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“菜市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng) 終將是巨頭的游戲?

  生鮮電商行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的洗牌。

  一直以來,生鮮被認(rèn)為是電商領(lǐng)域的“最后一塊藍(lán)海”。今日資本創(chuàng)始人徐新曾公開表示非?春蒙r電商,她認(rèn)為“得生鮮者得天下,電商的最后一個(gè)堡壘就是生鮮,生鮮市場(chǎng)規(guī)模巨大。”而事實(shí)也正如她所言,據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,從2016年至2018年,中國生鮮電商整體市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),2018年市場(chǎng)規(guī)模已突破千億,預(yù)計(jì)2019年市場(chǎng)規(guī)模將突破1600億元。

  市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大意味著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。近年來,隨著蘇寧、美團(tuán)、永輝、餓了么等生活服務(wù)巨頭的入場(chǎng),生鮮電商的賽道已經(jīng)開始擁擠,很多平臺(tái)也在激烈的廝殺中黯然離場(chǎng)。

  呆蘿卜:5個(gè)月燒光6個(gè)億,曾以APP打開率領(lǐng)跑行業(yè)

  11月20起,生鮮電商平臺(tái)“呆蘿卜”陸續(xù)被爆出經(jīng)營不善、拖欠供應(yīng)商貨款/員工工資、裁員等消息。隨后,呆蘿卜發(fā)布聲明承認(rèn)了這一消息,稱由于經(jīng)營不善導(dǎo)致資金緊張,公司日常經(jīng)營受到重大影響。11月28日,呆蘿卜合伙人兼CTO劉峰(玄羽)在朋友圈表示,呆蘿卜杭州中心正式關(guān)閉。

  值得注意的是,就在2019年6月,呆蘿卜宣布完成了由高瓴資本、晨興資本、XVC投資的1億美元A輪系列融資。2018年,呆蘿卜還曾獲得由XVC投資的千萬級(jí)美元天使輪融資。也就是說,呆蘿卜在5個(gè)多月的時(shí)間里,燒光了6個(gè)億。

  在此次危機(jī)之前,呆蘿卜曾一度被認(rèn)為是社區(qū)生鮮電商的黑馬平臺(tái)。公開資料顯示,呆蘿卜成立于2015年10月,是一家以“生鮮電商”為切入口的線上社區(qū)超市,主要通過App和線下門店結(jié)合,為用戶提供蔬菜、水果、蛋肉、日用等商品。2019年4月,呆蘿卜APP月訂單超過1000萬單;截至2019年9月,呆蘿卜已進(jìn)駐安徽、江蘇、河南等19座城市,門店數(shù)量超過1000家。此外,Mob研究院2019年8月發(fā)布的《2019生鮮電商行業(yè)洞察》報(bào)告顯示,呆蘿卜一度曾以95%的APP打開率,領(lǐng)跑行業(yè)。

  對(duì)于此次資金鏈斷裂,呆蘿卜創(chuàng)始人李陽認(rèn)為,核心的問題是對(duì)公司增長(zhǎng)發(fā)展的預(yù)期過高,“但我們?cè)诮M織管理、以及業(yè)務(wù)的固化速度沒跟上,導(dǎo)致公司的失血不斷增加。”李陽還表示,是自己低估了生鮮的“燒錢”速度,以至于造成了消耗過快。同時(shí),李陽稱,接下來將壓縮、刪減一些“失血”業(yè)務(wù)線,讓整體運(yùn)營回到正軌。

  據(jù)最新消息,呆蘿卜高管稱目前正努力恢復(fù)運(yùn)營。

  愛鮮蜂:累計(jì)融資1億多美元,現(xiàn)疑似停止運(yùn)營

  2019年9月,據(jù)三言財(cái)經(jīng)報(bào)道,社區(qū)電商平臺(tái)愛鮮蜂APP疑似無法運(yùn)營,已下載的應(yīng)用頁面顯示空白狀態(tài),小米、蘋果等應(yīng)用商店已經(jīng)搜索不到愛鮮蜂APP。此外,愛鮮蜂已搬離原辦公場(chǎng)所。還有愛鮮蜂門店店主表示,確實(shí)已經(jīng)停止運(yùn)營,他曾于今年7月收到愛鮮蜂方面給出的正式停運(yùn)通知。

  這并不是愛鮮蜂第一次爆發(fā)危機(jī),早在2016年年底,就有多家媒體爆料愛鮮蜂深陷裁員、巨額虧損中。而據(jù)愛鮮蜂加盟店的店主介紹,60%的小店每天訂單少于5單,90%的小店每天訂單少于10單。

  公開資料顯示,愛鮮蜂于2014年5月上線,是最早一批進(jìn)入O2O領(lǐng)域的社區(qū)電商,專注于社區(qū)生鮮最后一公里配送,主打30分鐘閃電送達(dá),平臺(tái)主要產(chǎn)品以生鮮為主。成立至今,愛鮮蜂已完成多輪融資,曾獲得清流資本、紅杉資本中國、高瓴資本、天圖資本、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、中商惠民等投資,披露的累計(jì)融資金額達(dá)1億多美元。

  值得注意的是,2017年,中商惠民宣布完成對(duì)愛鮮蜂戰(zhàn)略投資并控股,同時(shí)愛鮮蜂創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持對(duì)公司的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)。但在去年10月,中商惠民推出了社區(qū)拼團(tuán)項(xiàng)目“惠購Go”。而對(duì)于此次事件,中商惠民內(nèi)部在面對(duì)北京商報(bào)記者詢問時(shí)卻給了兩種不同的回復(fù),一種回復(fù)稱愛鮮蜂改名“惠購GO”,另一方面則稱愛鮮蜂目前處于升級(jí)中,并未合并。

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