|
1月21日消息，京東集團(tuán)首席人力資源官兼法律總顧問、京東公益基金會(huì)理事長(zhǎng)隆雨今日在世界經(jīng)濟(jì)論壇官方網(wǎng)站發(fā)表署名文章《在線零售商可持續(xù)發(fā)展指南》。
文章中隆雨表示，通過電子商務(wù)打造零售未來的企業(yè)，必須積極采取措施，使全球消費(fèi)朝著更加可持續(xù)的方向發(fā)展。
他介紹，目前京東在中國(guó)擁有數(shù)萬名配送員工，迄今為止，京東已經(jīng)將5000多輛送貨車替換成了新能源車。隆雨還表示，計(jì)劃在未來幾年，與合作伙伴一起投放更多的新能源車。
以下為《在線零售商可持續(xù)發(fā)展指南》全文：
電子商務(wù)已經(jīng)徹底改變了全球貿(mào)易方式，為消費(fèi)者創(chuàng)造了諸多便利，使他們能夠隨時(shí)隨地購買他們想要的商品。同時(shí)也為零售商帶來了巨大的、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。
近年來，包裝廢棄物以及排放物越來越受重視。25年前，在中國(guó)，扔掉任何可以再利用的東西是一件不可想象的事；但是隨著消費(fèi)水平的上升，我們的習(xí)慣也發(fā)生了變化：購買的東西越多，浪費(fèi)的也就越多。
京東認(rèn)為，作為零售商，我們必須積極采取措施，使全球消費(fèi)朝著更加可持續(xù)的方向發(fā)展，尤其是我們這些通過電子商務(wù)打造零售未來的人。根據(jù)中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了19.8 %，數(shù)值達(dá)3.82萬億美元，這些“挑戰(zhàn)”仍在逐年顯著增加。
京東公益基金會(huì)是我們公司設(shè)立的非盈利組織，專注于可持續(xù)發(fā)展。我們正攜手合作，在公司各部門創(chuàng)新計(jì)劃的配合下，重新思考零售商的經(jīng)營(yíng)方式。京東公益基金會(huì)在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略思考和探索可以為電子商務(wù)公司發(fā)揮較好的作用提供指導(dǎo)。
京東發(fā)起“舊衣回收”計(jì)劃，號(hào)召消費(fèi)者共同參與可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)
減少浪費(fèi)
在交付過程中，處理和清除多余廢物是一個(gè)關(guān)鍵問題，這個(gè)問題是制約公司可持續(xù)消費(fèi)目標(biāo)的一個(gè)主要部分。例如，京東給客戶提供了可以選擇退回箱子進(jìn)行再利用的選項(xiàng)，我們可以聯(lián)合合作伙伴和物流公司來共同推廣這一方案。
引入由生物降解材料制成的可重復(fù)使用的“青流箱”，也可以減少廢物，使消費(fèi)更加可持續(xù)。包括京東在內(nèi)的許多公司已經(jīng)在實(shí)施這樣的計(jì)劃了。
甚至將封裝快遞盒的膠帶“瘦身”變窄，也在可持續(xù)消費(fèi)中發(fā)揮了作用。這就說明每一個(gè)微小的創(chuàng)新都會(huì)帶來改變。通過這些實(shí)踐，在過去兩年中，我們共節(jié)省了超過1億米長(zhǎng)的膠帶，這足夠繞地球兩圈。
此外，通過“電子發(fā)票”等措施也可以幫公司減少浪費(fèi)，包括京東在內(nèi)的許多公司已經(jīng)開始了這樣的實(shí)踐。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 新能源車 |
