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美團王興:供給側(cè)數(shù)字化才剛剛開始

  美團創(chuàng)始人兼CEO王興出席第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,并參加“企業(yè)家高峰對話:新時代的數(shù)字經(jīng)濟”論壇。

  本屆互聯(lián)網(wǎng)大會的主題為“創(chuàng)造互信共治的數(shù)字世界——攜手共建網(wǎng)絡空間命運共同體”。王興認為,數(shù)字經(jīng)濟分需求側(cè)的數(shù)字化和供給側(cè)的數(shù)字化,過去二十年,需求側(cè)的數(shù)字化逐漸完成了,但是在供給側(cè)的數(shù)字化才剛剛開始。供給側(cè)數(shù)字化和需求側(cè)相結(jié)合,數(shù)字經(jīng)濟才完整。

  供給側(cè)數(shù)字化和需求側(cè)數(shù)字化結(jié)合

  才是數(shù)字經(jīng)濟

  王興首先談道他對數(shù)字經(jīng)濟的思考:數(shù)字經(jīng)濟分需求側(cè)的數(shù)字化和供給側(cè)的數(shù)字化,過去二十年,需求側(cè)的數(shù)字化逐漸完成了,但是在供給側(cè)的數(shù)字化才剛剛開始。因為供給側(cè)的數(shù)字化會更復雜一些,一方面他們原來經(jīng)營是比較復雜的,涉及很多方面,另一方面供給側(cè)不是單一層次,是分產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的。

  王興以美團做的餐飲行業(yè)為例,“消費者吃飯的人都是需求側(cè),餐廳是供給側(cè)。餐飲這個行業(yè)有很多鏈條,餐廳要往上游去采購,雇服務員,買很多設備等,分很多層次,所以這個數(shù)字化進度相對慢一些,需要逐步展開。但我覺得只有把供給側(cè)逐步數(shù)字化以后,整個數(shù)字經(jīng)濟才完整,整個鏈條才打通。”

  王興介紹道,美團過去在需求側(cè)拓展了諸多業(yè)務,如大眾點評幫大家找到好的餐館;美團外賣,送啥都快,全國各地30分鐘基本都送達,每天有兩千萬用戶使用;美團酒店已經(jīng)成為全國酒店預定最大的平臺等。“把我們在需求側(cè)做的事情放到餐廳來看,我們通過大眾點評、美團幫餐廳完成了營銷的數(shù)字化;通過美團的聚合收銀,幫餐廳的支付數(shù)字化也逐步完成。但餐廳經(jīng)營是方方面面,菜單管理、桌臺管理還沒有完全數(shù)字化,現(xiàn)在美團正在做餐廳管理系統(tǒng),幫他去管理這些東西。你到底有多少張桌子、椅子,多少道菜,每天菜品賣多少,要生成一個小票,這個過程原來沒有數(shù)字化,所以它跟線上打通是不夠完整的,所以它的管理數(shù)字化我們正在做。”

  另外,王興還談道:餐廳也是巧婦難為無米之炊,他要買東西,進貨也需要數(shù)字化,F(xiàn)在我們開拓了一個新的產(chǎn)品線叫快驢進貨,幫全國20萬餐廳供應他需要買的東西,聚合他們的需求。通過我們的倉儲和物流進行進貨的數(shù)字化。將來還有其他的方面,我們要把餐廳經(jīng)營的方方面面都數(shù)字化,才能把供給側(cè)數(shù)字化。事實上要把餐廳數(shù)字化做完,其實還得把餐廳的上游逐步做起來。通過一步步去做,把各個鏈條,各個環(huán)節(jié)逐步數(shù)字化之后,就把供給側(cè)也數(shù)字化了。供給側(cè)數(shù)字化再跟需求側(cè)數(shù)字化結(jié)合,這個數(shù)字經(jīng)濟才完整。

  科技企業(yè)助力傳統(tǒng)行業(yè)要融合發(fā)展

  不要想顛覆

  王興同時認為,科技企業(yè)不要想顛覆線下傳統(tǒng)企業(yè),要融合發(fā)展,助力傳統(tǒng)商家,幫他們數(shù)字化。

  王興談道,“餐飲行業(yè)有800萬家餐廳,非常分散,他們本身的數(shù)字化能力非常弱,需要有平臺來幫他們做科技的助力。雖然餐廳分散,本身數(shù)字化能力很弱,但因為餐飲行業(yè)特有的價值,例如一個餐廳消費者是否愿意去吃,取決于他的菜燒的好不好,味道好不好,而不在于它的IT能力強不強。一方面我們作為一個科技平臺,需要創(chuàng)新引領(lǐng),做好數(shù)字化的產(chǎn)品,去助力傳統(tǒng)的商家,幫他們數(shù)字化;另一方面是融合發(fā)展,全國有800萬餐廳,有很獨到的味道,你不可能去顛覆它們,所以不要去想科技企業(yè)顛覆線下傳統(tǒng)企業(yè),這是不可能的事情。”

  “餐廳這個例子大家比較容易理解,在其他很多行業(yè)也是如此。”王興談道,“一個酒店做的好不好,跟他接待能力是非常相關(guān),不光是數(shù)字化程度高低的問題,線下生活服務業(yè)都非常典型。在其他的行業(yè),可能供給側(cè)的情況不完全一樣,但有很大一類應該是融合發(fā)展的思路,而不是去顛覆。”

  來源: 美團Meituan

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