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一門備受質(zhì)疑的生意：
上市后，它們想擺脫社交電商的身份
社交電商這盤生意，仍在狂奔。
以“人”為中心，是社交電商與傳統(tǒng)電商最大的區(qū)別。但這也是在線生意的通病，獲客難。傳統(tǒng)電商乏力，社交+電商的模式應(yīng)運而生，用戶既是體驗者，也是推薦者，用最低的成本與最短的時間進行銷售，效率極高。
于是社交電商的版圖拔地而起。2010年，微商行業(yè)開始萌芽，俏十歲成立；2011年，消費門戶網(wǎng)站“什么值得買”上線；到2012年，有贊成立，幫助商家搭建微信商城；2013年之后，社交電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，云集、拼多多、貝店等野蠻生長，玩法和模式愈發(fā)多元，分為拼購型、分銷型、內(nèi)容分享型和社區(qū)團購型，各自擁有一批忠實擁躉。
這門生意愈發(fā)龐大，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《2019中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》中指出，2019年社交電商保持高速增長，預(yù)計市場規(guī)模達20605.8億元，同比增長高達63.2%。遠高于電商平均增速。
在萬億市場的誘惑下，資本紛紛出手。企查查數(shù)據(jù)顯示，無論是成立較早的蘑菇街與美麗說，還是已上市的拼多多、云集、什么值得買，背后都站著相當(dāng)豪華的資方陣容。風(fēng)起了，大家廣撒網(wǎng)。
甲之蜜糖，乙之砒霜。目前赴美上市的拼多多和云集開始從社交電商轉(zhuǎn)型，拼多多稱自己為新電商平臺，云集則表示從社交電商轉(zhuǎn)型會員電商模式。此前有媒體指出，云集此舉是為了躲避傳銷風(fēng)波，其實并沒有實施的很好，因為從招股書來看，2018年云集接近90%的營收來自商品收入，會員收入占比僅12%。
云集的經(jīng)營模式曾備受質(zhì)疑，除此之外，花生日記、未來集市等機構(gòu)都接連陷入傳銷質(zhì)疑。
分銷型社交電商以返傭和紅包帶來社交裂變，拉高了流量規(guī)模，使得企業(yè)在短時間內(nèi)迅速成長，但依賴燒錢成長的電商能否做到規(guī)模經(jīng)濟是一個很大的問題，若是獲客比賣貨都貴的情況長期存在，現(xiàn)金流斷裂只是時間問題。
試問一下，當(dāng)代年輕人誰不曾陷入過被砍價支配的恐懼？身在北京，從事新媒體運營的佳欣深受其繞。親友發(fā)過來的砍價請求常常令她無法拒絕，被迫下載拼多多。她忍不住吐槽，“砍價鏈接太煩人了，不是打開就能砍價的，還要下載App幫砍，不幫傷感情，但我平時不怎么用這個軟件，真的不想下。”
誰曾想過，社交電商時代，被迫社交也會變成一部分人的負擔(dān)。在一片吐槽聲下，微信又放“大招”。近日，微信官方宣布外鏈規(guī)范升級，對好友助力、加速、砍價、任務(wù)收集等活動做出限制，新的規(guī)范將于10月28日正式生效。
也許，又會有一波社交電商平臺要倒下了。
來源：投資界PEdaily 作者 | Shirley 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 社交電商 |
