10月8日,本來集團宣布已經(jīng)完成D1輪融資,金額達2億美元,明德控股領(lǐng)投,北京電商投資以及老股東鼎暉資本、高榕資本等跟投。
本來集團從2012年起即開始探索生鮮新零售,旗下?lián)碛猩rB2C平臺本來生活網(wǎng)、社區(qū)生鮮連鎖O2O平臺本來鮮,以及完整的生鮮供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
明德控股由順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)持股99.9%,并且持有上市公司順豐控股61.2%的股權(quán),也就是說,順豐控股和明德控股擁有共同的老板王衛(wèi)。明德控股領(lǐng)投本來集團背后,實質(zhì)是順豐生態(tài)系統(tǒng)對生鮮賽道的繼續(xù)加碼。
此前本來集團于2014年獲鼎暉、高榕A輪融資;2015年獲頂新家族基金B(yǎng)輪融資;2016年獲1.17億美元C輪和C+輪融資,由中城聯(lián)盟、信中利資本、九陽股份共同投資、鼎暉、富厚跟投。
據(jù)透露,本輪融資的資金,將投向本來集團獨特的O2O+B2C生鮮新零售模式。
本來集團創(chuàng)始人、CEO喻華峰在此前曾表示,在2016年完成C+輪融資后,本來集團幾年內(nèi)在三個方面苦練內(nèi)功。
第一是告別了燒錢擴張模式,進行有效益的增長,探索盈利模型。本來集團在2019年7月宣布2018財年已經(jīng)實現(xiàn)了B2C業(yè)務(wù)本來生活網(wǎng)的全年盈利,2019財年本來生活網(wǎng)有望實現(xiàn)盈利1個億;
第二是探索生鮮新零售、開設(shè)線下店。本來集團在2017年7月起開設(shè)社區(qū)生鮮連鎖本來鮮,目前已經(jīng)近400家店。
第三是繼續(xù)加強生鮮核心技術(shù)——供應(yīng)鏈。隨著生鮮消費的升級,市場對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)有了更高的要求。
。▉碓矗骸独忡R》 作者:李偉)
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