阿里重啟對美團的反擊戰(zhàn)
事實上，阿里的反擊戰(zhàn)在人事調(diào)整前已經(jīng)出現(xiàn)。近日，據(jù)《晚點Late Post》消息，螞蟻金服CEO胡曉明（花名“孫權(quán)”）將兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長。王磊（花名昆陽）繼續(xù)擔任本地生活服務(wù)總裁，或向阿里董事局主席兼 CEO 張勇和胡曉明雙線匯報。這意味著，王磊又多出個大領(lǐng)導胡曉明，在2020年的壓力會變得更大，無論在對自身團隊的要求還是對市場的爭奪，也會變得更加激烈。
實際上，胡曉明是金融出身，為國內(nèi)第一批投身互聯(lián)網(wǎng)金融的研究者、實踐者。早在 2005 年，胡曉明就加入阿里巴巴，是個“老阿里人”。他對數(shù)字靈敏、執(zhí)行力強，其任職期間帶動阿里云以100%左右的增速高速增加。
而到了2018年11 月，阿里巴巴宣布架構(gòu)調(diào)整，胡曉明卸任阿里云總裁一職，并擔任螞蟻金服集團總裁。
就在本月，胡曉明被任命為螞蟻金服CEO，全面掌舵螞蟻金服主體業(yè)務(wù)。對于螞蟻金服來說，這是迎來了一位帶著金融經(jīng)驗和云計算技術(shù)管理經(jīng)驗的重要領(lǐng)頭人。而對于本地生活服務(wù)領(lǐng)域的餓了么來說，胡曉明在外賣方面則沒有太多經(jīng)歷，其能發(fā)揮的更多的還是整合各業(yè)務(wù)的能力。
內(nèi)部人士透露，阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的各項業(yè)務(wù)布局，未來或許將由胡曉明來牽頭協(xié)同，下一步將對飛豬、淘票票進一步整合，以此全面對抗美團。消息傳出后，美團并未對此進行回應。
阿里巴巴本地生活服務(wù)未來圖景
但有趣的是，不久后，王興就在飯否發(fā)表內(nèi)容稱，“年少萬兜鍪，坐斷東南戰(zhàn)未休。天下英雄誰敵手？曹劉。生子當如孫仲謀”。
飯否截圖
眾所周知，胡曉明的阿里花名是孫權(quán)，而三國時期孫吳的建立者孫權(quán)，字仲謀。王興在飯否寫下的這句“生子當如孫仲謀”，被疑似回應阿里本次的戰(zhàn)略調(diào)整。
不過無論王興怎么想，阿里的想法卻很明顯直接。
如今阿里重啟外賣反擊戰(zhàn)，由胡曉明整合協(xié)同阿里本地生活服務(wù)各個業(yè)務(wù)，餓了么則可以背靠阿里生態(tài)體系資源，在用戶端重新加強補貼，與阿里系其他應用的會員權(quán)益綁定，協(xié)同營銷等等策略重新進入外賣增量爭奪。
另一方面，為了爭奪外賣市場的下一個增量，餓了么與美團都在通過數(shù)字化來助力商家升級精細化運營能力。餓了么正在把淘寶、支付寶等產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和賬號這套體系，賦能給餓了么商家，包括數(shù)字化能力，徹底融入阿里巴巴的生態(tài)當中。
而美團也從選址、運營活動設(shè)計、自動化生產(chǎn)設(shè)備、智能取餐以及動線設(shè)計、場景營銷等一站式服務(wù)，讓商家可以抽出更多精力把門店這個主陣地做好。
無論是外賣增量還是商家服務(wù)之爭，阿里與美團之間必然會形成對立。2020年這一戰(zhàn)，阿里與美團這一戰(zhàn)不得不打。
�。▉碓矗簴|哥解讀電商 李成東 李偉龍 朱柳香）
共2 上一頁 [1] [2] 第1頁 第2頁
關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 美團
