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隨著互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利的消失，大量線上商業(yè)開始瞄準(zhǔn)線下實體商業(yè)，尋找優(yōu)質(zhì)“入口”。與此同時，擁有多年線下流量積累的實體商業(yè)也在不斷打破自身邊界和路徑依賴，去尋求流量的高量級增長秘籍。在線上與線下的這種相遇與融合中，一場新的商業(yè)變革正在發(fā)生。而作為實體商業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的凱德集團，便處在了這場變革的前端。
用世界級IP與消費者進行場景交互
在很長一段時間里，商業(yè)地產(chǎn)運營拼的是品牌招商能力。但現(xiàn)在，品牌招租在市場已經(jīng)沒有了絕對的強弱之分，一位商業(yè)地產(chǎn)運營者便坦言：“從目前市場上購物中心的整體情況來看，招商只占大約10%的份額，其余拼的就是運營能力。” 為了吸引更多的流量，實體商業(yè)的運營者們使出了渾身解數(shù)，引入全新業(yè)態(tài)、重塑消費場景、舉辦各種主題活動等等，玩兒法越來越多樣。
對此，深耕商業(yè)地產(chǎn)多年的頭部企業(yè)凱德給出的解法是，利用世界級的IP進行多場景交互，從而實現(xiàn)流量在線上線下的雙向?qū)�。針對暑期檔親子消費熱度上升的情況，凱德便聯(lián)手天貓、大麥及英國原版引進《佩奇歡樂派對》舞臺劇打造了 “佩奇歡樂家派對”線下活動，用“小豬佩奇”這一超級熱門IP撬動粉絲經(jīng)濟。
從8月14日開始，凱德方面就著手通過多個新媒體端口以及凱德自有數(shù)字化平臺凱德星等渠道進行活動的宣傳和招募工作。并集中于8月18、19日兩天，在杭州來福士中心購物中心舉行“佩奇歡樂家派對”，從而實現(xiàn)通過超級IP導(dǎo)入粉絲的過程。在這段時間，杭州來福士中心購物中心特設(shè)小豬佩奇的餐廳、臥室和書房三大“天貓超級樣板間”，還在凱德旗下的杭州雅詩閣來福士中心服務(wù)公寓中專門設(shè)置了小豬佩奇主題房，以沉浸式交互場景來完成對于人流的吸引。據(jù)介紹，這一活動將直持續(xù)到11月份。
與互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭合作實現(xiàn)流量導(dǎo)入
實體商業(yè)的運營不但需要較高的成本，同時也需要運營者有著充足的資金和豐富的管理經(jīng)驗。因此，在不少開發(fā)商看來，自持商業(yè)運營是一個“麻煩事”，遠不如直接引入一個優(yōu)質(zhì)的運營商方便、快捷。尤其是近些年來，在電商的沖擊之下，“實體商業(yè)衰落”的說法不斷出現(xiàn)。
“未來，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的競爭將會更加激烈，但是機會也在于此，市場競爭會要求商業(yè)地產(chǎn)項目具備更專業(yè)化的經(jīng)營管理能力。”凱德中國首席執(zhí)行官羅臻毓表示：“其實很多企業(yè)都已經(jīng)意識到真正的競爭并不在企業(yè)之間。與市場大環(huán)境、消費升級的競爭才是重點，消費者才是各方真正逐鹿的對象。占領(lǐng)消費領(lǐng)域的先機，獲取消費者注意力的先機，預(yù)測消費習(xí)慣的先機，制造消費需求的先機等等才是行業(yè)競爭的終極所在。”
有鑒于此，凱德選擇了與互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭天貓進行合作，搭建新零售的交互場景。透過科技與技術(shù)讓顧客在有限的時間里實現(xiàn)更多的體驗和消費。這一做法同時實現(xiàn)了線下顧客引流和線上數(shù)據(jù)沉淀。打造了辦公、購物消費、生活出行三位一體的消費新方式，這是凱德在新商業(yè)領(lǐng)域的探索方向，也是互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)發(fā)展的必然趨勢。以凱德此次與天貓、大麥及英國原版引進《佩奇歡樂派對》舞臺劇合作的落地場景杭州來福士中心為例，借助該項目自身的辦公樓、購物中心、希爾頓康萊德酒店、雅詩閣服務(wù)公寓、行政公館、精品公寓六大業(yè)態(tài)，一個商業(yè)生態(tài)鏈便正在形成。 共2頁 [1] [2] 下一頁 淘寶售“小豬佩奇”周邊涉侵權(quán) 涉案賣家被判賠15萬 貝索斯有多富有？蓋茨和拉里·佩奇加在一起都不頂他一個 全球首個小豬佩奇室內(nèi)主題樂園進駐上海LCM 拼多多商家銷售假冒“小豬佩奇” 浙江警方搗毀線下窩點 韓都衣舍聯(lián)名小豬佩奇 各位“社會人”了解一下? 搜索更多: 佩奇 |
