2014年7月，海關(guān)總署的《關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》和《關(guān)于增列海關(guān)監(jiān)管方式代碼的公告》、即業(yè)內(nèi)熟知的“56號”和“57號”文接連出臺，從政策層面上承認了跨境電子商務(wù)。
4年之后的今天，作為世界上首個也是唯一一個以進口為主題的國家級博覽會，在當下全球貿(mào)易保護抬頭的環(huán)境下誕生，它起到的作用是吸引更多海外品牌進入中國，擴大在中國的商業(yè)、投資。
首屆進口博覽會，恰逢跨境進口4周年，跨境電商在本次展會中的表現(xiàn)，也成為行業(yè)潛力的最好說明。
從跨境電商元年，到進博會元年，海外品牌在中國市場經(jīng)歷了翻天覆地的變化，也有著不變的內(nèi)核。
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劇變的市場
中國市場在四年間崛起了一大批中產(chǎn)消費者，而且消費升級、消費分級趨勢明顯。
安聯(lián)集團最新《2018年安聯(lián)全球財富報告》顯示，全球財富中產(chǎn)群體（即擁有個人金融資產(chǎn)在7600歐元到4.56萬歐元間，約為6~36.5萬人民幣）已將近11億人，截至2017年底，超過一半的中產(chǎn)群體接近來自中國。
中產(chǎn)群體誕生還帶來了和以往注重儲蓄截然不同的消費習慣。
易觀和網(wǎng)易考拉海購共同發(fā)布的《新消費趨勢洞察白皮書2018》中顯示，2012-2017年，居民儲蓄存款增長與可支配收入之比從25.8%下降至12.6%，下降了一半，儲蓄減少，消費意愿上升。
龐大的中產(chǎn)群體，加上14億消費升級的人群。全球難覓這樣的空間。中國可以看作是全球唯一持續(xù)穩(wěn)定增量市場。龐大的市場空間帶來了國際品牌對中國市場的態(tài)度轉(zhuǎn)變。
1、海外品牌爭相重返中國
過去一大批品牌因中國市場競爭無序而退出的品牌爭相重返。圣羅蘭、露華濃、丹尼爾過去都是在中國表現(xiàn)不佳，要么被收購、要么選擇退出，但在短短兩三年后就因為中國市場翻天覆地的變化而重返中國的美妝品牌。
2、一批跨境網(wǎng)紅品牌崛起
如戴森吹風機、花王紙尿褲、Rimowa行李箱等。這些品牌一開始在中國并不知名，但因為代購、海淘一點點被中產(chǎn)知曉，受到中產(chǎn)們的追捧，最后通過電商渠道開店，成為身份消費和圈層消費的代表，甚至自帶流量刷爆朋友圈。
3、國際品牌愿意放下身段和電商渠道合作
如網(wǎng)易考拉海購、天貓國際等。而在過去，這些國際品牌認為電商平臺“有失身份”，尤其是很多高端護膚品、化妝品以及首飾，不肯在中國上線電商渠道。隨著對中國市場的重新認識，品牌方逐漸轉(zhuǎn)變了觀念。
如果去數(shù)一數(shù)進博會上各個互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的采購金額就會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易與超過110家企業(yè)完成累計近200億人民幣的商品采購協(xié)議，這僅僅是未來200億美金（約合1385億人民幣）全球直采計劃的一部分。
京東和蘇寧則是分別達到了1000億人民幣和1200億人民幣。
進博會就是海外品牌簽大單的機會，享受中國市場紅利。這次進博會，就像是過去四年跨境電商的總結(jié)，它就像是告訴國外品牌：
中國市場還將造就更多的戴森、花王、Rimowa，讓全球市場上的好貨，在中國市場被消費者所知曉。
2
淘金的熱土
19世紀美國加利福尼亞淘金潮雖然造就了一大批暴富的探險者，但是探險者們的地圖其實都是從英國人、法國人手里買來的。
在中國這片海外品牌的淘金熱土，同樣需要“探險地圖”。
2017年3月荷蘭駐上�？傤I(lǐng)事館甚至編印了一本《中國跨境電子商務(wù)指南》，意在幫助海外品牌了解中國的跨境電商環(huán)境，指導它們進入中國市場。
中國市場雖然是片金礦，但遍地挑戰(zhàn)，這里的市場環(huán)境和海外完全不同，具有重重挑戰(zhàn)。
1、商品注冊難題以及中國的政策法律
通過跨境電商的方式在中國做生意，需要獲得相關(guān)部門的批準。在跨境電商相關(guān)的法律規(guī)定方面，中國還設(shè)定了正面清單和負面清單（哪些產(chǎn)品準入、哪些不準入），需要一一核對清單，查看自己的產(chǎn)品是否符合進口法規(guī)，以及需要什么樣的手續(xù)。
2、渠道建設(shè)風險和商品積壓風險
海外商家進入中國在線零售市場一般有兩條路徑：在第三方電商平臺開店或者自建獨立中文網(wǎng)站。這取決于想自己在中國建立一個專業(yè)的電商事業(yè)，還是把中國市場業(yè)務(wù)外包給當?shù)氐姆⻊?wù)商。
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