也正是這一年，人和商業(yè)以14.7億元港元收購了位于杭州3個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，以54億元人民幣向控股股東的聯(lián)系人收購集團當時正在運營的7個市場的土地及房產(chǎn)（哈達收購）。
截至2018年12月31日，人和商業(yè)及其附屬公司(集團)在中國7個城市運營10個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
2017年，人和商業(yè)虧損1.27億元人民幣，營收9.88億元人比，同比減少1.36%。
人和商業(yè)股價從年初至今，一直在0.26港元-0.4港元之間徘徊。截至2019年4月15日，人和商業(yè)總市值約為154億港元。
第二，人和商業(yè)全資附屬公司哈爾濱地利農(nóng)副產(chǎn)品有限公司收購部分“地利生鮮”股份，成為股東之一，并不控股。
人和商業(yè)同樣能借助地利生鮮的門店資源及采購、儲運及生產(chǎn)加工能力，但僅是以合作的方式出現(xiàn)。
有一家香港上市公司、同時又具備批發(fā)市場資源優(yōu)勢的股東背書，無論是地利生鮮獨立融資抑或?qū)ず献骰锇楣餐l(fā)展，無疑都會更具優(yōu)勢。
第三，收購未能成行，地利生鮮獨立發(fā)展，尋求新的融資及合作或單獨出售。
其實，地利生鮮的核心優(yōu)勢除了門店網(wǎng)點資源外，其門店運營能力、自己的采購團隊、冷鏈物流、倉儲能力、食品生產(chǎn)及加工基地等都有競爭優(yōu)勢。如果獨立在”東北區(qū)域”以外，以地利或新的生鮮品牌進行融資還是有可能的。更關(guān)鍵的是，地利生鮮母公司的資源優(yōu)勢，諸如批發(fā)市場等可不僅僅局限于東北。
如果地利生鮮僅囿于東北區(qū)域，若想在融資方面有所突破還是很難的。畢竟，“投資不過山海關(guān)”不只是說說而已，至少截至目前，《靈獸》也很少見到有東北的生鮮品牌獲得大的融資。
但無論結(jié)果如何，地利生鮮都是一家具備一定品牌知名度和門店網(wǎng)點資源優(yōu)勢的區(qū)域生鮮連鎖品牌。
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《靈獸》獲悉，地利生鮮高管正積極對外洽談合作事宜。
實際上，地利生鮮投資控股了包括沈陽地利、貴州地利、遼寧地利、吉林省地利、大連地利、北京地利等8家子公司。
2016年左右，地利生鮮先后收購了“聞氏生鮮”和“印雙杰”，并將地利、聞氏、印雙杰三大生鮮品牌將統(tǒng)一為“地利生鮮”，使門店數(shù)量迅速增加。
正是通過并購，地利生鮮快速做大，并在東北區(qū)域形成了初步的密度覆蓋和一定知名度。
天眼查的數(shù)據(jù)，2017年，地利生鮮銷售總額為27.7億元，利潤總額2651.56萬元，凈利潤1986.64萬元，負債總額為3699.54萬元，資產(chǎn)總額為1.31億元。
目前，地利生鮮門店在300家左右，主要集中在東北。其在東北的表現(xiàn)，也可圈可點。但跨出東北區(qū)域后，其表現(xiàn)平平。
以北京為例，地利生鮮進入北京市場已達7年，但仍未實現(xiàn)盈利。
2018年，時任地利生鮮董事長的欒元偉在接受采訪時表示，北京房租成本高，同時消費者又對價格又不敏感，與東北市場完全不同。
地利生鮮在東北能夠快速擴張除了并購?fù)猓藭r還有其母公司地利集團經(jīng)營批發(fā)市場的優(yōu)勢，使其生鮮商品有足夠低的價格。
地利生鮮是人和集團（人和投資控股股份有限公司）旗下地利集團（即地利農(nóng)產(chǎn)品投資控股有限公司，原地利生鮮母公司）所屬的社區(qū)生鮮零售業(yè)務(wù)（孫公司）。
地利集團在中國投資運營了18家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和物流園，有30多個倉儲中心；每一天，在地利的各大市場，有超過4萬家批發(fā)商和10萬家采購商。
同時，在農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營和流通的基礎(chǔ)上，地利集團開展了資產(chǎn)管理、農(nóng)副產(chǎn)品零售、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)、營養(yǎng)配餐等業(yè)務(wù)。
2015年，地利集團將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中的壽光地利、哈爾濱哈達等8家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和物流園經(jīng)營業(yè)務(wù)以輕資產(chǎn)模式注入在港上市公司人和商業(yè)（01387.HK）。
人和集團以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營起家，并逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品流通、文體、房地產(chǎn)、金融（銀行、保險等）等產(chǎn)業(yè)。
地利生鮮備受關(guān)注，除了社區(qū)生鮮賽道被資本熱捧外，其母公司的資源優(yōu)勢，亦是一大考量。
在雄厚背景的支持下，使地利生鮮通過并購實現(xiàn)跨區(qū)域、借助農(nóng)批等價格優(yōu)勢實現(xiàn)擴張成為可能。
但這種從“上游原產(chǎn)地直采+批發(fā)流通+加工生產(chǎn)+終端門店”的方式能否跑通，還要靠時間的檢驗。
來源: 靈獸 作者: 楚勿留香
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