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2018年零售業(yè)加速洗牌 18個最新趨勢不可不知

  13.服務即產(chǎn)品:商業(yè)加速進入輕資產(chǎn)世界

  在2018年,越來越多的公司和消費者會更多地認可服務即產(chǎn)品模式。

  我們預計2018年加速邁向輕資產(chǎn)世界,因為公司和消費者都會一定程度舍棄資產(chǎn)模式并轉向服務模式。 

  在零售業(yè)中,這反映在市場網(wǎng)站的持續(xù)增加,在這些網(wǎng)站中,運營商沒有庫存(傳統(tǒng)零售則有具體庫存)。 主要的零售巨頭也開始采用了這一策略,如美國的亞馬遜和沃爾瑪以及德國的Karstadt和Zalando, 這些品牌希望增大電商銷售額,因此借各種市場活動積累大規(guī)模客戶,同時最大限度地減少前端資金投入。 

  在更廣泛的業(yè)務中,輕資產(chǎn)更多意味著公司交換物業(yè)資產(chǎn)的所有權,例如房地產(chǎn)和大型計算機的租賃和云服務。 這將推動業(yè)務成本從資本支出轉向運營支出。 

  對于消費者來說,走向輕資產(chǎn)世界意味著將更多的消費從傳統(tǒng)的實物購買轉向諸如租賃、轉售和數(shù)字等替代品。 我們預計2018年將有更多的消費者租用汽車或服裝這種產(chǎn)品,并更多地考慮轉售而不是保留它們。 此外,我們預計購物者將繼續(xù)轉向數(shù)字產(chǎn)品,如電影,游戲和音樂。 

  14.聲音是促進零售商與科技巨頭合作的杠桿

  在電子商務中起作用的實體零售商不會錯過語音商務業(yè)務,他們將被迫與潛在的競爭對手:如亞馬遜等企業(yè)合作。 

  語音商務仍然是一個利基市場,我們認為這個現(xiàn)象在2018年不會改變。然而通過語音功能設備(如Amazon Echo和Google Home)購物人數(shù)將快速增長。而視頻和語音在亞馬遜Echo Show等第二代設備中的集成將有助于人們購買這類設備,并且把它用于購物。

  語音平臺仍處于非重點地位并不會阻止零售商關注這個領域,以避免錯失早期優(yōu)勢。相當數(shù)量的實體零售商會努力避免重復他們曾在電子商務滯后所犯的錯誤,以免二次錯過機會。 

  這種激勵措施將推動這些傳統(tǒng)零售商與科技巨頭合作,這些巨頭在很多方面曾經(jīng)都是他們的競爭對手。在美國,Target已經(jīng)與Google Home合作,在英國,食品零售商Morrisons和Ocado允許購物者通過Amazon Echo購買產(chǎn)品。隨著語音商務變得更加實用,更多的零售商"被迫"不再擔憂與潛在競爭者(例如亞馬遜)合作。

  15.為有影響力的新品牌尋找發(fā)展空間

  品牌所有者和零售商尋求與大V的緊密合作,當購物者尋找在一些產(chǎn)品中決策購買時,大v的意見變得更重要了。 

  大V能夠為零售商帶來很大流量,據(jù)數(shù)字市場情報公司SimilarWeb稱:Nordstrom.com,Revolve.com,Net-a-Porter.com,Shopbop.com和Sephora.com的所有美國桌面流量中約13%-18%來自大V推薦,并且移動流量的數(shù)字更高。 

  因此,品牌紛紛與有影響力的大V合作。據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)公司L2稱,70%的消費品品牌正與Instagram上的紅人合作。奢侈品的這種合作高達91%,運動服裝的合作高達84%,美容合作高達83%。據(jù)營銷機構Mediakix稱,各種品牌將在2018年在Instagram影響力市場上投入15億美元。 

  今年,我們希望企業(yè)合作能夠超越背書或產(chǎn)品布局,例如在新產(chǎn)品發(fā)布上能進行更緊密的合作。 例如亞馬遜,它與德魯巴里摩爾合作,于2017年10月推出Dear Drew服裝和生活品牌。 

  下圖顯示嬰兒產(chǎn)品和玩具、美妝和個護的品牌也是顧客看重的,它們的市場很重要,但是主導的品牌數(shù)量有限。 

  16.通過合作使跨境電商降低成本

  跨境電商于在線銷售總額的比例會進一步提升,促使更多品牌和零售商尋找能夠幫助他們更有效跨境出售的平臺。 

  跨境電商務已經(jīng)蓬勃發(fā)展,2018年可能會有更大增長 ,占據(jù)電子商務的比重也會提高。 

  跨境電商的驅(qū)動因素之一是第三方賣家市場增長;直銷品牌的擴張(這些品牌的產(chǎn)品通常之間從中央倉庫派發(fā));中國電子商務的持續(xù)增長,因此消費者更多追求國際品牌;以及線上購物活動的增加,如亞馬遜的Prime會議,阿里巴巴的11.11全球購物節(jié)和京東商城的8.8事件。

  歐盟正在努力使快遞公司的成本更加透明,并加強對跨境快遞費用的監(jiān)管,以此來支持跨境銷售。 

  市場研究公司eMarketer預測,到2018,跨境零售電子商務在中國的銷售額將增長15%,達到1155億美元。 

  聯(lián)邦快遞預測,到2022年,跨境購物將占全球電子商務銷售額的20%,這其中很大部分是亞太地區(qū)的進出口。

  但是,跨境銷售的成本很高,不僅僅是運費成本,還包括退貨成本。在購買跨境商品時,顧客會希望獲得和國內(nèi)產(chǎn)品相同的退貨服務,這給零售商增加了壓力。 

  我們認為更多的零售商會在2018年尋求服務商支持其跨境業(yè)務: 

  零售商將轉向國內(nèi)服務提供商來管理在其國內(nèi)的業(yè)務。在那里,美容零售商Feelunique已經(jīng)使用服務提供商Azoya來管理其中國電子商務運營的各個方面,包括營銷和獲客,客戶服務,支付支持和最后一英里送貨服務。

  更多零售商和品牌可能轉向物流服務的第三方,以協(xié)助產(chǎn)品退換。 諸如ZigZag Global等公司提供物品打包合并、檢查、清算或轉售服務,使得退貨流程更加高效,也降低了成本。

  零售商也可采用特定的技術和服務來最大限度地降低退貨率, 例如True Fit等服裝配飾服務,可幫助購物者在網(wǎng)上購買時裝時選擇合適的尺碼。 

  17.增強技術來提高供應鏈生產(chǎn)力

  對于零售商來說,今年人工智能在庫存管理方面會產(chǎn)生很大收益。再加上更多地使用機器人和區(qū)塊鏈的服務,AI技術將提高供應鏈生產(chǎn)力。

  機器人的使用并不是什么新鮮事,在零售業(yè)中使用人工智能正變得司空見慣,特別是在客戶服務應用中。2018年傳統(tǒng)零售企業(yè)也會大規(guī)模購入這些技術產(chǎn)品。

  食品零售商和技術公司Ocado現(xiàn)在可以在五分鐘內(nèi)按訂單揀貨,而不是以前的兩個小時。據(jù)Quartz預測,12月份機器人可能會占據(jù)亞馬遜全部“雇員”的20%。在人工智能方面,像Deliveroo這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)使用AI來優(yōu)化基于歷史送貨路線數(shù)據(jù),同時也考慮到天氣和交通因素。 

  在2018年,我們會看到長期以來不太注重技術的零售商試圖通過轉向AI、機器人和區(qū)塊鏈服務來進行競爭。 他們會效仿零售商和供應商之間的合作關系的例子:

  人工智能公司已經(jīng)向包括雜貨連鎖店和常規(guī)零售商提供基于需求的自動補貨和價格優(yōu)化等服務。 

  法國的Groupe Casino最近成為第一個授權Ocado履行中心的非英國零售商。

  這些合作伙伴關系將為傳統(tǒng)零售商減少庫存,同時最大程度地實現(xiàn)全價銷售,并提供購物者習慣于從技術為主的競爭對手那里接受的服務。

  18.鞋類品牌的按需定制更接近消費者

  隨著設計師和制作者產(chǎn)出更多類似織物的材料并縮短印花服裝的時間,服裝的3D打印將變得更加可行。 

  隨著印刷速度的提高,針對大眾市場品牌和零售商的服裝和鞋類的3D打印正成為更可行的選擇。從長遠來看,3D打印可能會革新時裝行業(yè)原有的格局。

  時間是3D打印的重要因素。 2017年12月,時裝設計師Danit Peleg在新聞網(wǎng)站Motherboard上表示,打印一件衣服,可以從2016年的300小時降至現(xiàn)在的100個小時,Peleg預計2018年的時間將縮短至50小時。

  用于3D打印服裝的材料也在不斷改進,盡管它們還沒有傳統(tǒng)面料,例如棉花和羊毛的手感,當然這也成為這種打印方式?jīng)]有被更廣泛接納的原因。材料中缺乏類似織物的手感卻導致鞋類3d打印流行起來,因為鞋類正需要硬的感受。 

  耐克已開始使用3D打印技術開發(fā)鞋原型,與法國3D打印公司Prodways合作,該公司使用熱塑性聚氨酯材料生產(chǎn)3D打印的鞋外底、中夾層和鞋墊。一旦開發(fā)完成,這個過程將有助于減少制造時間并加快其上市速度。 

  2017年,阿迪達斯推出了第一款3D打印鞋類產(chǎn)品 - Futurecraft 4D,計劃于2018年底前生產(chǎn)100,000雙。公司已與硅谷初創(chuàng)公司Carbon合作,制作鞋的中夾層。阿迪達斯公司稱,該公司將根據(jù)客戶的個人數(shù)據(jù),使用該技術定制鞋子。 

  Under Armour已經(jīng)推出了兩款限量版鞋履系列,包括未來派和ArchiTech系列的3D打印鞋底。 

  同時,創(chuàng)新的初創(chuàng)公司正在將3D打印整合到新的生產(chǎn)模式中。例如供應部于2017年在波士頓旗艦店推出了3D機器人編織機。這是有史以來第一臺可以印刷大件衣服的店內(nèi)機器。 

  3D打印服裝占據(jù)市場將是漸進式的,我們不認為消費者在2018年底前就可以打印自己的服裝。但是鞋類大牌已經(jīng)使用3D打印技術,今年也會增大其在市場的占有量。 

 。▉碓矗荷虡I(yè)與地產(chǎn) MalltoWin Lab)

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