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今日頭條電商動(dòng)作頻頻 流量變現(xiàn)之路存挑戰(zhàn)

  今日頭條在成為百度、騰訊以外的第三大流量商后,開(kāi)始頻頻試水電商業(yè)務(wù),然而作為內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)跨界電商,流量變現(xiàn)之路還將面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。

  近日,今日頭條的商品搜索功能已悄然上線,據(jù)相關(guān)測(cè)試,搜索結(jié)果均定向至今日頭條自己的電商平臺(tái)“放心購(gòu)”,以商品的形式呈現(xiàn)搜索結(jié)果。此外,根據(jù)品類(lèi)的細(xì)分程度,今日頭條也給出了不同的搜索結(jié)果。不過(guò),頭條目前仍未與放心購(gòu)打通所有商品品類(lèi),并非所有品類(lèi)及品牌都能有搜索結(jié)果。

  目前,今日頭條已完成Pre-IPO融資,為了能讓IPO之路更加穩(wěn)當(dāng),頭條對(duì)盈利需求變得更加迫切。此次開(kāi)放商品搜索功能或許也是為了加快電商業(yè)務(wù)的變現(xiàn)速度,放心購(gòu)不僅能放大其廣告業(yè)務(wù)的變現(xiàn)功能,今后它還將承擔(dān)更多商品變現(xiàn)的功能。

  實(shí)際上今日頭條在電商領(lǐng)域的動(dòng)作不少,但一直被認(rèn)為低調(diào),從側(cè)面也反應(yīng)出之前的電商試水或許并不太成功,或許今日頭條還沒(méi)有找到一個(gè)可以大張旗鼓的好思路。。

  其實(shí),早在2014年,今日頭條便上線了“今日特賣(mài)”電商導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品,以信息流的形式展現(xiàn)在APP的推薦界面中。用戶對(duì)商品感興趣后,點(diǎn)擊便能夠跳轉(zhuǎn)至天貓京東等購(gòu)買(mǎi)界面上。之后,今日頭條上線了“放心購(gòu)”產(chǎn)品,承諾100天退換,并只支持貨到付款。而從商品的價(jià)格區(qū)間也能夠看出,放心購(gòu)主打的是中低端市場(chǎng),價(jià)格都很便宜。

  今年4月,今日頭條又將放心購(gòu)拆分成“放心購(gòu)3.0”和“放心購(gòu)魯班”兩個(gè)產(chǎn)品。其中,“放心購(gòu)3.0”在今日頭條App錢(qián)包入口內(nèi)和自媒體文章頁(yè)面內(nèi)進(jìn)行展示。而“放心購(gòu)魯班”的展示位則在App推薦頁(yè)上。緊接著,9月,一款名為值點(diǎn)的app再次將頭條的電商野心拉到了人前。

  今日頭條用了四年時(shí)間探索嘗試電商變現(xiàn)方式,自建電商平臺(tái)或許是一個(gè)新切入點(diǎn),但是從當(dāng)前值點(diǎn)的布局來(lái)看,走得更像是拼多多的路子,用低價(jià)商品來(lái)攏獲用戶。然而,拼多多已先頭條一步,在中低端消費(fèi)市場(chǎng)成為主流電商,頭條電商業(yè)務(wù)的用戶成本和市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪的難度將大大提升。另外,內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)跨界做電商要形成規(guī)模還要面對(duì)許多細(xì)節(jié)問(wèn)題,供應(yīng)鏈條、售后服務(wù)、商品質(zhì)量等痛點(diǎn)問(wèn)題仍待解決。

  另外,一直被開(kāi)發(fā)者關(guān)注的頭條小程序,在11月17日的今日頭條生機(jī)大會(huì)上正式上線,據(jù)《電商報(bào)》獲悉,今日頭條小程序具有5大特點(diǎn):可通過(guò)搜索關(guān)鍵詞進(jìn)入小程序、可在不同頁(yè)面轉(zhuǎn)發(fā)到微頭條、可隨時(shí)進(jìn)行授權(quán)設(shè)置、可使用支付寶支付、小程序頁(yè)面可獨(dú)立于今日頭條。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),今日頭條小程序未來(lái)發(fā)展方向或?qū)⒁詢(xún)?nèi)容電商變現(xiàn)和支付領(lǐng)域變現(xiàn)為主。

  如同頭條進(jìn)軍信息分發(fā)領(lǐng)域采用廣撒網(wǎng)模式一樣,頭條在電商的嘗試上也在多個(gè)項(xiàng)目上試水,做電商沒(méi)有流量是不可行的,但有了流量也不一定可以很好的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,電商領(lǐng)域終究要將重點(diǎn)落到產(chǎn)品、服務(wù)上。目前今日頭條流量變現(xiàn)依然依賴(lài)廣告業(yè)務(wù),公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,廣告收入占據(jù)字節(jié)跳動(dòng)近九成比例,盈利模式略顯單一,要想獲得更好的發(fā)展,就必須要豐富變現(xiàn)渠道和生態(tài)版圖。

  作者: 子慕 來(lái)源: 電商報(bào)

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