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亞馬遜整合實(shí)體零售:也要做到“低價實(shí)惠”

  亞馬遜發(fā)展成為全世界最大的電子商務(wù)公司,其“秘密武器”一般認(rèn)為包括低價實(shí)惠以及包郵會員體制。低價實(shí)惠也曾經(jīng)讓亞馬遜許多年的財報“相當(dāng)難看”。

  據(jù)外媒最新消息,在收購美國全食超市之后,亞馬遜也進(jìn)行了多次降價,全食超市和同行的價格差距縮小了一半。

  2017年,亞馬遜公司斥資近140億美元收購了全食超市,此次收購震驚了輿論,外界發(fā)現(xiàn)亞馬遜將從電子商務(wù)向?qū)嶓w零售領(lǐng)域擴(kuò)張,它對人們生活和消費(fèi)的影響力還在繼續(xù)擴(kuò)大。

  據(jù)國外媒體報道,美國投資銀行摩根士丹利公司周二發(fā)布的一份報告顯示,截至8月份,亞馬遜下屬全食超市的價格較去年平均下跌了約2.5%。在此之前,今年前三個月的零售價上漲了3%。

  這次適度的降價是全食超市的最新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在亞馬遜收購全食超市之后,這家食品零售連鎖企業(yè)采取了一系列降價措施,以期擺脫價格高的零售商形象,擴(kuò)大消費(fèi)者基礎(chǔ)。

  但據(jù)美國媒體二月份報道,今年早些時候,由于一些食品供應(yīng)商抱怨成本上升,全食超市被迫提高了數(shù)百種產(chǎn)品的銷售價格。

  摩根士丹利的報告稱,自從被亞馬遜收購之后,全食超市相對于其他食品零售企業(yè)的定價溢價(價格差距)有所下降。

  報告稱,全食超市過去比其他地區(qū)傳統(tǒng)食品零售商的價格高出約20%,但現(xiàn)在兩者之間的差價已降至12%至13%,大約縮小了一半。

  報告舉例說,美國克羅格超市過去的食品銷售價格比全食超市便宜近40%,但現(xiàn)在平均只有27%的價格優(yōu)勢。

  亞馬遜二季度的財報顯示,其實(shí)體店部門(主要由全食超市構(gòu)成)營收增長持平,為43億美元。該公司表示,如果計入消費(fèi)者手機(jī)軟件內(nèi)購買購買、到店提貨的訂單,這一數(shù)字將增長約5%。目前,軟件內(nèi)購買到店取貨訂單被計入了亞馬遜的在線銷售部門。

  在實(shí)體零售領(lǐng)域,除了全食超市之外,亞馬遜還在逐步發(fā)展無人便利店的全新零售業(yè)態(tài)。

  印度是亞馬遜在全球的一個重點(diǎn)市場。就在近日,亞馬遜公司收購了印度第二大實(shí)體超市連鎖“Future零售”的部分股份,獲得了對方覆蓋全印度的兩千多家超市或零售店的銷售渠道。

  需要指出的是,從美國到印度,亞馬遜在零售行業(yè)和全世界最大超市沃爾瑪進(jìn)行捉對廝殺,沃爾瑪近些年在電子商務(wù)方面迅猛發(fā)展,收購了大量的電子商務(wù)細(xì)分網(wǎng)站,作為回應(yīng),亞馬遜則開始在實(shí)體超市等領(lǐng)域彌補(bǔ)短板。

  來源: 騰訊科技

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