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超市暗戰(zhàn)自有品牌 機會多多

C2017-04-12商業(yè)周刊2版01s001

  消費者經常根據(jù)距離遠近來選擇去哪家超市購物,未來有可能是根據(jù)商品異同來選擇所要購物的超市。北京商報記者調查發(fā)現(xiàn),自有品牌成為各大超市暗自競逐的品類,不僅品類SKU越來越豐富,在銷售上也大有起色,這對于陷入商品同質化和低價促銷中的超市來說不啻是一條差異化競爭和提升業(yè)績的陽關道。

  自有品牌日益增多

  最近常在家樂福購物的消費者會發(fā)現(xiàn),在服飾類貨架上,上新了整排的運動健身服裝,如果仔細查看服飾類區(qū)域,還會發(fā)現(xiàn)原來襪子貨架上并沒有明顯的品牌,而現(xiàn)在很多襪子都是同一品牌,這個品牌和新上的運動健身服裝一樣,都掛有TEX的吊牌,掛著這個吊牌的衣服還有T恤、衛(wèi)衣等常規(guī)款大眾服裝。

  TEX并不是一個常見的品牌,不熟悉的消費者甚至沒有注意到這是一個擁有男女老少多種款式的服裝品牌。家樂福中國方面向北京商報記者解釋,TEX是家樂福歐洲自有品牌,2014年引進家樂福中國,每年按照春夏、秋冬兩季發(fā)布,希望給廣大家樂福消費者提供人人消費得起的服飾產品,隨著三年以來廣受好評,產品線從最初的休閑基本款逐漸衍生到快時尚,分類也從服飾擴散到鞋襪、家紡等。未來會側重運動以及兒童分類產品的開發(fā)。每季度產品設計源自家樂福法國總部,由分布在亞洲、歐洲的十余個家樂福全球采購辦公室完成生產,經由全球知名測試及驗貨公司檢驗后發(fā)送至上海物流中心。

  像TEX這樣消費者并不熟知,卻憑借性價比和口碑出現(xiàn)在貨架上的自有品牌越來越多,例如家樂福門店的生鮮類自有品牌“家優(yōu)鮮”、沃爾瑪門店內的“惠宜”、山姆會員店的“members mark”、7-ELEVEN店內的7-ELEVEN、7-SELECT等。如果計算北京各家超市旗下?lián)碛械淖杂衅放茢?shù)量及其品類,上百個品牌過萬SKU可供消費者選擇。

  新的發(fā)展機會

  自有品牌在國內超市并不是一個新事物,但是一直沒有顯著的發(fā)展,從現(xiàn)在的情況來看,自有品牌似乎又迎來了一個新的發(fā)展機會。

  據(jù)家樂福中國介紹,2016年TEX的銷售在服裝類銷售中的占比已經達到25%。“家優(yōu)鮮”是家樂福自己的可追溯農產品品牌,目前僅有9個SKU,包括8個水果類,如蘋果、柚子、香梨等和1個牛肉類,為澳洲安格斯牛肉。據(jù)北京商報記者了解,“家優(yōu)鮮”項目下的9個SKU的銷售在生鮮商品銷售中占據(jù)10%的份額,在整體農超對接的采購金額中占比為20%。家樂福中國農超對接負責人李文凱向北京商報記者介紹,“家優(yōu)鮮”未來新增的SKU主要集中在兩類,一類是蔬菜,包括土豆、生姜、大蒜等;另一類是雜糧,如小米、綠豆、紅豆等,豬肉類項目也在考察中。

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