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快手電商下鄉(xiāng) 是扶貧還是自救?

  就像快手公司副總裁宋婷婷說的,快手的幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略是借助自身的科技力量和平臺優(yōu)勢,賦能鄉(xiāng)村用戶和鄉(xiāng)村社區(qū),全方面挖掘鄉(xiāng)村價值?焓蛛娚谭鲐毦瓦@樣隨著網(wǎng)紅們的現(xiàn)身和媒體們的報道出現(xiàn)在我們眼前。

  2018年,快手正式啟動了“快手幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”;谠搼(zhàn)略,快手宣稱將在未來3年內(nèi)發(fā)掘至少100位有能力、有意愿的鄉(xiāng)村快手用戶,為他們提供產(chǎn)業(yè)、品牌、商業(yè)、管理等多個方面的資源和培訓,把他們變成“鄉(xiāng)村帶頭人”,幫助他們培育當?shù)氐奶厣a(chǎn)品。

  為了更好幫助這些鄉(xiāng)村“老鐵”,快手還選取具有家鄉(xiāng)特色的農(nóng)產(chǎn)品,通過“家鄉(xiāng)好貨”計劃促進銷售。家鄉(xiāng)好貨項目旨在用流量和技術優(yōu)勢,挖掘與推廣100個貧困地區(qū)的特色物產(chǎn),系統(tǒng)性支持新農(nóng)人,反哺貧困地區(qū),實現(xiàn)鄉(xiāng)村造血。

  2018年7月,快手又發(fā)起了“打開快手,發(fā)現(xiàn)美麗中國”戰(zhàn)略,目前已與張家界、錫林郭勒盟、云南麗江永勝、新疆哈密等10個地方進行合作,發(fā)力共同扶貧,邀請很多快手達人參與。其中,在快手與財政部定點扶貧辦、國家級貧困縣永勝的合作中,來自云南、福建、山東等11個省份的13位愛心快手達人參與直播銷售永勝特產(chǎn)軟籽石榴,在1個小時內(nèi)賣出了6744斤,價值近9萬元。

  而在快手與齊齊哈爾市克山縣的合作中,3名快手主播和克山快手代表現(xiàn)場直播發(fā)布會和克山土豆的美食品鑒會活,吸引了390多萬名網(wǎng)友觀看,全國各地的快手用戶都要求買克山土豆,銷售很快突破3000單,大米銷售突破1700噸,各類雜糧、粉條、干菜、笨榨豆油、時令蔬菜等供不應求。

  2018年9月,快手宣布啟動幸福鄉(xiāng)村“5億流量”計劃,在未來三年投入價值5億元的流量資源,助力以永勝縣為代表的500多個國家級貧困縣優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)推廣和銷售,幫助當?shù)剞r(nóng)戶脫貧致富。同時,快手在永勝縣當?shù)亻_啟幸福鄉(xiāng)村“家鄉(xiāng)好貨”和“帶頭人”計劃,發(fā)布會前的快手愛心主播石榴預售活動,4個小時便賣出6744斤石榴

  2018年12月,快手科技在北京發(fā)布“麥田計劃”及招募扶貧電商達人的“福苗計劃”,推出升級改版后的“快手小店”和全新的“電商服務市場”,并繼續(xù)在2019年啟動“快手·發(fā)現(xiàn)”系列地區(qū)合作,面向全國招募扶貧地區(qū)合作伙伴。“新國貨、新農(nóng)商、新公益、新娛樂、新匠人、新課堂”成為2019年快手商業(yè)化的重點發(fā)展方向。

  2019年,快手成立了「快手扶貧」項目小組,又將「福苗計劃」、「快手大學」等涵蓋其中,以賦能鄉(xiāng)村為己任,從電商扶貧、教育扶貧、生態(tài)扶貧等方向,探索「短視頻、直播+扶貧」的新模式,繼續(xù)大力推動鄉(xiāng)村振興。

  快手科技創(chuàng)始人程一笑曾表示,作為一款日活1.5億的國民級短視頻APP,每天快手上與交易需求相關的評論超過190萬條,“大家天然就有對商業(yè)信息的了解和進行商業(yè)交易的需求,快手做電商最大的動力,就是幫助快手社區(qū)里的用戶和商品,以更高的效率和更好的效果連接在一起,借助內(nèi)容+社交,為快手用戶打造溫暖的購物體驗”。

  而負責快手電商扶貧的副總裁宋婷婷說,“2018年,超過1600萬人在快手平臺獲得收入,其中340多萬人來自國家級貧困縣區(qū),這些貧困縣區(qū)中每5個人就有一個快手活躍用戶”。

  “從另一個維度來說,中國2000多個縣,平均每個縣每天都有幾千條全新的視頻上傳到快手,不僅全面反映當?shù)氐娘L土人情、特色產(chǎn)業(yè),也蘊含著巨大的商機”。

  快手電商扶貧如火如荼地展開了,幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村帶頭人計劃、家鄉(xiāng)好貨計劃、打開快手發(fā)現(xiàn)美麗中國戰(zhàn)略、5億流量計劃、麥田計劃、福苗計劃、快手大學......也就才一年的時間里,快手推出了那么多眼花繚亂的戰(zhàn)略或計劃,看似風光無限?勺屑氁幌?yún)s又不禁讓人疑惑:中國深耕那么多年的鄉(xiāng)村扶貧,怎么到快手這就有那么多花樣戰(zhàn)略?一個戰(zhàn)略的實施,難道不需要很長時間的落地與執(zhí)行嗎?

  答案很明顯,快手的電商扶貧完全經(jīng)不起太大推敲。因為回看快手的種種電商動作,我們發(fā)現(xiàn)它所有活動都有同一個毛。亨孱^大于實際,自我標榜遠大于扶貧效果本身,參與、受益的人永遠只能是少得不能再少的極少數(shù)。

  噱頭大于實際的快手扶貧電商

  從目前所有快手扶貧的公開報道中,我們發(fā)現(xiàn)它每次動作的成績都很有限,基本是在銷售額十萬左右的規(guī)模,而在這十萬之下,我們沒有看到快手更進一步的基層扶持,也遠沒有類似支付寶螞蟻森林那種公益項目的的大規(guī)模影響力的耕耘和搭建,更多的是快手對于自身電商扶貧戰(zhàn)略的花樣自吹自擂和過度包裝。

  快手公布了去年一整年有340多萬來自國家級貧困縣區(qū)的人在快手獲得收入,卻未公布他們的收入規(guī)模和平均水平,可見它對自己所做工作的扶貧效果也有自知之明。對于快手來說,電商扶貧更像是幫助其擺脫發(fā)展困境的“花瓶”,宣傳是最主要的,實際功效少之又少,這點從它每次活動中投入的有限流量支持就能看的出來。

  說到底,快手并未花大力氣推進到中國的基層扶貧當中,它也沒這個實力——如果真是電商扶貧,我看拼多多、淘寶等純電商平臺的扶貧效果要比快手大地不止一個數(shù)量級,而相比之下,我們只能看見快手的海量花式自夸,卻未見競爭對手們對此自我標榜。

  “快手只會在一些典型項目、政府項目上給到一小部分流量曝光支持,真正大量需要扶貧的普通用戶并不能在快手平臺上獲得幫助”,一業(yè)內(nèi)人士評價說。

  “拼多多去年公布的雙十二大促數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)產(chǎn)品訂單量超3800萬單,其中1300萬單由全國國家級貧困縣發(fā)出,總量超過1.14億斤,較去年同比增長430%,成為雙十二大促期間的一大亮點。拼多多將社交與電商結合,相比于快手的這樣噱頭大于實際的模式效果來的要更直接的多,快手短視頻自己的電商模式還是摸索期,又能覆蓋到多少個真正有扶貧需要的人?”

  雖然噱頭大于實際、電商扶貧注定只是少數(shù)派的狂歡,但對于快手自身來講,這種模式確實是一種既能改善平臺負面輿論,又能有效摸索電商商業(yè)化途徑的重要途徑之一。只是希望快手能夠真正投入實際的精力去做這件事,畢竟噱頭不能長久,持續(xù)、可觀測的成績才是最終決定快手能否在短視頻領域、社會價值領域勝出的唯一途徑。

  來源: 搜狐科技 作者: 于斌

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