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網(wǎng)易：尋求大投入與低毛利的平衡
網(wǎng)易電商的趨勢之一是向外擴張：考拉在不斷吸納擁有強IP的海外品牌方，嚴選除了快速擴品類外，也在加速拓展海外的代工廠與供應鏈。盡管電商維持著暫時的低毛利率水平，處于上升期的網(wǎng)易電商還需要集團大量資金的投入。
10日，網(wǎng)易發(fā)布2017年二季度財報，營收133.8億元，保持了將近50%的同比增速，但與上一季度136.4億元相比基本沒有變化。二季度凈利潤為30億元，同比增加9.2%，與上一季度的39億元相比有所回落。該季度郵箱、電商及其他業(yè)務毛利率為11.3%，上一季度和去年同期分別為14.8%和33.8%，無論環(huán)比還是同比都在下降。財報分析稱，這個變化是由電商業(yè)務的發(fā)展所致。
由于郵箱屬于網(wǎng)易經(jīng)營了20年的老業(yè)務，已進入成熟期，所以變化主要來自電商業(yè)務，網(wǎng)易財報中也證實了這一說法。
電商收入的增長是考拉和嚴選品類擴張的直接結果，這兩塊業(yè)務都不曾公布詳細的交易數(shù)據(jù)與活躍用戶，只有丁磊的一家之言，稱考拉現(xiàn)在已經(jīng)做到了B2C零售進口市場的第一。
網(wǎng)易和阿里巴巴的電商模式不同，阿里是平臺，賺的是廣告收入，但凡以廣告為營收結構支柱的中外互聯(lián)網(wǎng)公司，毛利率水平都很高，比如Facebook。網(wǎng)易的電商基本上屬于純自營模式，賺取的是進銷差價，因此毛利率水平天然就低。
但即便和類似的自營電商京東相比，網(wǎng)易電商目前的毛利率也處于低位。京東隨著規(guī)�；奶嵘�，以及單位成本的下降，毛利率已從幾年前的十幾個百分點提升到20多個百分點。
網(wǎng)易電商面臨加大投入與拉低毛利率該如何平衡的問題。理論上分析，嚴選這種掌控整條供應鏈的自有品牌模式毛利率應當高于考拉，但嚴選目前的規(guī)模還比較小，在總的電商業(yè)務中的決定作用還沒有發(fā)揮出來。按照嚴選負責人柳曉剛的話說，除了酒店業(yè)，網(wǎng)易還要做書店、零售店等，從線下商業(yè)綜合體中找機會。但有一點比較明確，網(wǎng)易的線下零售試水不會一味犧牲毛利率而讓步子邁得太大。
阿里巴巴和網(wǎng)易在3天之內(nèi)先后涉水線下酒店業(yè)，但方式不同。網(wǎng)易是借亞朵酒店的實體延伸嚴選商品的觸達范圍與體驗感。阿里是從線上線下會員的融通入手，以合資公司的方式與全球最大的酒店集團萬豪合作，阿里的電商、支付、航旅等現(xiàn)有業(yè)務可以借助萬豪的線下資源進行落地，拓展自身零售邊界。
對線下零售的拓展中堅持強管控已經(jīng)成為了阿里、京東、網(wǎng)易都需要面臨的挑戰(zhàn)。在主業(yè)收入堅挺的前提下，各家都有足夠資本去嘗試新零售，但現(xiàn)在想在財報中反映出來或者贏取消費者的口碑還太早。（來源：一財網(wǎng)） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 京東3C零售體驗店擴張加速 年底前要開300多家 零售創(chuàng)新加速 新零售畫像初顯 零售的“新武器時代”出現(xiàn) 順勢而為方可百戰(zhàn)不殆 上半年山東實現(xiàn)消費品零售總額1.58萬億 全國50家重點零售企業(yè)7月零售額同比增4.9％ 搜索更多: 零售 |
