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當(dāng)看到尚品網(wǎng)停業(yè)的新聞時，王華心里還是泛起了極其復(fù)雜的感情，雖然離開尚品網(wǎng)已經(jīng)5年，但他在尚品網(wǎng)成立的第二年就加入了公司，當(dāng)時尚品網(wǎng)以“每季度收入甚至能達(dá)到200%速度在增長”。
彼時公司上下都憧憬著美好的未來，不承想而今看到老東家的信息，卻是尚品網(wǎng)發(fā)布公告宣布，“時至今日，因融資重組不順、經(jīng)營受阻，已無法繼續(xù)為廣大用戶提供服務(wù)。自即日起要和大家告別一段時間，尚品網(wǎng)官網(wǎng)及App將暫停營業(yè)。”
曾經(jīng)的同事已經(jīng)各奔東西，王華所在尚品網(wǎng)離職群不斷有人發(fā)消息表示“可惜了”、“起了大早，趕了晚集”。
對于奢侈品電商這個行業(yè)來說，尚品網(wǎng)的停業(yè)更是漫長告別儀式中加入的新成員，從2014年至今，尊享網(wǎng)、品聚網(wǎng)、佳品網(wǎng)、走秀網(wǎng)等同行早已經(jīng)“先行告辭”，余下的要么委身融入阿里的生態(tài)體系中，要么轉(zhuǎn)型為“線上線下精品生活方式”提供商。
從喧囂到落幕，垂直奢侈品電商似乎已無人問津。
漫長的猝死
去年1月8日，深圳赫美集團(tuán)曾發(fā)布公告稱，擬以不超過4億元的價格，收購尚品網(wǎng)90%股權(quán)以及尚品網(wǎng)母公司北京新尚品科技發(fā)展有限公司旗下另一子公司100%股權(quán)。
就在7月8日，尚品網(wǎng)還曾發(fā)布公告稱，由于公司近期進(jìn)行重大融資和重組，自五月起部分訂單出現(xiàn)發(fā)貨及退款延遲的情況，但公司融資進(jìn)展正常，現(xiàn)有業(yè)務(wù)仍將保持正常運(yùn)營，并承諾將處理好每一位用戶的訂單。
結(jié)果僅僅22天后，公司就發(fā)布了停業(yè)公告。
尚品網(wǎng)的猝死，外界眾說紛紜。王華雖然早已經(jīng)離開了公司，但一直在行業(yè)里，所以對“老東家”的情況還是比較了解的，有時候他會跟還在公司的老同事了解下公司的情況。在他看來，“從業(yè)務(wù)上，它的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得太急了，它最開始大部分業(yè)務(wù)是平行貿(mào)易，2014年國家發(fā)布跨境電商零售進(jìn)口業(yè)務(wù)試點(diǎn)后，公司馬上轉(zhuǎn)型海外購，業(yè)務(wù)切換得很急，加上競爭激烈，也就逐漸沒落。”
2011年王華加入尚品網(wǎng)的時候，正是垂直奢侈品電商行業(yè)高光的時候。據(jù)投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年僅半年時間垂直奢侈品電商就披露融資案例12起，融資總額達(dá)2.83億美元，達(dá)到歷史最高水平。直到2015年，仍有大筆資金涌入奢侈品電商賽道，走秀網(wǎng)、珍品網(wǎng)、寺庫、第五大道相繼獲得融資。
從數(shù)據(jù)來看，奢侈品行業(yè)顯現(xiàn)出的是極強(qiáng)的市場潛力。根據(jù)Mob研究院《2019奢侈品行業(yè)洞察》顯示，2019年中國奢侈品市場規(guī)模(不包含海外消費(fèi))預(yù)計(jì)突破2000億人民幣，達(dá)到2130億元，隨著新生代的崛起和國民消費(fèi)水平提升，2025年預(yù)計(jì)突破4000億 。
但國內(nèi)的垂直奢侈品電商似乎并沒有享受到增長紅利，反而進(jìn)一步陷入發(fā)展困境。與尚品網(wǎng)同期的呼哈網(wǎng)、尊享網(wǎng)、走秀網(wǎng)、佳品網(wǎng)等一眾奢侈品垂直電商早就因經(jīng)營業(yè)績慘淡而倒閉，唯品會選擇轉(zhuǎn)型定位更加強(qiáng)調(diào)“全球”和“精選正品”。
即便是奢侈品電商第一股寺庫也仍面臨巨大挑戰(zhàn)。在寺庫6月13日發(fā)布的2019年Q1未經(jīng)審計(jì)財報中，總凈營收同比增長46.5%至11.75億元，凈利潤則同比下滑39%至1580萬元;不按照美國通用會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的凈利潤為1930萬元，同比降44.1%。截至8月1日，寺庫市值約為4億美元。
既然消費(fèi)者的需求還在，為何垂直奢侈品電商無法殺出重圍?
一個業(yè)內(nèi)共識是，電商屬性與奢侈品牌定位的矛盾，使得電商無法成為營收重點(diǎn)。在國內(nèi)，電商幾乎變成“低價”的代名詞，經(jīng)常“一言不合價格戰(zhàn)”;而奢侈品強(qiáng)調(diào)的是稀缺的、高貴的，消費(fèi)者需要享受凸顯自己身份和財富的完整體驗(yàn)服務(wù)。這導(dǎo)致即便國內(nèi)線上零售業(yè)發(fā)展迅速，整體奢侈品線上滲透率依然處于低位 。直到2018年，線下比例仍占9成。
“品牌方不會放開所有的渠道，不會像國內(nèi)品牌一樣給那么多授權(quán)出來。”王華告訴記者，這迫使電商企業(yè)不得不通過其他渠道獲取貨源，比如經(jīng)銷商、代理商、買手公司等，供貨方魚龍混雜，難以保證貨源的穩(wěn)定度和商品品質(zhì)，“所以品控是奢侈品電商無法逃避的難題，這是由行業(yè)的鏈條決定的。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 奢侈品電商 |
