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因此，有大陸新零售企業(yè)將“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)帶入臺灣，在臺積極拓展直播電商業(yè)務(wù)，發(fā)掘更大商機(jī)。日前，阿里巴巴在臺北舉辦“達(dá)人之夜”活動，“網(wǎng)紅達(dá)人”利用自己的影響力進(jìn)行直播導(dǎo)購，幫助電商擴(kuò)大銷量，在滿足“粉絲”消費(fèi)需求的同時(shí)亦賺取商家提供的傭金。
天貓海外營銷總經(jīng)理金洋表示，目前臺灣“網(wǎng)紅”多以廣告費(fèi)為主要獲利來源，而大陸“網(wǎng)紅”逐漸向電商化“變現(xiàn)”發(fā)展。阿里巴巴希望能將大陸成熟的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”模式帶入臺灣，讓臺灣“達(dá)人”在電商平臺中擁有更多獲利機(jī)會，未來再將此模式復(fù)制到更多地區(qū)。
參與現(xiàn)場互動的臺灣美妝“達(dá)人”沛莉在活動中大開眼界，她告訴記者，大陸“達(dá)人”和規(guī)�；膱F(tuán)隊(duì)合作較多，而臺灣還是以個(gè)人運(yùn)作為主，未來想要更多了解大陸的市場和娛樂方式。
臺灣是重要市場
“臺灣對我們來說是重要的市場。”阿里巴巴天貓進(jìn)出口事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人甘群認(rèn)為，作為一個(gè)新的概念，新零售在不同行業(yè)會有不同的變化。市場的重要性加之合作伙伴高效的行動力，促成阿里巴巴聯(lián)名成立的大陸以外首家門市在臺落地。
臺灣實(shí)體零售業(yè)蓬勃發(fā)展，便利超商密度全球第二，但業(yè)績增長漸顯乏力。在全球風(fēng)起云涌的新零售風(fēng)潮下，島內(nèi)便利超商等零售業(yè)者也在改變適應(yīng)，效果卻似乎不盡人意。
記者在臺北忠孝東路街頭，就發(fā)現(xiàn)一家統(tǒng)一超商7-ELVEN推出的無人超商“X-STORE”，從入店、結(jié)賬到離店，全程通過人臉辨識，雖然新潮，顧客卻遠(yuǎn)沒有傳統(tǒng)便利店多。
“無人商店的科技，臺灣沒有問題，只是成本太高，零售業(yè)望之卻步。”一位無人商店概念股的主管說，島內(nèi)零售業(yè)者對“新零售”嘗試大都興趣缺缺，“在無法算出導(dǎo)入這個(gè)科技能幫我的店賺多少錢或節(jié)省多少成本前，技術(shù)成熟是沒有用的。”
因此，大陸企業(yè)的資本和經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，對推動臺灣市場新零售業(yè)態(tài)的發(fā)展具有非常積極的作用。新零售可借由大數(shù)據(jù)推展銷售的各種可能，在對的時(shí)間、對的通路，把資訊準(zhǔn)確送到消費(fèi)者手中，發(fā)掘更多商機(jī)。
臺灣光旭網(wǎng)路總經(jīng)理黃文貴看好新零售的發(fā)展。“舊零售不認(rèn)識顧客、不了解顧客、不能追蹤顧客，至于新零售可以精準(zhǔn)了解顧客，還能隨時(shí)隨地追蹤他們。”光旭網(wǎng)路所屬的母公司久大資訊，在去年3月新團(tuán)隊(duì)入主后，也改名為創(chuàng)新新零售電商集團(tuán)，為的就是布局新零售。
�。▉碓矗喝嗣窬W(wǎng) 記者 汪靈犀） 共2頁 上一頁 [1] [2] 線上到線下是“網(wǎng)紅”就能賺 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還能紅多久？ 浙江：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投訴占上半年消費(fèi)投訴近1/6 追責(zé)困難 賣貨、拉廣告，快速上位的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能否找到更多出路？ 人生路由自己定——網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)者張大奕：女人圈里的女皇 排隊(duì)背后的秘密：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是泡沫還是資本狂歡？ 搜索更多: 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) |
