自有品牌商品被沃爾瑪視為加強差異化競爭優(yōu)勢的重要抓手。沃爾瑪日前表示，旗下自有品牌惠宜長期占據(jù)品類銷售前五名，目前已經(jīng)有超過600種商品，預(yù)計今年銷售增長可以達到30%。

　　自有品牌往往被零售商看做是與競爭對手拉開差異性并獲得更多利潤的項目。根據(jù)《尼爾森全球自有品牌報告》，自有品牌在中國市場占有率僅有1.3%，遠(yuǎn)低于發(fā)達市場的15%及以上，這說明自有品牌還有巨大的商業(yè)潛力未被挖掘。沃爾瑪中國目前已經(jīng)開發(fā)了共13個系列的自有品牌，目前最主打的3個品牌是：Great Value（惠宜）主要覆蓋食品和非食品，有超過600個單品；Mainstays（明庭）主要覆蓋家居用品，將近600個單品；Faded Glory（簡適）主要覆蓋服裝產(chǎn)品，約400個單品。雖然前兩個自有品牌在賣場內(nèi)更常見，覆蓋的品類更多，但沃爾瑪自有品牌服裝發(fā)展迅猛，增長勢頭強勁，2010-2015年，平均增長率達雙位數(shù)。

　　在今年2月沃爾瑪中國一年一度的新年準(zhǔn)備會議上，沃爾瑪公布的發(fā)展計劃中就包含加強自有品牌。事實上，從2015年開始沃爾瑪就在加碼自有品牌，先在2015年底增加了自有品牌惠宜53%的品項，達到500多個，并改變了一些產(chǎn)品的外包裝，提高惠宜品牌的辨識度。其次沃爾瑪希望通過與供應(yīng)商一起降低商品成本，從節(jié)省包裝、運輸費用等環(huán)節(jié)節(jié)省成本，節(jié)約下來的成本轉(zhuǎn)讓給顧客，讓自有品牌商品更容易被顧客放在購物車中。如在沃爾瑪賣場內(nèi)，與惠宜橙汁并排陳列的都樂橙汁，包裝瓶子一模一樣，容量都為250ml，但惠宜價格為3.2元，而都樂價格為4.6元，價差明顯。沃爾瑪方面表示，惠宜品牌商品的價格要比賣場內(nèi)同等品質(zhì)的商品低大約15%。

　　2016年8月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會采購委員會對內(nèi)進行了自有品牌現(xiàn)狀調(diào)查。參與調(diào)查的有27家企業(yè)，結(jié)果顯示，自有品牌處于起步階段，銷售占比多為6%以下，同時，部分企業(yè)自有品牌毛利率高于25%。北京商報訊（記者 邵藍(lán)潔）

自有品牌發(fā)力 沃爾瑪“惠宜”預(yù)計年銷售增長30％

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