首屆進(jìn)口博覽會開幕后，上海大媽們的嘴角開始上揚(yáng)，不只是兩天的調(diào)休，還有前一天押注的進(jìn)博會概念股全線上漲。
比大媽們更興奮的恐怕是跨境進(jìn)口電商，進(jìn)博會是經(jīng)濟(jì)尋求再平衡的積極信號，當(dāng)出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)向進(jìn)口時(shí)，跨境進(jìn)口市場勢必會迎來3-4年的“黃金期”。
電商平臺們紛紛放開錢包：洋碼頭計(jì)劃投入1億元采購，京東放言要采購近千億元的進(jìn)口商品，蘇寧直接把預(yù)計(jì)采購額增加到了150億歐元，網(wǎng)易考拉已經(jīng)完成了200億元的采購協(xié)議，也僅僅是200億美金直采計(jì)劃的一部分……
前段時(shí)間還在為跨境電商新政和《電商法》頭疼的玩家們，轉(zhuǎn)眼間就做好了在新風(fēng)口中掘金的準(zhǔn)備。
三個(gè)“難以想象”
中國有史可靠的“進(jìn)口”發(fā)生在公元前138年張騫出使西域，20年后一條延續(xù)了近千年的“絲綢之路”正式開通。時(shí)間過渡到2000多年后，中國已經(jīng)成為世界第二大貨物貿(mào)易進(jìn)口國、第二大服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口國，貨物和服務(wù)年進(jìn)口值均占全球10%左右。
進(jìn)博會或許預(yù)示著這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：中國的進(jìn)口貿(mào)易已然走過了萌芽階段，下一階段將是積極擴(kuò)大進(jìn)口。對中國消費(fèi)者而言，不失為一樁好事，對跨境電商平臺來說，不失為看得見的窗口期，以至于網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊連續(xù)用了三個(gè)“難以想象”：
中國的消費(fèi)市場之大、消費(fèi)人群之多、消費(fèi)層級之廣，超出所有人想象；
中國人民對“新消費(fèi)”的需求，超出所有人想象；
中國政府對于擴(kuò)大內(nèi)需和跨境電商的支持，也將超出所有人想象。
丁磊的感慨與三個(gè)背景不無關(guān)系：
1、官方的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，未來15年中國進(jìn)口商品和服務(wù)將分別超過30萬億美元和10萬億美元。這個(gè)預(yù)測似乎還有些保留，中國有近14億人口，每年吃掉的豬肉就有6億多頭，加上衣食住行用和旅游等精神消費(fèi)，市場需求“超出所有人想象”。
2、德勤發(fā)布的《中國進(jìn)口消費(fèi)市場報(bào)告》指出，跨境電商進(jìn)口消費(fèi)人數(shù)三年來增長10倍，其中90后和95后成為最大的進(jìn)口消費(fèi)群體。同時(shí)有數(shù)據(jù)顯示，中國有2-3億中產(chǎn)階級，2020年有望超過歐洲人口總和。新生代的崛起和消費(fèi)升級，早已是不可逆的趨勢。
3、中國以往的形象是“世界工廠”，以破壞生態(tài)和資源消耗的低端制造業(yè)為主。但中國經(jīng)濟(jì)模式正在從高速增長，向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，進(jìn)口商品就像是扔進(jìn)市場里的鯰魚，刺激諸多沙丁魚的求生欲，用一次不可避免的陣痛，加速中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
進(jìn)博會是一針提神的藥，中國的工廠和品牌不可能是待在溫室里的巨嬰，也就意味著經(jīng)濟(jì)全球化是無法規(guī)避的趨勢。在“吸納進(jìn)口商品、降低貿(mào)易壁壘”的大環(huán)境下，電商平臺們的瘋狂下注，或是新一輪戰(zhàn)備競賽的信號，也為海外品牌提供了在中國市場扎根發(fā)芽的機(jī)會。
第二次品牌認(rèn)知
1984年4月30日，《時(shí)代》周刊的配圖是一個(gè)中國小伙子，拿著可口可樂，站在長城上，而標(biāo)題是“中國的新面孔，里根會看到什么”。彼時(shí)正值里根總統(tǒng)訪華，可口可樂也已經(jīng)在中國建廠投產(chǎn)。
就像可口可樂和中糧集團(tuán)的合資公司，進(jìn)口品牌想要在中國落地生根，合資是不二選擇。松下、東芝、日立、索尼等一批日本電子企業(yè)巨頭登陸中國，麥當(dāng)勞、肯德基等也趁著東風(fēng)進(jìn)入中國市場。
這時(shí)候的品牌認(rèn)知還沒那么復(fù)雜，多半是在報(bào)紙、電視上投廣告，線下馬路邊也隨處可見外國品牌的廣告牌�！斗既A》里劉峰退役時(shí)走過可口可樂廣告牌，大概可以品出那時(shí)候建立品牌認(rèn)知的味道，簡單粗暴卻很高效。彼時(shí)中國還沒有太多的自主品牌，進(jìn)口品牌有著先入為主的優(yōu)勢，就如同90年代開始聽索尼Walkman的年輕人，至今仍然有“索尼大法好”的信仰。
如今改革開放進(jìn)行到第40個(gè)年頭，中國的制造業(yè)從無到有，國產(chǎn)品牌也從0到1，進(jìn)口品牌已經(jīng)沒有過去那么搶手了。典型的就是智能手機(jī)市場，OPPO、vivo、華為、小米等在網(wǎng)絡(luò)、電視和線下市場的廣告曝光不輸于蘋果和三星，折射到銷量上，市場排名前三的手機(jī)品牌已經(jīng)是清一色的國內(nèi)廠商。
但在硬幣的另一面，海外品牌在中國建立品牌認(rèn)知的門檻也在降低。網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東全球購等跨境電商風(fēng)生水起，加之線下眼花繚亂的跨境貿(mào)易，進(jìn)口品牌不需要合資公司也能進(jìn)入到中國市場。與此同時(shí)，海外旅行讓中國消費(fèi)者與世界潮流接軌，對國外優(yōu)質(zhì)商品的需求不斷擴(kuò)大，并對自我需求的認(rèn)知更為明確和細(xì)致。
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