|
瞄準兒童帶動全家消費
“武漢談過剩的問題有點早，更應該考慮的是差異化競爭。”武漢大學工商管理學院教授吳先明表示，商業(yè)體會否過剩，將由市場來判斷，考慮定位問題找準差異化道路，才是現(xiàn)在的當務之急。
記者發(fā)現(xiàn)，在商業(yè)體紛紛開始體驗式消費時，商場變得越來越像游樂場，瞄準兒童做文章的商家不在少數(shù)。他們的生意經(jīng)并不是周末逛逛那么簡單，還有更長遠的打算。“這是我小時候看動畫片最喜歡的角色。”上周末在武漢天地壹方購物中心的一個卡通展上，原版動畫人物首次來到武漢。帶著孩子來逛街的陳女士特別高興，又是拍照又是玩游戲，在商場里玩了很久。這次的展覽一下子拉近了商場和她的距離，讓她覺得這里很溫暖。
現(xiàn)在很多商場，把游樂設施、兒童書店、兒童餐飲、寵物店等搬進來，瞄準的就是背后的家庭消費，進而帶動實體商業(yè)的人氣回歸。“購物容易被電商取代，兒童的游樂學習是很難的，消費要從娃娃抓起。”一位商場人士介紹，消費者愿意到實體店來，這是帶動消費的第一步。“周末大半天都會在商場里。”徐女士告訴記者，她周末帶孩子在徐東群星城的早教機構上課，孩子上課時她就逛底下的家居、服裝店，上完課了帶孩子在商場吃飯，有時還會再看個電影，一天過得很充實。“同質(zhì)化是沒有出路的，一定要找準定位差異化生存。只有那些定位清晰、供應鏈高效和服務優(yōu)質(zhì)的企業(yè)才能生存和發(fā)展。”武漢大學工商管理系教授吳先明表示，隨著新興商業(yè)體的進入，洗牌是市場競爭的自然過程。武漢商業(yè)發(fā)展的空間較大，城市規(guī)模在不斷擴大，輻射作用也在增強，商業(yè)體之間競爭會更加激烈，對于消費者來說選擇則是越來越豐富。
�。▉碓矗撼於际袌� 記者：謝玲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 宏圖Brookstone進駐武漢 正式向二線城市拓展 武漢“十三五”期間將增千家24小時便利店 武漢商圈一季度空置率微降 餐飲延續(xù)積極擴張態(tài)勢 武漢35座商業(yè)體今年開業(yè) 兩大購物中心近期亮相 武漢再添15個優(yōu)質(zhì)商業(yè)體 主打主題體驗場景式消費 搜索更多: 武漢 |
