|
無論是資本運(yùn)作，還是新技術(shù)研發(fā)，對于生存依然是首要問題的創(chuàng)業(yè)者來講都是難以深度加持的。新零售說到底依然是巨頭們之間爭奪利益戰(zhàn)場的全新游戲，他們通過將自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累下來的資源集中到新零售、新金融等諸多新事物商業(yè)，以此來繼續(xù)維持自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先天優(yōu)勢。
新零售的戰(zhàn)場并不僅僅只是平臺戰(zhàn)役，而是自身能力的戰(zhàn)役。因?yàn)樽陨砟芰Φ亩喙阎苯記Q定了他們到底能夠給外部多少B端用戶進(jìn)行賦能。對于一個(gè)自身發(fā)展都難以預(yù)料的企業(yè)來講很難講對別的公司和企業(yè)進(jìn)行賦能。以賦能為主打的新零售失去了賦能本身，帶來的一個(gè)直接結(jié)果就是又將會陷入到互聯(lián)網(wǎng)式的俗套里。
如果從這個(gè)角度來看待當(dāng)下的新零售市場，你就不會詫異為什么只有阿里、京東才會在新零售改變提出幾年之后依然在堅(jiān)持著新零售的道路，而那些假借新零售的創(chuàng)業(yè)者們等到新零售的大潮退卻，回頭發(fā)現(xiàn)大家原來都在裸泳。
新零售的江湖里，誰才是最后的贏家？
如果我們將新零售看做是巨頭爭霸游戲的話，那么，它必然依然會出現(xiàn)類似電商時(shí)代三國鼎立的局面。在新零售的江湖里，誰才是最后的贏家，誰又能夠真正將馬云口中的新零售發(fā)揮到極致呢？
江湖之中，自古無招勝有招。新零售的江湖里同樣不存在所謂的約定俗成的招式，真正有的是對于對于新零售全新江湖體系的建構(gòu)，而非僅僅只是對原有體系進(jìn)行簡單的拆解。因此，那些真正能夠建構(gòu)一個(gè)合理且有序的新零售秩序的“俠客”才是這場戰(zhàn)役的最后贏家。
或許，在新零售的江湖里，并不存在真正的輸贏。因?yàn)槟阍诖颂幨勤A的，或許你在別處已經(jīng)輸了。因此，我們看到新零售江湖里的輸贏，更加應(yīng)該看待的是新零售究竟有沒有給傳統(tǒng)商業(yè)帶來本質(zhì)性的改變，有沒有給電商時(shí)代的架構(gòu)帶來本質(zhì)性的改變。無論是人、貨還是場，我們關(guān)注的并不僅僅只是單個(gè)元素的改變，真正決定新零售成敗的是人、貨、場三種元素重構(gòu)之后是否真正給行業(yè)發(fā)展帶來了本質(zhì)改變，是否真正激活了電商時(shí)代業(yè)已死氣沉沉的市場氣氛，是否真正將B2B的商業(yè)模式帶入到了S2b的商業(yè)模式里。
面對新零售金礦的強(qiáng)大誘惑，所有看到的人都會情不自禁地參與其中，對于那些在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里已經(jīng)看到天花板的人們來講，即使是一個(gè)看起來并不太懂的領(lǐng)域，他們依然愿意投身其中，投機(jī)心理讓他們確信，相對于已經(jīng)競爭白熱化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，新零售無疑是一片充滿未知與挑戰(zhàn)的藍(lán)海，在這片藍(lán)海里或許人們能夠找到一個(gè)不一樣的金銀島。
冒險(xiǎn)和投機(jī)的心理讓幾乎所有的新零售參與者都試圖找到破解傳統(tǒng)電商困境和難題的方式和方法，而現(xiàn)實(shí)的殘酷在于僅僅只是憑借一身熱情，難以真正將新零售落地到具體的商業(yè)里。無論是無人貨架，還是無人便利店，雖然都是在假借新零售的口實(shí)，但似乎在這些突如其來的熱度里，人們總是感覺到有些虛火在燒。
僅僅只是一味地?fù)屨紙鼍埃只蚴枪伦⒁粩S地改變商品供給方式都難以探及新零售最深處的脈搏。摸不準(zhǔn)新零售的脈搏就不知道如何在這片江湖里縱橫馳騁，所以，或許新零售從它誕生的那一天開始便注定了在它的江湖里并不存在真正的贏家，因?yàn)槊鎸τ谌绱她嫶蟮氖袌�，如此繁雜的用戶需求，很難有一個(gè)平臺說能夠?qū)⑺械臉I(yè)態(tài)囊括其中。
然而，有一點(diǎn)可以確信的是，梳理和改變傳統(tǒng)電商時(shí)代用戶與商品的對接方式、商品的生產(chǎn)方式和展示方式，才能最終讓新零售的發(fā)展帶入到屬于自身的發(fā)展軌道里。當(dāng)新零售的江湖里呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭之戰(zhàn)，我們更加應(yīng)該關(guān)注的或許不應(yīng)該是誰是最終的勝利者，而是應(yīng)該關(guān)注的是誰是新生態(tài)的建構(gòu)者，誰能夠在自己擅長的領(lǐng)域里將新零售發(fā)揮到極致。
來源: 新芽-孟永輝 共2頁 上一頁 [1] [2] 戰(zhàn)略投資神工007 阿里家居新零售持續(xù)加碼 從微信群說起 看中國社交電商和新零售的趨勢及機(jī)會 沃爾瑪終于打贏了西爾斯 但是新零售來了 新零售地球港5家門店全停業(yè) 大股東資金問題早有預(yù)兆 看中國社交電商和新零售的演變及機(jī)會 搜索更多: 新零售 |
