|
這世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。
最近，有快手小店商家發(fā)現(xiàn)，快手小店從12月23日起已無(wú)法接入淘寶外鏈了。對(duì)此，淘寶稱(chēng)：我們一直持保持開(kāi)放合作態(tài)度；快手則回應(yīng)：因系統(tǒng)升級(jí)淘寶商品暫時(shí)無(wú)法審核，請(qǐng)耐心等待。
但種種跡象表明，隱藏在雙方回應(yīng)背后的東西，可能并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單！
快手到了“站隊(duì)”的時(shí)候？
快手成立以來(lái)，在面對(duì)不同的合作對(duì)象時(shí)，一直奉行的是平衡主義。
比如說(shuō)，2018年6月快手小店上線(xiàn)后，先后接入了淘寶、天貓、拼多多、京東等第三方電商平臺(tái)，將彼此之間斗得天昏地暗的幾個(gè)電商平臺(tái)都嫁接到一個(gè)平臺(tái)上，這種場(chǎng)面非常罕見(jiàn)，快手才是深諳此道的戰(zhàn)略平衡大師��！
作為短視頻創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，快手在創(chuàng)業(yè)初期很快集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身，和它奉行的平衡主義和創(chuàng)始人宿華左右逢源的處事能力有一定的關(guān)系。
但是，抖音出現(xiàn)后，事情出現(xiàn)了明顯變化，短視頻這湖春水一下子吹皺了！
2017年9月，晚于快手兩年的抖音強(qiáng)勢(shì)崛起，后發(fā)先至，用半年打完三年的仗，讓快手始料未及；更恐怖的是，抖音粉絲的黏性很高，先用抖音的粉絲一般不會(huì)脫粉，先用快手的再用抖音的粉絲也有人路轉(zhuǎn)粉。
目前，快手的日活據(jù)說(shuō)已達(dá)到2.5億，但是和抖音3.1億的日活相比還是有一定差距，按常理來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段快手應(yīng)該是很焦慮的。
而 在騰訊重金投資了快手后，快手長(zhǎng)期奉行的平衡主義也有可能到頭了。
此前就有消息稱(chēng)，騰訊領(lǐng)投了快手新一輪20億美元的融資，隨著微信對(duì)快手的解禁，如今在快手分享欄中還出現(xiàn)了“微信看一看”等新功能。
這也意味著，按照騰訊的投資風(fēng)格，對(duì)快手而言，已經(jīng)到了不得不“站隊(duì)”的時(shí)候了，畢竟騰訊投了這么多錢(qián)，微信的流量對(duì)快手又是那么不可或缺：此前，抖音因?yàn)閾?jù)說(shuō)和微信不和，很快就損失了40%的新增用戶(hù)流量！
此時(shí)此刻，如果能通過(guò)和微信的合作帶動(dòng)一波新流量，正是快手在廣告和電商等業(yè)務(wù)上超越抖音的最好時(shí)機(jī)！
整個(gè)2019年，由于流量上和抖音的差距，快手廣告的收入大約是100多億，而抖音一年廣告收入?yún)s超過(guò)600億，相當(dāng)于整個(gè)騰訊集團(tuán)的廣告收入。
這其中，就包括阿里給抖音的70億巨額廣告費(fèi)！
阿里對(duì)抖音太偏心？
70億是什么概念？相當(dāng)于快手一年廣告收入的一半以上： 快手2019年的廣告收入的目標(biāo)是突破150億，但是因?yàn)榘⒗镞@單最大的70億廣告被抖音奪走，今年快手的廣告收入可能并不樂(lè)觀(guān)。
而阿里做出把70億廣告給抖音的決定其實(shí)也很簡(jiǎn)單：淘寶頭部網(wǎng)店30%的流量都來(lái)自于抖音，這樣的優(yōu)質(zhì)合作伙伴不可能不扶持。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 快手 |
