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從快消品到大健康 從超市走向社區(qū)新零售 娃哈哈一年內(nèi)將在全國(guó)開1000家線下實(shí)體生活館
蒙牛在朋友圈賣起了代餐飲品，雀巢某款膳食纖維酸奶以“實(shí)體+電商+社交+鏈商”模式推出市場(chǎng)……近年來，國(guó)內(nèi)外快消巨頭不約而同將目光瞄準(zhǔn)了健康產(chǎn)品+社交新零售的新組合。
4月11日，娃哈哈正式與杭州一家新零售科技企業(yè)合作，以三款新品洋奶粉為產(chǎn)品核心，一年內(nèi)將在全國(guó)范圍內(nèi)建立1000家社區(qū)品牌店“娃哈哈健康生活館”，把銷售和服務(wù)落到實(shí)體，再逐步走向線上線下相結(jié)合的社區(qū)新零售模式。
再次進(jìn)軍奶粉市場(chǎng) 從社交電商走向社區(qū)新零售
一家面積不低于100平方米的社區(qū)店，門頭招牌上印著大大的“娃哈哈健康生活館”，店內(nèi)貨架上陳列著娃哈哈的新品系列洋奶粉，以及AD鈣奶、啟力、健康八寶粥等其他產(chǎn)品，顧客可線下購(gòu)買，也可以通過微信公號(hào)下單配送到家……未來一年，杭州多個(gè)社區(qū)將會(huì)出現(xiàn)這樣一家以新零售商業(yè)模式為依托的線下店。
事實(shí)上，近年來的娃哈哈一直不走“尋常路”，不斷嘗試多元化發(fā)展，從童裝、白酒到營(yíng)養(yǎng)奶粉和飲品等大健康領(lǐng)域，并通過時(shí)下流行的社交電商銷售。而如今的娃哈哈為何又“突發(fā)奇想”開起了線下店？
“現(xiàn)在老百姓生活水平提高了，健康也成為一個(gè)受關(guān)注的話題，作為一家食品企業(yè)，我們有責(zé)任開發(fā)健康的食品，讓老年人生活、兒童成長(zhǎng)得更好。”娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后認(rèn)為，建立這樣的線下店比單純的走線上銷售效果更好。根據(jù)規(guī)劃，每個(gè)社區(qū)店內(nèi)都有公共休息區(qū)域，這給老年人提供了一個(gè)社交的場(chǎng)所，同時(shí)也方便普及和宣傳營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)。
據(jù)悉，娃哈哈通過與杭州營(yíng)養(yǎng)快樂科技有限公司合作，除杭州和合肥直營(yíng)外，將在其他城市陸續(xù)開放加盟。宗慶后認(rèn)為，這也是一個(gè)利人利己的項(xiàng)目，“既能讓老年人快樂生活，也能給當(dāng)?shù)啬贻p人帶來創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)。”
杭州營(yíng)養(yǎng)快樂科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人蘇博透露，娃哈哈健康生活館致力于搭建新生活平臺(tái)，讓消費(fèi)者獲得便利快捷的生活服務(wù)。“三年內(nèi)，我們將力爭(zhēng)在全國(guó)范圍開出5000家這樣的健康生活館。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 社交零售 |
