新冠肺炎疫情使阿里巴巴、京東和順豐的供應(yīng)鏈能力成為焦點(diǎn)。京東和順豐自建供應(yīng)鏈平臺(tái)的重資產(chǎn)模式在疫情下展現(xiàn)突出的穩(wěn)定性。不過(guò)，雖然疫情放大了重資產(chǎn)模式在供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)上的優(yōu)勢(shì)，但“輕重結(jié)合”才是阿里巴巴和京東的共同選擇。
京東之“重”
“亞洲一號(hào)”成抗疫撒手锏
3月 2日，京東發(fā)布了2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)，其2019年第四季度營(yíng)收為1707億元人民幣，同比增長(zhǎng)26.6% ；全年凈收入為5769億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.9% ；全年歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)達(dá)122億元人民幣，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP）歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)211% 至107億元人民幣；全年交易總額（GMV）首次突破2 萬(wàn)億元人民幣大關(guān)，達(dá)20854億元人民幣。
受財(cái)報(bào)主要核心業(yè)績(jī)指標(biāo)均超市場(chǎng)預(yù)期提振，京東股價(jià)當(dāng)日大漲12.44%，收于43.30美元，總市值超過(guò)633億美元，單日市值漲幅近500億元人民幣。財(cái)報(bào)發(fā)布后，摩根大通、瑞士信貸、高盛、花旗銀行等多家國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)紛紛上調(diào)對(duì)京東的評(píng)級(jí)和目標(biāo)價(jià)格。
對(duì)比2018年財(cái)報(bào)，京東用重資產(chǎn)模式自建的供應(yīng)鏈平臺(tái)在疫情中的穩(wěn)定表現(xiàn)成為其在資本市場(chǎng)逆勢(shì)翻盤(pán)的關(guān)鍵。
摩根大通分析師在其研究報(bào)告中指出，如果京東能憑借其在疫情防控期間的獨(dú)特用戶體驗(yàn)和物流網(wǎng)絡(luò)效率成功占領(lǐng)消費(fèi)者心智，并說(shuō)服更多商家使用其物流服務(wù)，那么京東對(duì)長(zhǎng)期投資者而言將變得更有價(jià)值。今年一季度至少增長(zhǎng)10% 的強(qiáng)勁預(yù)期使京東成為疫情防控期間表現(xiàn)最好的電商平臺(tái)。
不僅資本市場(chǎng)，京東的供應(yīng)鏈能力在疫情防控期間還獲得行業(yè)管理部門(mén)和地方政府的雙重背書(shū)。
1月24日，國(guó)家郵政局發(fā)出《關(guān)于做好寄往武漢郵件快件收寄服務(wù)全力做好疫情防控工作的緊急通知》，建議公眾如在春節(jié)期間有寄往武漢郵件快件需求，優(yōu)先選用中國(guó)郵政、順豐和京東的寄遞服務(wù)。
2月12日，京東微信公眾號(hào)發(fā)布消息稱，應(yīng)湖北省新冠肺炎防控指揮部緊急需求，京東與湖北省政府合作，正式承建其應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。
作為京東供應(yīng)鏈平臺(tái)上最“重”的資產(chǎn)，“亞洲一號(hào)”倉(cāng)網(wǎng)成為京東此次抗疫的撒手锏。
以2019年 10月投用的武漢“亞洲一號(hào)”為例，這座倉(cāng)庫(kù)是湖北乃至華中地區(qū)最大的智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施之一�！犊爝f》雜志記者從京東獲悉，在其向武漢分批捐贈(zèng)的100萬(wàn)只醫(yī)用口罩中，武漢“亞洲一號(hào)”就籌集了40萬(wàn)只，其余60萬(wàn)只則在南京快速完成籌集。
由于春節(jié)前備貨充足，這座日訂單處理能力在100萬(wàn)至120萬(wàn)單左右的超大倉(cāng)庫(kù)成為“封城”后保障武漢市民基本生活需求的重要物資來(lái)源。其他“亞洲一號(hào)”倉(cāng)庫(kù)也在疫情防控期間起到同樣重要的作用。
1月 20日至2 月28日，京東向社會(huì)供應(yīng)米面雜糧及生鮮產(chǎn)品2.2億件，總重量超29萬(wàn)噸。
京東零售集團(tuán)首席執(zhí)行官徐雷在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說(shuō) ：“此次疫情 讓中國(guó)消費(fèi)者、行業(yè)、政府都更加重視通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式高效率、低成本的方式為消費(fèi)者提供高品質(zhì)商品及服務(wù)的價(jià)值。疫情也會(huì)讓供應(yīng)商進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到和京東合作的必要性，因此京東入倉(cāng)效率會(huì)進(jìn)一步提高。”
順豐之“重”
兩次“知識(shí)付費(fèi)”式收購(gòu)
同樣采用重資產(chǎn)模式自建供應(yīng)鏈平臺(tái)的順豐也在抗疫中表現(xiàn)亮眼。
順豐2020年 1月快遞服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)顯示，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)4.78億元，同比增長(zhǎng)455.81%。自2019年 3月順豐敦豪供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)被納入順豐控股合并范圍以來(lái)，順豐供應(yīng)鏈?zhǔn)杖氤掷m(xù)高速增，2019年8月至2020年 1月，同比增幅連續(xù)6個(gè)月高于450%。
2018年 8月 和2019年 2月，順豐先后收購(gòu)美國(guó)夏暉在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和中國(guó)澳門(mén)冷鏈業(yè)務(wù)以及德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和中國(guó)澳門(mén)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，建立順豐新夏暉及順豐敦豪供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，快速學(xué)習(xí)和復(fù)制夏暉和敦豪供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)及管理能力，是順豐兩次收購(gòu)的共同目標(biāo)。
公開(kāi)資料顯示，美國(guó)夏暉有近40年冷鏈供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的冷鏈供應(yīng)鏈管理、解決方案設(shè)計(jì)能力。德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)在中國(guó)有30年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，為汽車及工業(yè)制造、生命科學(xué)與醫(yī)療、高科技及備件物流、快消品及零售等行業(yè)知名客戶提供行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈服務(wù)。
根據(jù)順豐控股與德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)于2018年 10月達(dá)成的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作協(xié)議，后者將繼續(xù)向順豐敦豪供應(yīng)鏈提供供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)支持和服務(wù)，并應(yīng)順豐敦豪供應(yīng)鏈要求提供包括信息技術(shù)系統(tǒng)、員工培訓(xùn)和最優(yōu)實(shí)踐共享等在內(nèi)的額外支持和服務(wù)。
這兩次“知識(shí)付費(fèi)”式收購(gòu)使順豐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)快速發(fā)展。順豐新夏暉及順豐敦豪供應(yīng)鏈與其快遞物流網(wǎng)和倉(cāng)網(wǎng)迅速融合協(xié)同，向3C、服裝、快消、醫(yī)藥、汽配等行業(yè)提供綜合性行業(yè)解決方案，共同拓展市場(chǎng)。
持續(xù)投入建設(shè)重資產(chǎn)供應(yīng)鏈平臺(tái)使順豐得到市場(chǎng)的積極反饋，帶動(dòng)盈利能力持續(xù)增長(zhǎng)。
順豐2019年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，其2019年?duì)I業(yè)總收入1121.93億元，同比增長(zhǎng)23.37% ；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)57.97億元，同比增長(zhǎng)27.24% ；扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)42.08億元，同比增長(zhǎng)20.78%。
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