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民資
本土品牌強(qiáng)勢“迎敵”
十足、綠城、祐驛站在崛起
外資品牌涌入，國資品牌低調(diào)擴(kuò)張，民營資本也不甘示弱。在杭州，十足便利店和祐驛站可謂遍地開花。
“十足便利店雖說總部在溫州，但在杭州門店已多達(dá)250家。”浙江十足商貿(mào)有限公司董事長歐再福說，“去年，我們還收購了本土的祐驛站，進(jìn)一步擴(kuò)大了杭州的市場份額。”
“隨著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣跟北上廣深越來越趨同，杭州的便利店到了成熟期。”歐再福表示，整體來看，杭州的便利店數(shù)量依然很少，密度在全國排名10名之后，未來還有很大空間。
除十足和祐驛站之外，杭州本土便利店還崛起了一匹“黑馬”，那就是“綠橙”。今年10月，綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司宣布與XIANLIFE LIMITED、上海易果電子商務(wù)有限公司成立合資公司，擬全資收購北京“好鄰居”。這意味著綠城服務(wù)將進(jìn)入社區(qū)新零售領(lǐng)域。
“綠城依托自己的社區(qū)資源，主要為業(yè)主提供更多的服務(wù)。比如，疊加一些收寄快遞、洗燙衣物、下午茶等服務(wù)。”綠城服務(wù)集團(tuán)商管會(huì)副主任董沛文說，“目前，‘綠橙’便利店已開出6家，到年底要達(dá)到30家，明年將面向全國擴(kuò)張，門店總量計(jì)劃達(dá)到200家以上。”
面對(duì)便利店白熱化的競爭，董沛文表示，“綠橙”依托綠城集團(tuán)強(qiáng)大的社區(qū)資源，帶著服務(wù)基因來做這件事情，和全家、十足、羅森等大牌的純商業(yè)行為，還是有很多不一樣的地方，“個(gè)性化的服務(wù)，或許是我們的競爭力。”
記者手記
誰是便利店的“攪局者”？
寫這組報(bào)道，做了大量采訪，甚至還“啟用”了多年沒聯(lián)系的祐康老友。該老友的一句話很有意思：“阿里巴巴的新零售，讓便利店業(yè)務(wù)有了好轉(zhuǎn)。”
新零售，無疑是當(dāng)下最熱門的詞匯。社區(qū)店很多，一般來說，在成熟社區(qū)，夫妻老婆店基本能滿足社區(qū)需求，連鎖便利店如何參與競爭？
“一瓶可樂，一般社區(qū)小超市賣3塊錢，但我寧愿去全家買3.8元／瓶的可樂，那里可以坐一坐、聊聊天。”這是一個(gè)朋友給出的答案，也代表了多數(shù)年輕消費(fèi)者的選擇。
全家、羅森等外資紛紛涌入，華潤、聯(lián)華等國資不斷入局，綠橙、十足等民資強(qiáng)勢殺進(jìn)，還有各種社區(qū)“夫妻老婆店”的存在，杭州便利店的競爭可謂進(jìn)入白熱化，誰是“攪局者”？
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2017中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，中國連鎖品牌化便利店門店數(shù)目前已接近10萬家，2016年便利店行業(yè)增速達(dá)13%，市場規(guī)模超過1300億元。
在便利店的江湖，每一個(gè)人都是攪局者，每一股資本力量都是攪局者，這是市場的力量。
�。▉碓矗汉贾萑�?qǐng)?bào) 記者：吳靜） 共2頁 上一頁 [1] [2] 叫停便利店 麥德龍回歸大賣場 加快布局小業(yè)態(tài) 蘇果馬鞍山第64家便利店開業(yè) 全時(shí)攪動(dòng)便利店市場 資本追逐新零售“馬太效應(yīng)” 萬�？瓦M(jìn)口食品便利店加盟，通過時(shí)間驗(yàn)證線下實(shí)體最終支撐線上化、數(shù)據(jù)化 無人便利店再現(xiàn)新玩家 首個(gè)逗號(hào)智能商店落地廣州 搜索更多: 便利店 |
