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便利店改變了什么?

  是便利店,也要成為便利站

  說到便利店,就不得不提便利店的發(fā)源國日本和便利店發(fā)達(dá)的中國臺灣地區(qū)。在日本和我國臺灣,便利店都相當(dāng)普及,平均2000多人就擁有一家便利店。而在上海,即使現(xiàn)在已有超過5000家品牌便利店,也只能勉強(qiáng)達(dá)到3000多人擁有一家便利店。

  便利店的規(guī)模和輻射程度,對其所能提供的服務(wù)項(xiàng)目有著一定的影響。

  在日本,發(fā)達(dá)的便利店系統(tǒng)被譽(yù)為“國民的生命線”。從快遞、郵政、干洗服務(wù),到票務(wù)、考務(wù)、存取款服務(wù),再到影印、傳真服務(wù)等,便利店幾乎囊括了人們生活中所需的各種服務(wù)。此外,由于日本地震多發(fā),便利店還具有儲備物資、救援救災(zāi)的功能。

  在中國臺灣,被稱為“路標(biāo)”的便利店也致力于解決人們的急事、難事。比如免費(fèi)開放廁所,以及結(jié)合當(dāng)?shù)赝菩械?ldquo;垃圾不落地”,推出“幫你免費(fèi)丟垃圾”服務(wù),幫助那些對不上垃圾車時(shí)間點(diǎn)的居民處理垃圾。

  這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)J,上海能否借鑒?

  上海商學(xué)院教授、聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任周勇表示,增值服務(wù)、跨界合作、開放廁所等舉措均值得學(xué)習(xí)。他說,過去,上海是全國服務(wù)業(yè)的“師傅”,如今,這種優(yōu)勢不那么明顯了。隨著便利店門店的不斷增加、便利店社區(qū)化的趨勢日益顯現(xiàn),我們可以從便利店這個(gè)節(jié)點(diǎn)入手,把服務(wù)做細(xì)做好,做出更高的上海水平。

  這也需要有關(guān)部門深度了解社區(qū)需求、與便利店行業(yè)進(jìn)行更多的交流,為便利店服務(wù)社區(qū)提供更多支持和保障、監(jiān)督與監(jiān)管。

  例如便利店的餐飲服務(wù)。當(dāng)前食品安全問題是人們最為關(guān)心的問題之一,一些小作坊、“黑作坊”衛(wèi)生問題堪憂,給市民帶來了很多困擾。相對而言,便利店食品加工的衛(wèi)生狀況有所保證,食材來源也有跡可循,但由于相關(guān)規(guī)定對業(yè)務(wù)范圍、保存時(shí)間進(jìn)行了限制,便利店還“手腳不能放開”。

  對此,周勇建議制定“輕餐飲”規(guī)則,讓便利店從“食”開始,更加深入社區(qū),帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)。

  張晟也表示,如果能與有關(guān)部門確立有效的合作模式,便利店在未來就很有可能成為社區(qū)的便利站。

  “普通商家在批量運(yùn)輸過程中可能會由于不專業(yè),造成食物爛掉或者賣相不好,但我們能夠做到食物運(yùn)輸過程中的保質(zhì)保量。在口味上,開發(fā)適合老年人的軟糯米飯、健康配菜,也都是力所能及的。”張晟認(rèn)為,便利店餐食不論是在社區(qū)設(shè)點(diǎn)分送,還是像日本那樣發(fā)券鼓勵(lì)有條件的老年人上門店自取,都可以為當(dāng)前的社區(qū)居家養(yǎng)老增加操作性、便利性。

  在與多位顧客的交談中,記者發(fā)現(xiàn),人們對便利店的未來發(fā)展充滿著“奇思妙想”—有人暢想便利店成為社區(qū)的“微型圖書館”?梢酝ㄟ^移動(dòng)端收集人們想要借閱的書,定期分送至各門店,為沒時(shí)間、不方便去圖書館跑一趟的人打開一個(gè)窗口,連通線上與線下;

  有人建議,將便利店的雨傘從賣變?yōu)榻琛K麄冋f,有時(shí)出門沒看天氣預(yù)報(bào),遇到大雨只能在便利店臨時(shí)再添置一把傘,即便是雨傘款式新穎,心里還是覺得有些浪費(fèi)。若是便利店能夠借助實(shí)名的會員卡開通雨傘借還服務(wù),人們在雨天的街角也許會更加從容。

  其實(shí),大家心中早已默默地把便利店當(dāng)作了一個(gè)連接社會公共服務(wù)的城市驛站,期待著更多新鮮而便利的服務(wù)在這里生根發(fā)芽。小小的便利店,是龐大的社會網(wǎng)絡(luò)中最貼近人們生活的節(jié)點(diǎn),也是城市面貌的一種投射。

  在上海向全球城市目標(biāo)邁進(jìn)的路上,人們生活品質(zhì)的提高和幸福感的提升,始于每一個(gè)街角,也許在那一個(gè)個(gè)小小的便利店中,正實(shí)實(shí)在在地生發(fā)著。

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