jié)省費用會是千億級別。
無人配送車價值無限，很有可能達達促進超市快送發(fā)展，甚至改變整個零售格局，本文預估分析無人配送車對零售行業(yè)帶來的影響。
無人配送車普及過程
有人認為，無人車不能搭乘電梯，可能會被人為攻擊，所以無法代替配送員，其實這些問題都可以解決，開始階段，無人車只部分代替配送員，送貨入戶的工作仍然交給配送員完成。在安全方面，無人車可重一些，結實一些，裝上攝像頭和語音功能，防止被人為損壞，無人車只在半徑3公里的小范圍行駛，有問題，維保人員也能很快趕到解決。
無人車開始階段在一些封閉和相對安全的環(huán)境使用，比如在校園使用，在夜間使用，從簡單的場景到復雜場景進化。Facebook是從校園發(fā)展起來的，特定場景使用特定工具，可能會形成新的商業(yè)模式，而不僅是舊模式采用新配送工具，所以，老張聊零售認為，創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)無人車，校園場景和夜間場景，去重構APP工具，供應鏈，配送條件，也許其形成的商業(yè)模式能走出新路。
無人車能夠支持的新模式是什么，有很多可能，比如無人售貨車，無人售貨車是無人車與自助售貨機的結合，消費者用APP召喚售貨車，從顧客到自助售貨機購物，變成自助售貨車行駛到顧客指定地點，貨物就在售貨機上，顧客可在售貨車行駛途中時，在APP上選購商品，售貨車到后，取走商品就好，這里可以應用人工智能圖像識別無人收銀技術，不同售貨車有不同品類商品，能滿足消費者多場景日常需求。
從成本變化看變革
據(jù)老張聊零售所知，美團（餓了么）外賣每單履單成本大概11元左右，配送員平均每天配送25-35單，配送員每單得6-9元。
如果無人車價值8萬元，5年分攤，每天分攤成本43元，如果無人車每月運維及能耗成本2000元，則無人車每天綜合成本110元。
外賣訂單與商超訂單的成本組成不同，外賣訂單有取貨成本，商超訂單有揀貨打包成本，商超訂單每單有多件商品，打包揀貨成本并不低，無人車不能節(jié)省揀貨打包成本，也不能節(jié)省入戶送達成本，另外要考慮無人車本身的綜合成本。
綜上所述，老張聊零售預估，無人車能為每單節(jié)省3-6元配送成本。無人車如果普及，履單成本會從11元下降到5-8元，目前外賣基本收取3-7元運費，無人車普及，外賣平臺有足夠空間取消運費，會大大推動單量，吸引餐飲企業(yè)更重視線上。
如果商超快送訂單履單成本也是11元，考慮到各種成本，不收運費的情況下，客單價必須超過70元（毛利率20%），才能盈虧平衡。無人配送車普及后，履單成本降低到7元，客單價50元就能盈虧平衡。
考慮到剛需特性，無人車對商超訂單的推動力應該大于外賣，由于履單成本高，目前傳統(tǒng)超市直接做線上訂單比較困難，履單成本的降低，有利于傳統(tǒng)超市做大線上訂單。
無人車也可以用于淘寶和京東訂單的配送，遠距離配送有中轉(zhuǎn)和分揀過程，無人車只能用于站點最后一公里配送，傳統(tǒng)B2C和C2C訂單，配送員每次出發(fā)帶多個訂單（三輪車，面包車），三通一達快遞的配送員每單只有1-3元的提成，所以，老張聊零售認為，無人車對于傳統(tǒng)電商平臺價值較小，其最適合的場景還是外賣和超市快送。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 配送 |
