今年9月,海瀾之家開始向全品類集合店加速擴張,其旗下的全新子品牌,生活方式類家居品牌Heilan Home優(yōu)選生活館在蘇州、無錫、張家港和江陰開出了4家門店。

這并不是首例。去年年末,江南布衣家族也誕生了一個新成員——JNBY HOME。江南布衣方面對它的介紹為:一個以“live lively”為理念,提倡在自由積極的心境下探索高品質(zhì)生活的生活方式品牌。
再早一點,去年7月,國內(nèi)快時尚品牌西遇WESTLINK在西安未央熙地港開出旗下首家樂遇Funlink——一個提供家居用品、配飾及美妝護理等多元產(chǎn)品的子品牌。

而成立于2011年,從上海起家的MJstyle則是國內(nèi)第一家在快消品里有家居品類,并且是和服裝配飾混搭在一起、第一家在快消品店鋪里有咖啡廳的品牌。
不過,比起本土玩家,國外服飾巨頭們似乎更有先見之明。早在2003年,ZARA母公司lnditex就創(chuàng)立了ZARA HOME,定位為主打時尚潮流的家居裝飾品牌。2011年,ZARA HOME在北京開設(shè)了首家店鋪,在中國市場踏出第一步。時至今日,其在華門店已有40多家。

▲ZARA HOME網(wǎng)站顯示的產(chǎn)品品類
而作為最常與ZARA相提并論的快時尚品牌,來自瑞典的H&M也不甘落后,其旗下有同樣主打家居用品的子品牌H&M HOME。截至2016年11月30日,H&M Home在全球40多個國家與地區(qū)共有269家門店。

▲部分涉足家居業(yè)務(wù)的服飾品牌
這一系列現(xiàn)象不禁讓人產(chǎn)生疑惑,為什么越來越多的服裝品牌都開始跨界,涉足家居行業(yè)?
疲態(tài)凸顯的服飾業(yè) VS 欣欣向榮的家居業(yè)
內(nèi)部產(chǎn)供失調(diào),關(guān)店潮不斷……近幾年國內(nèi)的服裝行業(yè)可謂低迷難前。根據(jù)五大服裝板塊的營收與利潤狀況可以看到,目前國內(nèi)服裝整體經(jīng)營壓力還在延續(xù),凈資產(chǎn)收益率和銷售利潤率均處于較低的水平,這背后反應(yīng)出服裝行業(yè)整體售罄率提升有限,庫存對利潤侵蝕依然較大,同時渠道與人工成本的持續(xù)升高也為服裝企業(yè)改善經(jīng)營狀況制造了較大困難。
而與競爭嚴(yán)重白熱化、頹勢明顯的服裝行業(yè)相比,家居市場的空間看起來要大得多。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù):從2007年到2016年的十年間,中國家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從2068.43億元增加到8559.5億元,增幅高達314%。
隨著城市化進程的不斷加快,人們生活質(zhì)量和品位提高,作為家具制造業(yè)的一個分支——整體家居的市場需求自然也是逐漸增長。
事實上盡管中國整體經(jīng)濟增速在最近幾年有所放緩,但家居市場在過去十多年一直維持著高速增長。這一現(xiàn)象或許從一些行業(yè)玩家取得的驕人業(yè)績中可見一斑。
以宜家為例,2016財年,宜家集團銷售總額342億歐元,全財年凈利潤達42億歐元,其中在中國的銷售額超過125 億元人民幣,同比增長18.9%,成為宜家全球增長最快的區(qū)域市場。

再來看ZARA HOME。據(jù)年報顯示,2015財年,其銷售額同比上年增加19%,遠高于ZARA的7%;凈利潤更是同比增加21.75%。2016年中,核心品牌ZARA獲得13%的銷售高增長,而ZARA HOME的增長率則是17%。2016年4月初,ZARA HOME天貓旗艦店正式上線。一年間,成為行業(yè)黑馬,年增長率高達300%。

傳統(tǒng)家具廠商方面,2014-2016年,歐派家居整體衣柜的銷售收入分別為9.92億元、13.37億元和20.22億元,三年復(fù)合增長率42.74%。
而國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)家居分享直購平臺“我在家”通過高質(zhì)低價、增加體驗場景等模式優(yōu)勢,在行業(yè)內(nèi)成長迅速。數(shù)據(jù)顯示,截止今年8 月,“我在家”的家居銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國的161座城市。
另外,得益于行業(yè)發(fā)展迅猛,一些廠商也紛紛走向資本市場。尚品宅配今年3月7日在創(chuàng)業(yè)板上市,發(fā)行價格為每股54.35元。皮阿諾3月10日上市,發(fā)行價格為每股31.03元。除此之外,目前金牌櫥柜、志邦櫥柜、我樂家居等也在IPO排隊中。
而據(jù)咨詢公司歐睿國際(Euro monitor)稱,宜家占家居市場份額的4.8%,而ZARA HOME的份額不到0.5%。品牌碎片化,意味著家居市場潛力巨大。
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