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品牌商在電商平臺(tái)中扮演著舉足輕重的角色，從品牌商站隊(duì)“2選1”再到撤離，接連動(dòng)作的背后折射著電商平臺(tái)對(duì)品牌的爭奪進(jìn)入白熱化階段。從8月初至今，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有44家服飾品牌陸續(xù)撤離京東平臺(tái)，既有韓都衣舍、裂帛等淘品牌，也有江南布衣、太平鳥等熱銷的頭部品牌。盡管上述品牌接連退出京東，但在淘寶、唯品會(huì)等平臺(tái)中仍正常開設(shè)旗艦店。在業(yè)內(nèi)人士看來，電商平臺(tái)之間對(duì)品牌商的爭奪不斷升級(jí)，背后的商業(yè)暗戰(zhàn)越發(fā)洶涌，同時(shí)從服裝行業(yè)來講，京東的市場(chǎng)占有率較低，品牌商尚未形成對(duì)京東的依賴性。
品牌方頻繁撤離
品牌商頻繁退出京東平臺(tái)，這在今年“6·18”期間尤為明顯，盡管“6·18”熱潮已褪，但品牌商撤離的行為并沒有停止。9月19日，有消息顯示，僅服飾品牌就已經(jīng)有44家自行撤出了京東，其中女裝品牌27家，童裝7家，內(nèi)衣3家。對(duì)此，京東官方人員對(duì)北京商報(bào)記者回應(yīng)稱，“6·18”后確實(shí)有部分服裝品牌退出平臺(tái)，但未透露撤離品牌商的具體數(shù)量。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原有的裂帛、韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯等品牌已不在京東平臺(tái)，既包含淘品牌也涉及消費(fèi)者認(rèn)可度較高的頭部品牌。
此外，從現(xiàn)有入駐的品牌商來看，同一品牌中，新款的上新速度較為及時(shí)，但商品數(shù)量與消費(fèi)者關(guān)注度顯得多少有些單薄。以海瀾之家為例，海瀾之家京東自營旗艦店中，全部商品為202件，關(guān)注的消費(fèi)者為8.1萬人。海瀾之家在天貓的官方旗艦店中，商品數(shù)量為1198件，關(guān)注消費(fèi)者為415.5萬人。一位不愿具名的電商分析師稱，京東以3C起家，男性消費(fèi)群體一直是京東的高粘度用戶群，占據(jù)較重位置，而服飾購買者主要以女性消費(fèi)群體為主，盡管近一年來京東不斷加碼服裝行業(yè)，但后天發(fā)力爭奪市場(chǎng)時(shí)仍稍顯吃力。
京東一直在調(diào)整在服飾領(lǐng)域的布局彌補(bǔ)薄弱之處。今年3月，京東將原服飾家居事業(yè)部一拆二，大服飾事業(yè)部成為一個(gè)單獨(dú)運(yùn)營的新部門。在拆分之前，京東服飾已經(jīng)入駐了Lacoste、Converse、Ray-Ban、Calvin Klein、Under Armour等國際服飾品牌，3個(gè)月后，京東再將大服飾事業(yè)部更名為時(shí)尚事業(yè)部，并發(fā)力切入奢侈品行業(yè)中。上述人士稱，京東正在彌補(bǔ)在服飾行業(yè)的短板，但面對(duì)綜合電商平臺(tái)與垂直類電商平臺(tái)的競(jìng)爭，想要突圍尚需要尋找更多發(fā)力點(diǎn)，定位高端品牌并提供更為精準(zhǔn)的物流服務(wù)，是京東嘗試差異化的方式之一。
品牌爭奪戰(zhàn)加劇
在京東不斷發(fā)力服飾領(lǐng)域的同時(shí)，服飾品牌與京東分手的事件也時(shí)有發(fā)生。今年“6·18”期間，京東與裂帛隔空喊話已成為品牌商脫離平臺(tái)的代表事件。當(dāng)天，微博認(rèn)證名稱為裂帛公司創(chuàng)始人的湯大風(fēng)發(fā)布聲明稱申請(qǐng)關(guān)閉京東裂帛旗艦店，原因是京東鎖死后臺(tái)為裂帛帶來損失。京東隨后反擊，稱臨近“6·18”大促節(jié)點(diǎn)，原本已經(jīng)參與“京東服裝‘6·18’全品類跨店滿折”活動(dòng)的裂帛，由于“眾所周知的原因”撤出會(huì)場(chǎng)，并將售價(jià)提高至遠(yuǎn)超于市場(chǎng)售價(jià)，為消費(fèi)者帶來了損失，京東因此關(guān)閉裂帛京東旗艦店。
與此同時(shí)，伊芙麗、lily商務(wù)時(shí)裝、鄂爾多斯等品牌商業(yè)接連稱遭到京東的后臺(tái)鎖死，并牽扯出天貓小二要求商家二選一事件。京東與品牌商之間的過招，背后多少帶有著京東與天貓的兩大電商平臺(tái)之間的博弈身影。
一位不愿具名的分析師稱，頭部品牌對(duì)于電商平臺(tái)來講將增加更多的流量，然而流量獲取成本越發(fā)高昂，品牌流失與新增對(duì)電商平臺(tái)來講多少都帶有影響。中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，少數(shù)幾家品牌商推出電商平臺(tái)，對(duì)綜合類電商平臺(tái)來講并不會(huì)帶來致命的損失，但對(duì)品牌自身的消費(fèi)者、平臺(tái)方、以及平臺(tái)的消費(fèi)者來講，仍會(huì)帶來負(fù)面影響，如果品牌商退出成為家常便飯就會(huì)象多米若骨牌倒塌，并形成幾家電商平臺(tái)獨(dú)大的局面，終究會(huì)影響市場(chǎng)的正常運(yùn)行。 共2頁 [1] [2] 下一頁 跨界合作 服裝品牌紛紛試水新零售 薛之謙這些年賺了多少錢？旗下5家火鍋店3個(gè)服裝品牌 服裝品牌Guess第二財(cái)季業(yè)績?cè)鲩L顯著 2016年廣東省最具潛力的瑜伽服裝品牌：黛西蓮娜品牌介紹 特易購對(duì)旗下服裝品牌F&F實(shí)施裁員 搜索更多: 服裝品牌 |
