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社群方面，輕芒目前仍處于探索階段。王俊煜聯(lián)合創(chuàng)立的光澗實驗室做了一個管理課小程序，嘗試把線下課堂搬到小程序上，99元的課程吸引了數(shù)百名付費用戶，78%完成了課后作業(yè)。對于沒有借助于社群裂變、朋友圈刷屏的付費產(chǎn)品來說，已經(jīng)是個不錯的成績。
其他媒體雖然也有嘗試過圍繞重磅內(nèi)容做社群互動，但因為需要深度運營投入，且效果未知，所以很難像答題一樣成為常規(guī)的內(nèi)容運營形式。
“比如老鼠什么都知道，有沒有可能把模版做出來，大家?guī)退麃硖钤~。自然博物館有沒有可能把形象做出來，用戶自己拼故事。”在采訪過程中，王俊煜不禁大開腦洞，只不過現(xiàn)在尚未有成功的案例可以對外分享。
內(nèi)容聚合、專題呈現(xiàn)則是另一件小程序可以為微信公號做的事情，相當于將內(nèi)容App“暗渡陳倉”裝進微信里。你可能會認為這對于產(chǎn)量有限，文章鏈接就可以解決聚合、索引問題的自媒體及其讀者來說，并無太大吸引力。
一周進步在小程序中的內(nèi)容聚合方式要遠遠優(yōu)于一篇《干貨大合集》
但王俊煜卻提醒我，微信幾百萬公號中有一部分大號做的是教程、指南、清單類內(nèi)容，比如一周進步、清單挑選、父母世界雜志、菠蘿斑馬裝修指南等，它們生產(chǎn)了成百上千篇沒有時效性的實用內(nèi)容，需要通過某種方式聚合、分類、專題呈現(xiàn)（在此之前，它們只能采用類似《一周進步干貨大合集》的方式來實現(xiàn)），用戶也可以按圖索驥自己需要的內(nèi)容。目前，輕芒小程序＋對于這一類公號提供了很大的支持。
頭條型小程序會最終勝出嗎
于是，又回到了我一開始向王俊煜提出的問題：小程序會像當年的內(nèi)容App一樣最后變成聚合平臺的天下嗎？王俊煜的答案是：不會，小程序會像微信公號一樣出現(xiàn)長尾效應。
阿拉丁內(nèi)容資訊類小程序排行榜，前十名基本上都是資訊聚合類小程序
我卻看到阿拉丁的排行榜顯示，糖豆每日一笑、知音故事等資訊聚合小程序借助中老年用戶實現(xiàn)了迅速增長。用戶就像刷頭條、抖音一樣在微信中刷這些小程序，幫助騰訊部分奪回了頭條搶走的“失地”。
單一內(nèi)容小程序的用戶時長注定存在著天花板，但資訊聚合小程序的粘性卻可以不斷增長。單一內(nèi)容小程序只能吸引層層過濾后的忠實用戶，“頭條”類小程序卻可以吸引更大范圍的受眾。
雖然內(nèi)容聚合小程序輕芒雜志長期都在阿拉丁小程序排行榜的前10名，然而輕芒目前的重心都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了“輕芒小程序＋”上面來。這個產(chǎn)品戰(zhàn)略背后，是對于內(nèi)容小程序“長尾效應”的信念。
就像App時代，所有的媒體都懷抱著一顆App之心一樣，在踽踽獨行的內(nèi)容小程序賽道上，輕芒的市場空間遠未飽和，畢竟，“不可能300萬個公號都雇一個程序員，建一個小程序團隊。”目前，輕芒小程序＋已經(jīng)服務了5萬多客戶，這還不到微信公號總量的2%。
雖然輕芒不會幫助內(nèi)容生產(chǎn)者做直接變現(xiàn)的事情，但卻可以間接提高公眾號的商業(yè)價值。王俊煜將輕芒的商業(yè)模式比作IMAX——一部分收入是制作費用，另一部分是電影票的抽成。“如果你通過我們的小程序賺到了100塊，分我們幾塊是很應該的事情”，無非是計費方法的問題，在王俊煜看來，輕芒的模式應該是后置收費，而非前置的收費。
在采訪的最后，王俊煜還在興致勃勃地為我展示著《紐約時報》App上炫酷的信息圖與圖片報道，他也一直在嘗試讓內(nèi)容在微信上有更豐富、更“形神合一”的展現(xiàn)形態(tài)，其熱情和好奇心已經(jīng)超過了很多媒體人。
只是，疲于炮制10萬＋和解鎖變現(xiàn)姿勢的自媒體們，他們對此的熱情還在嗎？
來源: 鈦媒體-張遠 共2頁 上一頁 [1] [2] 世界三大箱包品牌之一外交官入駐微信小程序，微盟提供技術(shù)支持 騰訊的電商夢正被小程序重燃 小程序之戰(zhàn) 泡沫之后鹿死誰手？ 微盟助力文藝女裝森宿入駐小程序 雙渠道運營玩轉(zhuǎn)社交電商 巨頭的小程序之戰(zhàn) 搜索更多: 小程序 |
