等了3個月，嚴力等來了淘集集破產(chǎn)重組的消息。
嚴力是淘集集福建的一名商家。8月初，他發(fā)現(xiàn)提現(xiàn)申請被駁回了，直到10月15日凌晨3點多，淘集集創(chuàng)始人張正平在微博道歉，“把過多時間花在融資身上，延誤了黃金自救期，策略上選擇了繼續(xù)虧損獲取用戶。”
之后不到一天，淘集集更換了置頂，表示主要經(jīng)營模式由商家入駐模式，調(diào)整為合伙人自營模式。
對此，嚴力哭笑不得，“我怎么討債討成了股東呢”？去年年底，嚴力入駐淘集集，第一天就賣出幾十單的戰(zhàn)績，這讓他嘗到了甜頭。但是最近半年，他發(fā)現(xiàn)回款變得越來越慢了，嚴力告訴投資界
�。�“提現(xiàn)從7天逐漸變成三個月，貨款壓了83萬，工廠天天打電話要錢，家都不敢回。”
瘋狂燒錢使剛成立14個月的淘集集坐擁1.3億用戶，而此次融資遲遲得不到確認卻又成了壓死駱駝的最后一根稻草。一石激起千層浪，淘集集急轉(zhuǎn)直下的命運促使人們重新將目光對準社交電商這個炙手可熱的賽道，重新審視起來。
一個電商神話破滅：
14個月，1.3億用戶，坍塌了
來也匆匆，去也匆匆。沒等創(chuàng)造又一個電商神話，淘集集先倒在了“沙灘”上。
暴雷原因很簡單，7月以來，淘集集由于某些內(nèi)外部因素，導致公司業(yè)績增長受到影響，銷售額出現(xiàn)停滯，而原本在6月初啟動的2億B輪融資又遲遲得不到確認，一來二去，終于繃不住了。
值得注意的是，直到10月12日，淘集集針對前來討要說法的商家還在硬撐，聲稱“目前是淘集集融資的關鍵時刻，在網(wǎng)絡上遭遇大量謠言中傷，同時也造成了商家恐慌甚至到總部討要說法”。
淘集集到底虧了多少錢？據(jù)張正平透露，目前淘集集負債主要是供應商的貨款和廣告代理投放的欠款兩部分，負債總額為16億元左右。其中，供應商欠款為8.69億。
眾多商家損失嚴重。對此，淘集集的應對方案是：淘集集收到重組方支付的收購價款后，一個月內(nèi)向供應商償付債務金額的20%，剩余80%的債務，則延期至淘集集與某大型集團公司重組后的目標公司，估值達到20億美元或上市時償還。
這份協(xié)議引起極大爭議。10月15日晚間，投資界記者進入一個超過1000人的淘集集維權(quán)QQ群，群里商戶被拖款項從幾千萬到幾百萬不等。群里流傳著另一份更新后的協(xié)議，20%的債務金償付與上一份相同，剩余款項償付變更為：重組企業(yè)估值15億美元時3個月內(nèi)付10%，估值20億美元時支付70%。同時淘集集承諾，變賣“哎呦有型”（原閃電降價）用于償還債務。
簽，還是不簽？商家左右為難。張正平在公開信提到，如若起訴，公司余款三到六個月后平攤到商家身上，不足以抵扣1%的貨款。選擇起訴，商家拿不到多少錢；簽協(xié)議，淘集集前途難測，追回款項遙遙無期；不簽，還是拿不到錢。但留給貸款商家選擇的時間不多了，拖一天多一天的利息。
在維權(quán)群里，不時有人表示吐槽，“明明愁得大把掉頭發(fā)，氣得要命，但還是希望這個平臺好起來，太矛盾了。”
拼多多“門徒”崛起：
用戶重合度55.0%，知名VC/PE機構(gòu)入局
過去一年，打著拼多多“門徒”的旗號，淘集集奇跡般崛起。
企查查數(shù)據(jù)顯示，淘集集是上海歡獸實業(yè)有限公司旗下的一家電商平臺。歡獸實業(yè)的法人就是淘集集CEO張正平，此前，張正平曾在寶尊電商任職，任旗下品牌尾貨特賣平臺“賣客瘋”CEO，而賣客瘋就是此次新合同里標明出售的閃電降價前身。
2018年7月，拼多多上市；8月，淘集集上線。與前者定位相似，淘集集的目標是服務8億月收入2000元以下的消費者，與拼多多爭奪用戶。此前極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示,上線9個月時淘集集月活用戶超4000萬，與拼多多的戶重合度高達55.0%。
與此同時，淘集集獲知名投資機構(gòu)投資，上一輪估值6億美元左右，投資方包括DST、老虎基金等。而本輪融資，正如淘集集所言——命途多舛。
上線14個月，淘集集已狂攬1.3億注冊用戶。但成也用戶，敗也用戶，淘集集CEO張正平曾表示，助力紅包推行后，平臺的分享率比原有的提升了60%。但簡單粗暴的拉新方式幾乎毀了企業(yè)。
與拼多多的拼團方式不同，淘集集的拉新體現(xiàn)在分銷返利上。用戶下載之初即可獲得1元新人現(xiàn)金，隨后還有20元新人紅包，下單即可返現(xiàn)，此外，邀請好友能獲得相應的補貼；另一方面，好友在淘集集上進行消費，用戶也能從中獲利。
能拉新，未必能留存。1.3億用戶中，有多少人只是沖著紅包提現(xiàn)而來無法確定。淘集集有著與相似拼多多的名字，也有相似的模式，卻終究沒有拼多多的命。
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