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消費升級驅動 百貨業(yè)線下渠道價值強勢回歸

  中國百貨集中度提升尚處初級階段

  從百貨渠道方面看,中美百貨行業(yè)CR4雖然都呈逐年下降趨勢,但美國百貨行業(yè)CR4的集中度遠高于中國,中國百貨行業(yè)市場集中度較低。美國龍頭百貨企業(yè)綜合市占率高達34.57%,而我國不到10%,我國百貨企業(yè)的轉型以及資本整合道路任重而道遠。

  美國百貨行業(yè)整合轉型時期為美國百貨業(yè)集中度提升較快時期,其間,百貨公司之間發(fā)生大量互相并購事件。由于20世紀90年代平價百貨、折扣店、電商等因素的沖擊,美國百貨行業(yè)在1993年至1998年、2002年至2008年發(fā)生了兩次并購潮。

  美國百貨業(yè)2006年并購案例數(shù)為3個,并購金額高達110.95億美元。2018年至今,有2例并購案例,并購金額為740.55億美元。觀察美國百貨行業(yè)的集中度數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),在并購潮期間和并購潮后1年內,美國百貨行業(yè)集中度提升速度較快。

  從整體來看,我國百貨業(yè)并購案例個數(shù)雖然與美國相差無幾,但是規(guī)模遠不及美國。2017年我國百貨業(yè)的并購金額僅為1.2億元人民幣。從體量上看,我國集中度提升過程僅處于初級階段。從規(guī)模上看,中國零售業(yè)2010年至2011年出現(xiàn)了一次并購潮,而后是2015年至2017年的并購規(guī)模與并購金額快速上升,但量級上仍無法與美國相提并論。

  縱向與橫向估值比較:百貨業(yè)估值處于歷史低位

  眾所周知,市場有時會在極度高估和極度低估之間做鐘擺運動,從歷史估值數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的百貨行業(yè)進入了低估區(qū)間,在漫長的探底過程中已經(jīng)初現(xiàn)曙光。

  股票指數(shù)的變化由兩部分驅動:一是業(yè)績增長,二是估值變動。股票指數(shù)長期向上是由基本面業(yè)績內在驅動的,而市場流動性和情緒導致股價圍繞業(yè)績上下波動。從歷史上看,百貨行業(yè)指數(shù)每一輪震蕩下行的底部都比上一次有所抬升,這是因為百貨業(yè)業(yè)績增長價值增厚,從而支撐起更高的底部。

  指數(shù)長期底部抬升,而相對估值指標卻不是。每一輪完整的行情,相對估值指標都會從最高到最低,始終在一個相對穩(wěn)定的區(qū)間內做鐘擺運動,反映指數(shù)由高估到低估的變化過程。

  目前百貨業(yè)PB的歷史百分位點是1.40%,低于2008年、2012年的最低點,接近2005年最低點,處于絕對低估區(qū)域?v觀過去18年來的歷史走勢,百貨業(yè)PE、PS、PB三個指標的波動幅度都在收窄,一方面是指數(shù)擴容,流動性溢價逐漸減少,另一方面是投資者逐漸成熟,機構投資者踐行價值理念,減少了估值波動。

  對比PE、PS、PB三個指標,可以看出百貨業(yè)PB與指數(shù)走勢最為吻合,這是因為百貨行業(yè)的核心競爭力是核心地段的門店資產,在股價下行周期中,悲觀情緒彌漫,核心地段資產作為強大的安全邊際起到底部支撐作用,因此每次的估值底部都很接近。

  我們應該這樣理解百貨業(yè)的凈資產、盈利、銷售額:門店資產是百貨業(yè)中確定性最強的、也是最核心的價值,是防御的盾牌;而盈利、銷售容易受景氣周期變化影響,不確定性更強。度量百貨行業(yè)的估值,PB無疑是最合適的指標?v向比較,綜合PE、PS、PB的歷史情況,我們可以判斷目前百貨業(yè)正處于被市場低估的階段。

  從美國的歷史季度數(shù)據(jù)看,百貨行業(yè)的PB分布在0.8至6.2之間,行業(yè)整體估值中樞在2.3以上,目前美國百貨行業(yè)PB是2.60。橫向比較,目前我國百貨業(yè)的PB是1.66,和美國百貨業(yè)歷史估值中樞相比,低了24.5%,和美國當前百貨業(yè)估值相比,低了36.2%。從中可以判斷,目前我國的百貨業(yè)處于被市場低估階段。

  綜合上述比較,我們得出三點結論:1.作為反映低估的指標,PB更為穩(wěn)定,體現(xiàn)了百貨業(yè)的核心競爭力和安全邊際;2.和過去18年的市場比較,目前我國百貨行業(yè)處于最低估的10%階段;3.和美國百貨業(yè)的估值中樞比較,國內百貨行業(yè)處于低估階段。

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