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四強爭霸雙十一 消費升級遠未到中場

  天貓2684億、京東2044億,單純從數(shù)字層面來看,今年的雙十一還是那么令人驚艷。

  而且,電商平臺也都相繼刷新了各項記錄,比如天貓1分36秒銷售額達100億,比去年用時快了近半分鐘;京東11月1日零時至11日零時累計下單金額超1313億元;蘇寧易購1分鐘家電3C破10億……等等。

  雙11再次站在新的高度,折射出商業(yè)升級和消費升級的發(fā)展大勢,而這股大勢之下,有一些新的變化,可能正在影響整個電商格局以及身處其中的我們。

  變化一:從“一枝獨秀”到“四箭齊發(fā)”的新格局

  雙11市場格局,已由天貓“一枝獨秀”,再到天貓京東大戰(zhàn),如今再轉(zhuǎn)向天貓、京東、蘇寧易購、拼多多“四箭齊發(fā)”局面,雙11進入第十一年呈現(xiàn)更具多元化態(tài)勢。

  20119年雙十一期間,天貓成交額為2684億元,京東交易額超2000億元,蘇寧易購交易額預(yù)計數(shù)百億元。而根據(jù)財報、GMV增速、四周年大促及“百億補貼”活動,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心則推測,拼多多交易額預(yù)計近1000億元。

  如此推算,全網(wǎng)電商平臺成交金額有望創(chuàng)6000億元新高。四箭齊發(fā)的威力,足見一斑。

  變化二:雙11大促“蓄水”時間延長 集中釋放需求

  天貓等電商平臺以預(yù)售的方式延長雙11的周期,雙11已經(jīng)完成從一天到近一個月的轉(zhuǎn)變,這對減輕物流、金融、健康等壓力都有好處。

  天貓等電商通過提前“蓄水”雙11大促期間的方式,促進雙11的銷售額拉升到新的高度。這種方式不僅迎合了消費心理,也利于提振GMV,交出一份“漂亮答卷”。

  今年的雙11,除了零售電商外,生活服務(wù)電商領(lǐng)域也有不少參與者。美團點評、飛豬、攜程、餓了么口碑等平臺通過聯(lián)合商家、直播互動、線上線下聯(lián)動等不同形式參與雙11狂歡,將雙11活動戰(zhàn)線再一次拉長。

  生活質(zhì)量與消費水平的不斷提升,人們的長線需求與即時需求邊界變得模糊。本地生活加入雙11,消費者能夠更加直接、全面地體會到雙11的消費氛圍。

  可以說,這是一次從線上到線下的狂歡,也是一次打破時間、空間限制的全場景狂歡。

  今年是本地生活加入雙11的第二年,發(fā)展?jié)摿薮蟆2浑y預(yù)測,未來本地生活將成為雙11消費狂歡的重要場景。

  變化三:直播帶貨成新增長點 服裝、化妝品等均“標(biāo)配”

  明星、網(wǎng)紅、達人、KOL等直播帶貨,成為今年電商平臺一個備受關(guān)注的焦點。直播電商、達人帶貨、網(wǎng)紅爆款正在“二次爆發(fā)”成為新增長點,據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心預(yù)計,雙11期間直播帶貨或能引導(dǎo)500億左右交易額。

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