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十、家家悅
主營業(yè)務(wù)：連鎖超市經(jīng)營
戰(zhàn)略規(guī)劃：
公司堅(jiān)持區(qū)域密集、城鄉(xiāng)一體、業(yè)態(tài)互補(bǔ)的超市發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快線上線下的融合，為消費(fèi)者提供質(zhì)量好、物有所值的商品，成為中國最優(yōu)秀的零售企業(yè)。
十一、華聯(lián)綜超
主營業(yè)務(wù)：綜合超市運(yùn)營管理等
戰(zhàn)略規(guī)劃：
公司將繼續(xù)以核心業(yè)務(wù)做為重點(diǎn)工作。一方面，采取積極措施加大提升已有門店的盈利能力，同時(shí)穩(wěn)健地發(fā)展新店，縮短新店培育期，盡早實(shí)現(xiàn)盈利;同時(shí)，采用多種方式提升來客量，帶動(dòng)營業(yè)額額提升。
十二、紅旗連鎖
主營業(yè)務(wù)：便利超市的連鎖經(jīng)營
戰(zhàn)略規(guī)劃：
公司堅(jiān)持“以成都為中心向周邊經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域輻射發(fā)展”的方針，快速搶占優(yōu)質(zhì)門店資源，穩(wěn)步推進(jìn)新門店拓展業(yè)務(wù)，鞏固和提升在大成都范圍內(nèi)的便利超市行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，公司將依托龐大的門店網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的信息技術(shù)、完善的物流配送、便捷的增值服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)線上線下融合，促使物流、商流、資金流、信息流緊密結(jié)合，再接再厲、不斷創(chuàng)新，努力朝實(shí)現(xiàn)“連鎖+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的新商業(yè)模式目標(biāo)奮斗，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
十三、北京京客隆
主營業(yè)務(wù)：主營商品零售及批發(fā)
戰(zhàn)略規(guī)劃：
公司將發(fā)揮店鋪?zhàn)鳛槲锪髋渌凸?jié)點(diǎn)的重要功能，通過業(yè)態(tài)升級(jí)、線上線下全渠道經(jīng)營、引入智能化技術(shù)等，完成傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型。
批發(fā)業(yè)務(wù)將繼續(xù)抓住電商線上發(fā)展機(jī)遇，鞏固線下市場(chǎng)，推進(jìn)與上游廠商的深度合作，加強(qiáng)品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，將上游供應(yīng)商的品牌資源與公司強(qiáng)大的分銷渠道網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合，持續(xù)引入新商品、新品牌，加大進(jìn)口商品的引進(jìn)，拓展自有品牌商品品種，不斷增強(qiáng)批發(fā)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
十四、利亞零售
主營業(yè)務(wù)：經(jīng)營便利店零售業(yè)務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃：
公司“線上到線下”策略正好切合其需求，并成為日后增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?qiáng)大的市場(chǎng)推廣結(jié)合全方位促銷效應(yīng)將有助提升“OK齊齊印”之會(huì)員人數(shù)。
采取大膽而審慎的店鋪網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張策略，將帶領(lǐng)公司品牌、產(chǎn)品及服務(wù)走向市場(chǎng)上多個(gè)角落。同時(shí)，公司將繼續(xù)專注為顧客帶來精彩及潮流新產(chǎn)品，并適時(shí)舉行季節(jié)性促銷活動(dòng)。
（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 傳統(tǒng)超市聯(lián)華華商的“七十二變” 京東發(fā)起線下攻勢(shì) 首家生鮮超市將開業(yè) 南寧5家超市菜市抽檢不合格 濟(jì)南11家百貨超市國慶賣了13.7億 同比增長(zhǎng)10.4％ 新樂超市發(fā)力武威 首個(gè)項(xiàng)目招商火爆 搜索更多: 超市 |
