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亞馬遜關(guān)閉外賣業(yè)務(wù),電商巨頭為何難做好外賣生意?

  近日,亞馬遜宣布將關(guān)閉在美外賣業(yè)務(wù),在此之前,亞馬遜曾關(guān)閉了在倫敦的外賣業(yè)務(wù)。亞馬遜作為全球最大的電商企業(yè),一直以來致力于業(yè)務(wù)拓展,外賣業(yè)務(wù)正是其試水之一,但從結(jié)果來看其表現(xiàn)并不算好。

  無獨有偶,中國最大的電商公司阿里巴巴也在大力發(fā)展外賣業(yè)務(wù),旗下餓了么最近發(fā)展的如火如荼,但從財報表現(xiàn)來看,卻遠遠落后最大的競爭對手美團。中美兩大電商巨頭的外賣業(yè)務(wù)似乎都不順利。

  01

  亞馬遜放棄直接運營外賣業(yè)務(wù)

  餓了么拖累阿里巴巴財報表現(xiàn)

  亞馬遜曾于2015年推出Amazon Restaurants業(yè)務(wù),這項服務(wù)允許Prime會員通過Amazon Restaurants網(wǎng)站或Prime Now購物應(yīng)用程序獲得送貨上門的服務(wù)。亞馬遜原本計劃將此項計劃拓展到二十多個城市,其中包括倫敦和美國大部分中心城市。

  但不久前亞馬遜發(fā)言人表明,將計劃于6月24日關(guān)閉在美國的Amazon Restaurants業(yè)務(wù)。在此之前,亞馬遜還計劃將于6月14日關(guān)閉于2016年推出的工作午餐外賣服務(wù)——Daily Dish

  不有意思的是,在關(guān)閉這個外賣服務(wù)之前,亞馬遜剛剛領(lǐng)投了英國食品配送創(chuàng)企Deliveroo規(guī)模為5.75億美元的融資?瓷先嗰R遜并沒有全面退出外賣業(yè)務(wù),只不過是換了一個打法,放棄了自己經(jīng)營外賣服務(wù),而是選擇隱居幕后通過投資的方式繼續(xù)參與外賣競爭,但這也等于承認了亞馬遜做不好外賣業(yè)務(wù)。

  亞馬遜的外賣業(yè)務(wù)表現(xiàn)不好,阿里巴巴在外賣市場上的表現(xiàn)同樣也不及預(yù)期,雖然阿里巴巴收購餓了么之后頻頻推出各種活動,還投入大量資金進行補貼,但從營收和市場占有率來看,餓了么的市場份額難以匹敵美團,而阿里巴巴長期對餓了么的投資也影響了自身的財報表現(xiàn),導致營銷費用上漲,利潤率下降。

  據(jù)阿里巴巴財報顯示,阿里巴巴營業(yè)成本為556.1億元,占總收入的60%。對此阿里巴巴表示成本增加的主要原因之一就是餓了么。此外,阿里巴巴的銷售和營銷費用也從去年的7.64億元上升到9.65億元。受餓了么影響,阿里巴巴利潤率從43%下降至35%。

  阿里巴巴給了餓了么高額投資,但餓了么帶給阿里巴巴的營收卻遠遠無法彌補阿里巴巴激增的成本。根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2019財年財報數(shù)據(jù)表明,餓了么及口碑收入僅為52.66億元。

  實際上,餓了么的收入增長及其有限,從2018年第三季度到2019年第一季度,阿里巴巴取得的本地客戶服務(wù)收入分別為50.21億元、51.59億元和52.66億元。而從美團同期財報數(shù)據(jù)來看,其2019年第一季度餐飲外賣收入為107.06億元,相當于餓了么及口碑收入之和的兩倍。

  02

  電商巨頭圍繞外賣梳理生活服務(wù)市場

  借此實現(xiàn)線上與線下的結(jié)合

  不管是亞馬遜還是阿里巴巴似乎都不約而同的選擇了外賣來實現(xiàn)線上與線下的結(jié)合,這一切背后并非偶然。

  外賣作為物流的最后一公里,對于當?shù)厣罘⻊?wù)市場有著重要的影響。電商可以通過外賣進一步深入當?shù)氐纳罘⻊?wù)市場,電商作為生活服務(wù)之一,雖然一直深耕線上,但隨著線上紅利的逐漸消失,人們越來越重視線下生活品質(zhì),電商想要通過外賣服務(wù)整合線上和線下資源就不奇怪了。

  而且,通過外賣市場,電商還可以發(fā)展B端用戶,將商家市場作為潛在的合作伙伴,為未來互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)提前布局。另外,外賣APP還可以作為電商的流量入口之一,不僅可以為電商提供天然的推薦廣告位,還可以實現(xiàn)活動聯(lián)動,促進電商的進一步發(fā)展。

  最后,外賣還可以進一步延伸成同城物流,圍繞外賣業(yè)務(wù)構(gòu)建各種配送服務(wù)。對于最后一公里的理解各方不盡相同,但無論如何物流都是最后一公里的代表之一。電商與物流關(guān)系密切,亞馬遜,阿里巴巴等都有自身的物流服務(wù),若是能夠?qū)⑼赓u發(fā)展為同城物流,將會進一步方便用戶網(wǎng)上購物,提高電商的用戶粘性 。

  當然,巨大的外賣市場也是巨頭入場的重要原因之一,但從根本上說,電商巨頭入局外賣行業(yè),主要是為了將外賣業(yè)務(wù)與自身的電商業(yè)務(wù)相結(jié)合,實現(xiàn)線上與線下服務(wù)的整合,增強與線下商家的聯(lián)系,甚至進一步發(fā)展同城物流。

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