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品牌對電商依賴度低
服飾品牌退出京東，可能出于無奈的選擇，但也反映出京東在服裝市場占有率有限，服飾品牌對京東尚未形成依賴性。在多數(shù)退出京東的淘品牌中，裂帛提交的招股書做出了說明。北京商報記者查閱裂帛招股書原文發(fā)現(xiàn)，2015年度，裂帛在淘寶、唯品會以及京東上的銷售額占比分別為58.49%、36.36%以及2.58%。在2014年度與2015年度中，裂帛在京東平臺上的銷售額占比分別為3.08%和4.10%，而在淘寶平臺中，裂帛的銷售額占比高達73.28%與83.17%，在唯品會的銷售額占比也從2013年的7.37%上升到19.49%，三者之間的銷售額懸殊在一定程度反映著裂帛更依賴于淘寶平臺。但從上述數(shù)據(jù)可見，盡管裂帛的銷售額占比在京東與唯品會偏“小眾”，但淘寶平臺的銷售額占比與總金額均呈現(xiàn)持續(xù)下跌的趨勢，京東與唯品會依舊對淘寶平臺產(chǎn)生了分流。
整體來看，一些消費者認可度較高的服飾品牌對線上平臺的粘度偏低。如江南布衣，即使退出京東，保留在天貓、唯品會等電商平臺的旗艦店，但線上整體業(yè)務(wù)并不漂亮。江南布衣發(fā)布的截至2017年6月30日的財報顯示，自營店與經(jīng)銷門店的線下渠道的收入為21.4億元，線上渠道收入18723.7萬元，線上與線下收入相差19.5億，線上渠道的收入僅占總收入的8%。
對此曹磊表示，從客觀條件來講，京東在服飾領(lǐng)域不占優(yōu)勢，一直發(fā)力彌補短板，盡管天貓、唯品會在服飾領(lǐng)域占優(yōu)勢，但京東對品牌商來講仍是重要的渠道補充，可以拓展流量獲取新消費者，增加交易量。同時，服飾品牌觸網(wǎng)已成為必選項，但傳統(tǒng)零售商仍舊以線下為主要鋪設(shè)的場景，線上僅是補充難以成為主營方向。
單一渠的風(fēng)險博弈
服飾品牌與電商平臺之間多數(shù)呈現(xiàn)互補的姿態(tài)。在曹磊看來，服飾品牌與電商平臺均擁有流量，一定程度上利于雙方互利發(fā)展，電商平臺清退服飾品牌的可能性不大，一方面雙方有相關(guān)的條約進行約束，另一方面，電商平臺需要擴充服裝品牌吸引更多的流量。同時，品牌商需要更多渠道獲取消費者，如果品牌商只發(fā)展單一渠道則風(fēng)險較大，開拓多家電商平臺進行入駐才會降低經(jīng)營風(fēng)險，不至于被一兩家平臺“牽著鼻子走”。
曹磊也直言，一些服飾品牌從京東撤出后，短期可能會對京東的服務(wù)品類造成一定壓力，但京東畢竟有流量有資源，或許是二三線服裝品牌趁機搶奪京東流量的機會。品牌頻繁撤離，品牌自身、消費者、平臺方都將受到影響，渠道縮水也意味著消費者可選擇的可能性減少，終究反饋到品牌商的相關(guān)業(yè)績上。
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