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回歸特賣:唯品會(huì)的自省與自救

  社交電商效果尚未顯現(xiàn)

  去年騰訊、京東的入股,增強(qiáng)了唯品會(huì)在電商陣營中的話語權(quán)。

  2017年12月18日,騰訊、京東以8.63億美元認(rèn)購唯品會(huì)12.5%股份。根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,唯品會(huì)小程序在微信錢包的入口已于4月8日向所有微信用戶開放,唯品會(huì)位于京東APP首頁的超級旗艦店入口也于3月14日全量展示。 

  唯品會(huì)首席財(cái)務(wù)官楊東皓在解讀2018年Q1財(cái)報(bào)時(shí)曾說:“考慮到開放時(shí)間,騰訊、京東流量入口的效果在本季度還不明顯,二季度將聚焦運(yùn)營匹配與平臺(tái)磨合,合作效果預(yù)計(jì)下半年開始顯現(xiàn)。” 

  但現(xiàn)實(shí)情況比楊東皓的預(yù)期要好一些。根據(jù)唯品會(huì)官方披露,唯品會(huì)京東旗艦店和微信錢包入口拉新效果顯著,來自這些渠道的新客戶數(shù)占本季度唯品會(huì)新客戶總數(shù)的24%。

  唯品會(huì)京東旗艦店吸引了150萬粉絲關(guān)注,微信方面,唯品會(huì)400多個(gè)微信小程序引流的新客戶增長超過500%。 

  在8月14日晚的電話會(huì)中,有分析師問到:騰訊京東合作后,24%的新客來自于這兩個(gè)渠道,但為何對收入影響不大? 

  楊東皓回復(fù)稱:唯品會(huì)是在騰訊京東獲取了很多新客,但是新客單價(jià)比較低,提升ARPU(每用戶平均收入)需要時(shí)間,所以目前對業(yè)績貢獻(xiàn)較小,具體成效時(shí)間還難以預(yù)期。 

  同時(shí),由于新客轉(zhuǎn)化為老客需要一個(gè)過程,Q3的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)也將相對保守。

  上述電商從業(yè)者認(rèn)為,唯品會(huì)的正品特賣已經(jīng)做得很好了,關(guān)鍵在于增長率,拓展新用戶,擴(kuò)大規(guī)模。但值得注意的是,盡管“京騰”渠道拉新效果顯著,今年以來唯品會(huì)還是出現(xiàn)了活躍用戶增長緩慢的情況。

  財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2016第二季度至2017第四季度,唯品會(huì)的活躍用戶數(shù)量同比增速依次是:62.0%、43.0%、39.0%、31.1%、22.0%、15.0%、4%。2018年第一季度和第二季度,活躍用戶數(shù)量增速分別為2%和6%。截至目前,唯品會(huì)總活躍用戶為2980萬人。

  對此,唯品會(huì)方面認(rèn)為,主要受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響,唯品會(huì)活躍客戶增長率在本季度有所下降,但唯品會(huì)擁有高質(zhì)量的單客價(jià)值。 

  根據(jù)財(cái)報(bào),唯品會(huì)二季度人均消費(fèi)同比增長約12%;用戶復(fù)購率為85%,高于去年同期的79%,復(fù)購客戶訂單占比為96%,高于去年同期的93%。截至2018年6月30日,唯品會(huì)已擁有約190萬超級VIP會(huì)員。 

  目前,唯品會(huì)女性用戶高達(dá)82%,僅有18%的男性用戶對標(biāo)京東3C消費(fèi)的核心男性用戶,另外微信的10億月活用戶,對于唯品會(huì)的吸引力很大。

  沈亞表示,微信錢包入口有更多男性,小程序的用戶和唯品會(huì)客群更匹配,與騰訊的數(shù)據(jù)共享較深入,數(shù)據(jù)打通提升的很快,對獲客和留存有幫助。據(jù)全天候科技了解,京東的入口由一個(gè)調(diào)整為四個(gè)口后,實(shí)踐證明,閃購、快搶等“坑位”的效果會(huì)好一些。目前雙方還在不斷調(diào)整,希望達(dá)到更高的銷售收入。 

  “如果要實(shí)現(xiàn)新客的數(shù)倍增長,需要在微信上玩出新的花樣來。”沈亞說。 

  事實(shí)上,唯品倉運(yùn)營流程的關(guān)鍵一環(huán)就是社交傳播。唯品倉平臺(tái)上,除中小型批發(fā)商可直接下單進(jìn)貨外,代購和微商都需要依賴微信平臺(tái)。在下單進(jìn)貨前,代購和微商需先將商品信息轉(zhuǎn)發(fā)到微信群或朋友圈,獲得一定訂單后再從唯品倉下單。

  社交電商火了,但是這一賽道跑得最快的卻是拼多多。

  一個(gè)有趣的數(shù)據(jù)是,7月31日,企鵝智庫發(fā)布了《拼多多用戶研究報(bào)告》,報(bào)告中對比了目前國內(nèi)幾大電商平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù),包括淘寶、京東、天貓和唯品會(huì)。其中,在年齡、地域和性別分布上,拼多多的用戶畫像和唯品會(huì)高度重合。

  對于拼多多,沈亞表示:“競爭是永遠(yuǎn)存在的。唯品會(huì)是做服飾特賣的,越是在這種競爭的情況下,越要把特賣做深,把更多的折扣給到消費(fèi)者,在自己專業(yè)的領(lǐng)域和擅長的地方做得更出色。” 

  沈亞認(rèn)為,競爭肯定存在,但拼團(tuán)電商和唯品會(huì)的競爭不存在,大家打的人群、客單價(jià)不一樣,可能有一部分競爭,但競爭偏小。 

  另一位唯品會(huì)員工則對全天候科技稱:“我們客單價(jià)600多,拼多多客單價(jià)40多,(客群)怎么可能一致呢?” 

  不過,眼下拼多多對唯品會(huì)產(chǎn)生的影響是,從市值上看,中國第三大電商的位置已易主。截至8月14日美股收盤,拼多多最新市值為210億美元。

  (來源:全天候科技 舒虹)

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