2016年兇猛的服裝店關(guān)閉潮讓一批傳統(tǒng)服裝品牌歷經(jīng)九死一生的掙扎，2017年消費(fèi)升級(jí)大勢下服裝企業(yè)身處恐慌不得不艱難轉(zhuǎn)型。
2017年無奈被易主的德爾惠，正式死亡的喜得龍，仍在痛苦掙扎的金萊克，想當(dāng)然的共享租衣“多啦衣夢”，他們的日子為何越來越難熬？
德爾惠：敗在“后知后覺”
2017年年末，別人家在準(zhǔn)備迎接新年，一個(gè)曾在國內(nèi)名躁一時(shí)的運(yùn)動(dòng)鞋品牌卻因負(fù)債超6億元，德爾惠包括廠房、土地和倉庫在內(nèi)的多處資產(chǎn)被掛牌抵押拍賣。消息一出不禁令人唏噓不已。
周杰倫那句“不走尋常路”廣告語讓德爾惠在人們腦中成功刻下烙印，似乎讓它從一個(gè)無名小卒躋身晉江系二線品牌德爾惠并未費(fèi)太多力氣，輝煌的時(shí)候在全國曾有4000多家門店的德爾惠實(shí)力不容小覷，不過是在曾經(jīng)。
2017年夏天，德爾惠在全國的門店數(shù)驟然減少不足1000家。沒能熬過雞年的寒冬，德爾惠失敗在兩個(gè)方面。
1、后知后覺錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)
行業(yè)競爭在加劇，消費(fèi)需求在不斷變化，中國的消費(fèi)者已從10年前的盲目崇尚品牌中清醒過來，理性消費(fèi)已成最終購買的最重要的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)行為表現(xiàn)。德爾惠卻未能及時(shí)洞察消費(fèi)者消費(fèi)訴求的變化，從而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)，以致不戰(zhàn)而降。
德爾惠的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行了不到一年就慌忙收場，將三分鐘熱度體現(xiàn)得淋漓盡致，2015年， 德爾惠遭遇關(guān)店潮更讓其元?dú)獯髠?/p>
2、癡迷上市達(dá)7年付出巨大代價(jià)
2007年，德爾惠意欲港股上市，不幸遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)波，最后以失敗收場。港股上市之路被阻斷后，德爾惠并沒就此歇菜，不久后A股成了德爾惠相中的資本游戲角逐場。積極歸積極，有心歸有心，德爾惠卻在漫長等待中做著自己的上市之夢。
然而，2014年7月，德爾惠向證監(jiān)會(huì)提交了中止審查申請。前后近8年時(shí)間，德爾惠在上市之路上付出了巨大代價(jià)。相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用已是一筆巨款，代理商越來越慢的回款更讓公德爾惠舉步維艱。
德爾惠公司雖在2017年停業(yè)，但其品牌主體在2016年已經(jīng)變更為凱天體育用品有限公司。把品牌交出去，這對站到幕后的德爾惠丁明爐來說，或許正好是一種解脫，凱天體育接過德爾惠品牌，能否讓其涅槃重生？
喜得龍：敗在行動(dòng)遲緩
比起德爾惠的失意，喜得龍才更帶著一種難以具名的悲傷。
2017年5月9日，晉江市人民法院裁定終止喜得龍（中國）有限公司重整程序。這個(gè)成立于1992年的晉江品牌由此宣告破產(chǎn)。不過與德爾惠有所不同，喜得龍的破產(chǎn)意味著它將徹底消失于人海。
喜得龍其實(shí)也有屬于它的光輝歲月：2004年，喜得龍銷售680萬雙旅游鞋、服裝年產(chǎn)450萬套，年銷售額高達(dá)6.2億元，那時(shí)安踏年銷售額是3.11億元僅是喜得龍的二分之一�？梢�，曾經(jīng)國產(chǎn)體育運(yùn)動(dòng)品牌的天下并不是安踏的。2009年10月30日，喜得龍?jiān)诩{斯達(dá)克借殼上市，股價(jià)最高達(dá)到13.69美元。
然而，2012年喜得龍業(yè)績開始下滑。2014年4月16日，喜得龍召開特別股東大會(huì)，投票通過2013年12月2日訂立的私有化協(xié)議，公司從納斯達(dá)克退市。喜得龍?jiān)谵D(zhuǎn)型當(dāng)年，宣布從納斯達(dá)克退市，退市當(dāng)年，喜得龍營收僅為8.45億元，利潤下跌至0.7億元。
喜得龍敗在行動(dòng)遲緩，當(dāng)各大知名運(yùn)動(dòng)品牌紛紛觸網(wǎng)，大舉布局電商時(shí)，喜得龍卻遲遲不見有動(dòng)靜，直到2015年3月19日，才看到喜得龍開始布局網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)，并且所售產(chǎn)品基本為舊款。
破產(chǎn)對17歲當(dāng)學(xué)徒24歲開鞋廠、41歲公司美國上市48歲被宣布正式破產(chǎn)的喜得龍林水盤而言，既是對自己的放手也是對業(yè)界的警示：上市是只是一種戰(zhàn)略手段，但不應(yīng)是重要目的，解決資金問題還需從企業(yè)自身的經(jīng)營和管理上下足功夫，競爭能力與發(fā)展?jié)摿Σ⒉皇枪庥绣X就能擁有。
金萊克：敗在認(rèn)知局限
那些年，安踏、德爾惠、特步等國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在消費(fèi)市場風(fēng)靡，阿迪耐克還未廣泛占據(jù)中國市場份額，還有一個(gè)晉系體育用品品牌金萊克同樣深得消費(fèi)者之心，它的名字叫“金萊克”。
據(jù)中國服裝網(wǎng)了解，在2010年與2011年兩年間，金萊克一年?duì)I業(yè)額達(dá)30多億元。
共2頁 [1] [2] 下一頁
回顧2017：兒童鞋服行業(yè)10大關(guān)鍵詞
大而不倒的中國鞋服品牌 只看到兩個(gè)
認(rèn)知失落 耐克給了鞋服品牌競爭前車之鑒
晉江鞋服大佬集體出動(dòng) 他們都看到了3年后的這個(gè)商機(jī)
從江南布衣到七匹狼 傳統(tǒng)鞋服們電商做的如何？
搜索更多: 鞋服
