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2016年-2019年中國鮮花電商行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測
實(shí)際上，作為鮮花電商平臺，如何能夠保證鮮花的質(zhì)量，并將鮮花完好送到消費(fèi)者手中，是平臺首先要解決的問題。
對于鮮花電商來說，物流運(yùn)輸成本是首要考慮的問題。雖然當(dāng)下的鮮花電商均聲稱自己使用了全程冷鏈運(yùn)輸，但鮮花畢竟是特殊產(chǎn)品，保鮮周期短、極易折損，及鮮花保存難度大等問題一直都是行業(yè)待解決的痛點(diǎn)。
與此同時，假若運(yùn)送路途遙遠(yuǎn)，鮮花質(zhì)量毫無疑問將會大打折扣。
也正是因?yàn)檫@樣，各大鮮花電商平臺難免被諸多消費(fèi)者詬病收到的鮮花損傷大、不新鮮這樣的問題。以此來對比線下實(shí)體鮮花店，無論是質(zhì)量還是品相等問題均是差距甚大。
除此以外，花的質(zhì)量本身也是備受爭議。各大鮮花電商平臺為了控制成本，包月套餐里的花材多是較易養(yǎng)活且保鮮期長的鮮花品種。鮮花美觀度容易打折扣的同時也大大地降低了用戶的體驗(yàn)。以此造成企業(yè)失信嚴(yán)重、客源量流失等問題。
同時，這也意味著鮮花電商物流成本難、用戶需求難以滿足等問題，這也直接阻礙了鮮花電商實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的盈利。
遭遇融資及生存焦慮
據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2013到2017年間，國內(nèi)鮮花電商領(lǐng)域一共融資47筆，以B輪以前的中早期投資為主，千萬級及以下金額居多。2015年、2016年是資本市場投資鮮花電商的熱潮期，分別發(fā)生了17筆和15筆融資。鮮花電商平臺野獸派、最美花開、花點(diǎn)時間、roseonly、FLOWERPLUS花+、鮮花說、泰迪鮮花等相繼融資，總額已經(jīng)達(dá)到了6億元以上。
2017年鮮花電商融資開始走下坡路，但即便如此，花加與花點(diǎn)時間也先后在兩日之內(nèi)分別宣布獲億元級別融資。相較之下，近一年來，鮮花電商賽道融資相當(dāng)寡淡，融資數(shù)量和規(guī)模紛紛驟降。
2013年-2021年中國鮮花電商行業(yè)市場規(guī)模及增速
2018年7月，鮮花電商代表“flowerplus花加”宣布完成B輪融資，花加創(chuàng)始人兼CEO王柯首次以個人身份跟投。值得注意的是，花加本輪融資對外宣稱“數(shù)千萬元”，相較于A輪的7000萬元人民幣和A+輪億元及以上人民幣的融資規(guī)模，花加融資縮水明顯。
鮮花電商代表遭遇融資縮水，似乎已經(jīng)折射出這個行業(yè)的融資及生存焦慮。
業(yè)內(nèi)人士指出，融資數(shù)量和規(guī)模驟降的背后，和資管新規(guī)下一級市場“錢緊”有關(guān)，因此資本比以往更加謹(jǐn)慎。同時這可能也與資本不太看好鮮花電商有關(guān)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在移動互聯(lián)網(wǎng)和社交體系下，鮮花電商營銷模式單一，缺乏創(chuàng)新。此時如果其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭只要“燒”一點(diǎn)小錢，去整合線下鮮花店，也許瞬間就可以把鮮花電商秒殺。
在此背景下，花點(diǎn)時間、花加以及掛牌不久又摘牌的泰笛科技等鮮花電商，皆處于“融資吊口氣”的狀態(tài)，一向以“燒錢”續(xù)命的鮮花電商或?qū)⒚媾R一輪殘酷洗牌。
（來源：鋅刻度 劉虹伶） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 鮮花電商 |
