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很難想象，劉強(qiáng)東、馬云在2019年初，竟然“槍口一致對外”地和視覺中國爭起了媒體頭條。如果說馬云重新定義了“加班”，視覺中國重新定義了“版權(quán)”，劉強(qiáng)東則重新定義了“兄弟”。
京東自稱是1998年6月18日創(chuàng)立，應(yīng)該就是6.18促銷的由來。阿里巴巴自稱于1999年創(chuàng)立。我們很多旁觀者也都是目睹著劉強(qiáng)東亢奮的價格戰(zhàn)，聽著馬老師從談夢想到布道高科技茁壯成長起來的。不可否認(rèn)，這兩家公司深刻地改變了中國互聯(lián)網(wǎng)和我們的生活。
對兩者成功的理解，很多人直白地說是靠老百姓一單一單買出來的，套用一個比喻，就是人民用小推車推出來的。但兩位企業(yè)家的視角多少有一些不同。劉強(qiáng)東長時間的口徑是：兄弟們拼出來的。馬云早期一直在宣傳：18羅漢的團(tuán)隊精神帶來成功�？山裉斓妮浾擄L(fēng)潮，兩者恰恰是在“兄弟”和“團(tuán)隊”問題上出事兒，推小推車的“人民”對于兩位企業(yè)家有了諸多不滿。
作為商業(yè)戰(zhàn)略顧問，其實(shí)我們都很理解企業(yè)家們說這兩句話的背景和語境，相對于比較熟悉的其他企業(yè)來講，都有類似和相通的地方。不能說劉強(qiáng)東更缺少同情心，也不能說馬云蔑視團(tuán)隊的權(quán)利，可這次輿論一邊倒的風(fēng)潮背后，還是有必要做一些更深入的思考：
首先，從人力資源角度來看，榨干奮斗者在90后身上已經(jīng)不管用了。
90后成為職場主力之后，這個人群對生活和奮斗的理解已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了70后的艱苦創(chuàng)業(yè)和80后的奮勇拼搏。他們大部分生活在一個相對富裕的環(huán)境，得到了家人更多關(guān)愛，享受的互聯(lián)網(wǎng)信息紅利更多，這讓他們視野開闊，更國際化。也正因?yàn)檫@樣，馬云提出的996言論似乎更適合對70后和80后宣揚(yáng)的奮斗者文化，90后并不感冒，他們覺得奮斗既然是為了更好的生活，不能有命賺錢沒命花。
這種年輕人群價值觀的變化其實(shí)在世界范圍內(nèi)都很普遍，德國二戰(zhàn)之后有一批婦女是在戰(zhàn)爭廢墟上用錘子敲打廢墟中的鋼筋賣錢為生，被稱為“錘子婦女”，他們的行為深刻地影響了下一代的年輕人，他們也都很吃苦耐勞，所以西德在上世紀(jì)70和80年代的成就就是這些人創(chuàng)造的。但過了幾代人之后，目前歐洲年輕人大部分是“新嬉皮士”風(fēng)格，有調(diào)性、愛社交、喜歡探索、平衡生活。包括美國、日本在內(nèi)，激勵90后大多采用懷柔的溝通和迎合方式，像過去榨汁機(jī)一樣的制度安排以及雞血一樣的激勵已經(jīng)不管用了。
說到底，中國公司在經(jīng)歷了勞動力紅利和智力紅利之后，隨著年輕人的變化，這個紅利已經(jīng)基本消失了，我們注定要走上西方企業(yè)員工工作家庭平衡的常態(tài)，靠技術(shù)前沿創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，靠工作質(zhì)量而不是時間取勝，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也不會出現(xiàn)太多靠簡單拼搏取勝的公司了。
即使很多企業(yè)依然希望通過輿論、制度等繼續(xù)激發(fā)奮斗者熱情，但客觀上高強(qiáng)度的競爭已經(jīng)讓人被榨干了，進(jìn)一步的高壓政策維系的其實(shí)只是表面上的忠誠。通過解放人激發(fā)創(chuàng)造性的生產(chǎn)力，才可能創(chuàng)造增量的競爭力，這個歷史潮流誰也改變不了。
其次，從組織的角度來看，無差別奮斗時代退卻后，勞資矛盾將成為組織內(nèi)部核心沖突。
這一點(diǎn)我們分兩個方面去看。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 劉強(qiáng)東 |
