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沃爾瑪也表示，旗下自有品牌“惠宜”長(zhǎng)期占據(jù)品類銷售前五名，目前已經(jīng)有超過600種商品，預(yù)計(jì)今年銷售增長(zhǎng)可以達(dá)到30%。以單品為例，“惠宜”乳酸菌2016年賣出了280多萬(wàn)件也就是4200多萬(wàn)瓶。在今年2月沃爾瑪中國(guó)一年一度的新年準(zhǔn)備會(huì)議上，沃爾瑪公布的發(fā)展計(jì)劃中就包含加強(qiáng)自有品牌，“加強(qiáng)商品的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過更好的鮮食、自有品牌和直接進(jìn)口商品給顧客帶來差異化的價(jià)值體驗(yàn)”。
北京7-ELEVEN方面也表示，“因?yàn)?-ELEVEN品牌、7-SELECT品牌兩種自有品牌商品的開發(fā)理念都是在品質(zhì)上要超越市場(chǎng)現(xiàn)有品牌商品，價(jià)格又不能太高，還要具備差異化，所以非常受消費(fèi)者歡迎，因此在店鋪中我們會(huì)優(yōu)先自有品牌商品的陳列。未來自有品牌的開發(fā)擴(kuò)大會(huì)成為7-ELEVEN的發(fā)展趨勢(shì)，短期內(nèi)我們的目標(biāo)是將自有品牌的品項(xiàng)數(shù)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大一倍，并導(dǎo)入7-ELEVEN在世界各地其他地區(qū)受歡迎的進(jìn)口商品”。
背后逐利推動(dòng)
所有自有品牌商品與同類商品相比，都會(huì)以較低的價(jià)格出現(xiàn)，低價(jià)、高毛利是零售商在自有品牌上的主要驅(qū)動(dòng)力。2016年8月30日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)采購(gòu)委員會(huì)對(duì)內(nèi)進(jìn)行了自有品牌現(xiàn)狀調(diào)查。參與調(diào)查的有27家企業(yè)，結(jié)果顯示，自有品牌依舊處于起步階段，銷售占比大都為6%以下，自有品牌品項(xiàng)開發(fā)能力不高,特別是生鮮類品項(xiàng)數(shù)較低，但與此同時(shí)，部分企業(yè)已從自有品牌獲益，自有品牌毛利率普遍高于25%，近2/3的企業(yè)今年上半年自有品牌銷售增長(zhǎng)在10%以上。
達(dá)曼國(guó)際中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)龔劍曾對(duì)北京商報(bào)記者介紹，盡管大多數(shù)零售商是在利潤(rùn)空間降低的情形下不得已才尋求發(fā)展自有品牌，但是全球最好的一些零售商都是主動(dòng)尋求自有品牌的發(fā)展，它們認(rèn)識(shí)到通過發(fā)展自有品牌可以提高顧客的忠誠(chéng)度和總體的品牌價(jià)值。無論是大型還是小型的零售商，都有無數(shù)的方法通過個(gè)體或集團(tuán)發(fā)展的方式實(shí)施自己的自有品牌發(fā)展計(jì)劃。在上述人士看來，盡管過去自有品牌只是憑借低廉的價(jià)格吸引顧客，然而現(xiàn)在的情形已經(jīng)完全不同了。自有品牌在質(zhì)量、創(chuàng)新性、多樣性和價(jià)格等很多方面已經(jīng)實(shí)實(shí)在在、日益嚴(yán)重地威脅到了全國(guó)性品牌。如今在全球市場(chǎng)上見到的許多自有品牌，其實(shí)際價(jià)格與全國(guó)性品牌相差很小，但是其質(zhì)量或創(chuàng)新水平則更高。
北京商報(bào)記者 邵藍(lán)潔 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 沃爾瑪自有品牌推陳出新 咸奶油蛋糕日售近萬(wàn)個(gè) 永輝想要做大自有品牌服裝 對(duì)標(biāo)ZARA？ 我國(guó)去年自有品牌玩具出口大漲24.9% 沃爾瑪押注自有品牌 已超過600種商品 自有品牌發(fā)力 沃爾瑪“惠宜”預(yù)計(jì)年銷售增長(zhǎng)30％ 搜索更多: 自有品牌 |
