拼多多屬于平臺(tái)電商,商業(yè)模式類似線下購(gòu)物中心/小商品城,平臺(tái)為上架提供銷售場(chǎng)景,向B/C端商家收費(fèi),收入來(lái)自店鋪?zhàn)饨、交易傭金和廣告營(yíng)銷收費(fèi)。
目前拼多多的年度GMV為1987億元,年活躍用戶數(shù)為2.95億,最新年報(bào)營(yíng)收17億元,最新年報(bào)凈利潤(rùn)為-5億元,貨幣化率達(dá)到1.23%,對(duì)比阿里3.66%、京東5.61%,拼多多的貨幣化率是最低的。(數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)金證券研究所)
從提升平臺(tái)商業(yè)目標(biāo)的方向來(lái)看,本文探討如何從產(chǎn)品端、運(yùn)營(yíng)端,促進(jìn)單個(gè)用戶(新老用戶)消費(fèi)行為,進(jìn)階到促進(jìn)用戶群體消費(fèi)行為的裂變,而不僅僅是用戶規(guī)模上的裂變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高平臺(tái)GMV。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
1、產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
拼多多是國(guó)內(nèi)主流的手機(jī)購(gòu)物APP,成立于2015年9月,用戶通過(guò)發(fā)起和朋友,家人,鄰居等的拼團(tuán),以更低的價(jià)格,拼團(tuán)購(gòu)買商品。旨在凝聚更多人的力量,用更低的價(jià)格買到更好的東西,體會(huì)更多的實(shí)惠和樂(lè)趣。2018年7月26日,拼多多在美國(guó)上市。
2、目前現(xiàn)狀

2018TOP10電商及市場(chǎng)份額
二、商業(yè)模式簡(jiǎn)介:
1、電商模式:
拼多多屬于平臺(tái)型電商,盈利模式類似線下購(gòu)物中心/小商品城,平臺(tái)為上架提供銷售場(chǎng)景,向B/C端商家收費(fèi),收入來(lái)自店鋪?zhàn)饨稹⒔灰讉蚪鸷蛷V告營(yíng)銷收費(fèi)。
2、業(yè)務(wù)邏輯:
拼多多作為平臺(tái)電商,面向買家和賣家,對(duì)于買家,拼多多提供商品的展示和選購(gòu),買家來(lái)進(jìn)行消費(fèi),對(duì)于賣家,賣家入駐進(jìn)平臺(tái),拼多多提供平臺(tái)服務(wù)。
拼多多的盈利模式主要是來(lái)自在線營(yíng)銷服務(wù)收費(fèi),以及收取與交易額相關(guān)的傭金,所以應(yīng)該關(guān)注的重要指標(biāo)是:GMV和貨幣化率,GMV指用戶拍 下訂單的總金額,是電商平臺(tái)聚集流量、將流量轉(zhuǎn)化為訂單的能力。貨幣化率為電商平臺(tái)GMV轉(zhuǎn)化為廣告費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等變現(xiàn)方式的比例,是衡量電商平臺(tái)流量變現(xiàn)能力的指標(biāo)。

業(yè)務(wù)邏輯分析
從提高盈利的目標(biāo)來(lái)看,有兩方面,一是提高GMV,二是提高營(yíng)業(yè)收入。
、貵MV=用戶數(shù)客單價(jià) 或者 =訂單數(shù)件單價(jià),在買家端聚流量,營(yíng)造“拼著買,更便宜”的購(gòu)物氛圍,促進(jìn)買家分享,獲得低成本的流量,實(shí)現(xiàn)買家流量快速增長(zhǎng)。
② 關(guān)于賣家端,營(yíng)業(yè)收入=商戶數(shù)*單個(gè)商戶資費(fèi),同樣需要聚流量,因此采取降低賣家入駐門檻,免入駐費(fèi),對(duì)新商家會(huì)有流量支持,2個(gè)工作日可完成開(kāi)店審核等方式,來(lái)吸引大量賣家入駐。
3、盈利模式:
關(guān)于營(yíng)業(yè)收入,可以按照業(yè)務(wù)板塊拆分成在線市場(chǎng)服務(wù)+商品銷售(2017年Q1后終止),其中在線市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)包括營(yíng)銷服務(wù)費(fèi):搜索廣告、明星店鋪、Banner廣告、場(chǎng)景推廣,以及傭金(銷售商品價(jià)值的0.6%)

4、變現(xiàn)工具:搜索推廣、明星店鋪、Banner廣告、場(chǎng)景推廣
。▉(lái)源:國(guó)金證券研究所)
、 搜索推廣:拼多多推出的一種服務(wù)于商家的推廣營(yíng)銷工具,商家可以通過(guò)搜索推廣使自己商品排名靠前,獲得在用戶面前優(yōu)先展示機(jī)會(huì),為商品店鋪引流。
、 明星店鋪:為企業(yè)店鋪推出的一種新的推廣方式。商家成功申請(qǐng)品牌詞、 提交創(chuàng)意,在審核通過(guò)之后,可以創(chuàng)建明星店鋪推廣計(jì)劃。
、跙anner廣告:憑借優(yōu)勢(shì)資源位,以圖片展示為基礎(chǔ),精準(zhǔn)定向?yàn)楹诵模瑤椭碳覍?shí)現(xiàn)店鋪和單品的推廣,主要推廣位置是APP首頁(yè)Banner輪播圖的第二幀、第三幀。
、 場(chǎng)景推廣:場(chǎng)景推廣打造的是一種定向條件與資源位的不同組合方案。

。▉(lái)源:國(guó)金證券研究所)
在業(yè)務(wù)邏輯和盈利模式的最后一環(huán),我們可以對(duì)比阿里、京東、拼多多的重要指標(biāo),來(lái)評(píng)估目前拼多多的情況:
年度GMV,拼多多達(dá)到1987億元,阿里是拼多多的24倍,京東是拼多多的6.5倍;
貨幣化率,拼多多達(dá)到1.23%,對(duì)比阿里3.66%、京東5.61%,拼多多的貨幣化率是最低;

貨幣化率與商戶數(shù)與變現(xiàn)工具的效率有比較大的關(guān)系,本文主要討論買家端,提升GMV的部分,其中GMV=用戶數(shù)客單價(jià),或者 =訂單數(shù)件單價(jià),因?yàn)橛唵螖?shù)件單價(jià),與主營(yíng)品類的購(gòu)買頻率、價(jià)格段,以及促銷手段比較相關(guān),而產(chǎn)品處于發(fā)展階段,應(yīng)更應(yīng)從用戶數(shù)客單價(jià)的角度出發(fā),所以下文主要討論從產(chǎn)品端、運(yùn)營(yíng)端,拉動(dòng)用戶數(shù)和促進(jìn)購(gòu)買的功能設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)玩法。
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