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上市不到50天,“網(wǎng)紅第一股”如涵控股市值縮水近70%

如涵控股花費大量資金和時間培養(yǎng)網(wǎng)紅,但絕大部分都沒有一線網(wǎng)紅的帶貨能力

  被稱為“網(wǎng)紅第一股”、成功孵化出張大奕、蟲蟲、大金等網(wǎng)紅的電商如涵控股自上市后股價便連連下跌,其內(nèi)部經(jīng)營狀況的硬傷引起人們對“網(wǎng)紅+孵化器+供應(yīng)鏈”商業(yè)邏輯的反思。

  據(jù)時尚商業(yè)快訊,如涵控股昨日股價大跌11.71%至4.45美元,市值約為3.6億美元,較上市首日的10億美元市值縮水近70%。值得關(guān)注的是,如涵控股開盤后即跌破發(fā)行價,首日收盤跌幅擴大至37.2%為每股7.85美元,當(dāng)日市值即縮水了三分之一,即使次日股價回彈,大漲9.68%至每股8.61美元,仍低于每股12.5美元的發(fā)行價。

  此前對于上市首日即跌破發(fā)行價的現(xiàn)象,如涵控股董事長馮敏表示,老股東沒有任何拋售,這是一些對沖資金的機制,其不清楚具體下跌原因,沒法去控制和影響二級市場,唯一能做的是把業(yè)績做好,并表示公司的基本面并沒有發(fā)生任何變化,且隨著國家減稅等利好釋放,公司的業(yè)績有確定性的提升空間。

圖為如涵控股上市后至今的股價走向,市值蒸發(fā)了6億美元

  根據(jù)招股書,目前網(wǎng)紅張大奕是僅次于馮敏的第二大股東。在如涵的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,馮敏持股27.51%,張大奕持股15%,董事兼總經(jīng)理孫雷持股14.59%,董事沈超持股6.67%,賽富和阿里巴巴均持股8.56%,君聯(lián)資本持股8.54%。

  值得關(guān)注的是,如涵控股在過去3年里一直錄得虧損,2017財年凈虧損為4010萬元,2018財年凈虧損為人民幣9000萬元,2019財年前三財季的凈虧損為人民幣5750萬元。截至去年12月31日的前9個月如涵控股營收增長14%至8.56億元,凈虧損擴大120%至5750萬元。

  此前王思聰評價如涵控股的話題也引發(fā)了廣泛熱議。他指出,如涵控股的問題首先是虧損,近1.5億的營銷費用對于一個專門孵化KOL的電商來說令人費解。根據(jù)此前如涵IPO的數(shù)據(jù),2018年如涵公司毛利為3億元,其中履約費用1億元,營銷費用1.46億元,綜合管理費用1.3億元,其他營收71萬元,總計虧損7235萬元。

  其次,頭部網(wǎng)紅具有不可復(fù)制性,如涵控股簽約了100多個網(wǎng)紅,但對張大奕的依賴性嚴(yán)重偏高,在2017財年和2018年財年及2019財年前三個季度分別占據(jù)了收入的50.8%、52.4%和53.5%,這是非常不健康的比例。最后,如涵控股的網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷模式?jīng)]有驗證成功,也沒有證明自己可以培養(yǎng)新的KOL。

  正如王思聰?shù)狞c評,如涵控股沒有再孵化出更多可以與張大奕匹敵的網(wǎng)紅KOL成為公司的“硬傷”,這與日漸激烈的市場競爭和早期網(wǎng)紅的運氣因素有關(guān)。知名網(wǎng)紅和博主屬于“頭部經(jīng)濟”,隨著市場競爭白熱化,網(wǎng)紅紅利期逐漸消失,普通網(wǎng)紅難以獲取流量,躍升為頭部網(wǎng)紅更為困難。  

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