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便利店/商超和電商/O2O 雖獲投數(shù)量不多，但金額遠(yuǎn)高于其他賽道，獲投金額占比超過 75%，該領(lǐng)域的大額投資多為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的線下布局。如大潤發(fā)于 2017 年 11 月 21 日獲得阿里巴巴 224 億港元的戰(zhàn)略投資。
其他零售服務(wù)（主要包括零售管理系統(tǒng)和支付/收銀系統(tǒng)）是其他行業(yè)尤其是無人零售的基礎(chǔ)，也得到了眾多投資人和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。如香港電子錢包服務(wù)提供商 TNG Wallet 于 2017 年 9 月 16 日獲得聯(lián)創(chuàng)永宣 1.15 億美元的 A 輪融資。
從細(xì)分領(lǐng)域來看，無人零售是 2017 年零售領(lǐng)域最熱門的領(lǐng)域，物流/供應(yīng)在新零售業(yè)態(tài)中扮演愈加重要的角色，生鮮零售洗牌加速，馬太效應(yīng)凸顯。
無人零售：爆炸性風(fēng)口
2016 年末，亞馬遜推出了無人便利店 Amazon Go，使無人零售瞬間成為爆炸性風(fēng)口，受到了眾多創(chuàng)業(yè)投資人的追捧。2017 年國內(nèi)巨頭與創(chuàng)業(yè)公司紛紛布局無人零售，出現(xiàn)了“淘咖啡”“小麥鋪”“猩便利”等明星公司。2017 年共有 93 起無人零售事件獲得融資，占新零售領(lǐng)域全年獲投事件的半數(shù)以上。
無人零售領(lǐng)域的頭部企業(yè)在 2017 年一年內(nèi)完成多輪融資，如小麥鋪 A 輪、A+輪共收獲 2.45 億元的融資；繽果盒子獲得兩輪超 6 億元融資；智能售貨機(jī)生產(chǎn)商甘來完成了 Pre-A 輪、A 輪、B 輪三輪融資。
生鮮零售：馬太效應(yīng)凸顯
2017 年生鮮零售領(lǐng)域獲投事件共 13 起，總?cè)谫Y金額逾五十億元。從生鮮 1.0 的 O2O 時代到現(xiàn)今的新零售時代，生鮮零售相較其他細(xì)分行業(yè)更為成熟，行業(yè)開始進(jìn)入淘汰洗牌階段。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2016-2017 年間倒閉的生鮮電商就有 14 家，包括美味七七、許鮮等知名生鮮平臺。此外，果多美、一米鮮被百果園收購，美家鮮生被每日優(yōu)鮮收購，愛鮮蜂被中商惠民網(wǎng)收購。
隨著阿里騰訊等電商巨頭入局，生鮮零售行業(yè)馬太效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯。易果生鮮于 2017 年 8 月獲得阿里巴巴 3 億美元的 D 輪融資，累計融資額約 70 億元。騰訊扶持的生鮮配送平臺每日優(yōu)鮮于 2017 年 3 月獲得 Tiger 老虎基金 (中國)、元生資本等投資機(jī)構(gòu) 2.3 億美元的 C+輪融資，累計融資額接近 30 億元。此外，京東、蘇寧、順豐等巨頭在生鮮零售領(lǐng)域均有布局，可見生鮮零售領(lǐng)域競爭將愈發(fā)激烈，2018 年行業(yè)將進(jìn)入加速洗牌階段。
行業(yè)展望：線上線下融合、全渠道的新零售模式
現(xiàn)在，距離馬云“新零售”的提出已有一年之久，零售行業(yè)的馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)，龍頭企業(yè)的市占率進(jìn)一步提高，行業(yè)開始進(jìn)入整合階段，未來新零售市場有望形成阿里&騰訊雙寡頭格局。
同時，我們推測零售行業(yè)發(fā)展的最終趨勢一定是線上線下融合，最終形成全渠道的新零售模式。這種模式減少了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，最終提升了整個商貿(mào)流通業(yè)的流通效率，并且提高了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。
總而言之，2018 年新零售領(lǐng)域?qū)⒀永m(xù) 2017 年火熱的局面，但隨著各路巨頭的進(jìn)入，部分細(xì)分行業(yè)將出現(xiàn)洗牌。
（來源：IT桔子 Danae） 共2頁 上一頁 [1] [2] 新零售市場巨頭林立、危機(jī)四伏 創(chuàng)業(yè)者如何突圍？ 四線小城離新零售有多遠(yuǎn)？傳統(tǒng)商超依然呈上升趨勢 上海憑什么能成為全國新零售的試驗(yàn)田和競技場？ 盒馬等新零售成過年新食堂 杭州人最愛蔥油味海鮮 嬰兒用品企業(yè)玩轉(zhuǎn)新零售？參展CKE中國嬰童展贏國際化全渠道資源 搜索更多: 新零售 |
