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海瀾之家、森馬等謀求轉(zhuǎn)型跨界發(fā)展 現(xiàn)在它們?cè)鯓恿耍?/b>

  多元跨界

  目前,更多的服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型還處于“只有付出,未見收獲”的階段,這拖累了服裝企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。如前文提到的貴人鳥就是其中范例。

  另外,在探路者于1月17日發(fā)布2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)中,其報(bào)告期內(nèi)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入29.07億元,比去年同期減少約24%,這主要是由于其旅行板塊易游天下探索轉(zhuǎn)型,大幅縮減了盈利水平較低的平臺(tái)業(yè)務(wù)規(guī)模。

  此外,雖然服裝企業(yè)普遍感受到零售市場(chǎng)和轉(zhuǎn)型過程中的壓力,但從細(xì)分市場(chǎng)來看,運(yùn)動(dòng)裝和童裝仍舊是服裝產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)領(lǐng)域。安踏、李寧等運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)普遍在2016年有亮眼表現(xiàn),而童裝業(yè)務(wù)則處于成長(zhǎng)周期之內(nèi)。

  百麗國際的運(yùn)動(dòng)服飾品牌銷售額持續(xù)增長(zhǎng),在2016/2017財(cái)年半年報(bào)中,其運(yùn)動(dòng)服飾銷售首次超過鞋履的銷售額,成為百麗國際營(yíng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。百麗國際2016/2017財(cái)年關(guān)掉378家鞋履品牌店鋪,同時(shí)新開了105家運(yùn)動(dòng)、服飾店鋪。

  李寧復(fù)蘇,在2017年3月23日,李寧發(fā)布了2016年的財(cái)報(bào),公司在報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收80.15億人民幣,同比增長(zhǎng)13.1%,凈利潤(rùn)6.43億人民幣,同比增長(zhǎng)4395.5%,在2015年度扭虧為盈后,凈利潤(rùn)翻了近44倍。

  另外,國內(nèi)體育服飾領(lǐng)頭羊安踏表現(xiàn)穩(wěn)定,其2016財(cái)年?duì)I收上升16.9%至人民幣133.5億元,尤其是電子商務(wù)和旗下品牌FILA的表現(xiàn)尤為搶眼,營(yíng)收和銷售額分別增長(zhǎng)了16.9%和20.0%。FILA和電子商務(wù)是增長(zhǎng)最快的,達(dá)到50%+和100%,這兩個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)將整體毛利率拉升至48.4%(從46.6%)。

  2016年,在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,眾多服裝企業(yè)選擇了跨界多元化,或者瘦身變更主業(yè),同時(shí)也有不少服裝企業(yè)圍繞服裝主業(yè),以資本為紐帶,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,特別是向下游的物流、渠道、零售、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸,向多品牌、多品類、產(chǎn)品+服務(wù)式的生活方式品牌轉(zhuǎn)化。

  除了一二線城市和大家都瞄準(zhǔn)的“中產(chǎn)階級(jí)”,三四次城市的消費(fèi)潛力將進(jìn)一步釋放,“時(shí)尚下鄉(xiāng)”將成趨勢(shì)。

  當(dāng)前的服裝產(chǎn)業(yè),實(shí)業(yè)依然艱苦,轉(zhuǎn)型仍在路上。但服裝產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí),趕上了一個(gè)技術(shù)變革、消費(fèi)升級(jí)、資本井噴的時(shí)代。行業(yè)形勢(shì)倒逼企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型重組,未嘗不是好事。服裝制造業(yè)雖然是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),但其一直處于粗放式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,不景氣導(dǎo)致行業(yè)重組洗牌,雖然痛苦,但也不失為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。

 。▉碓矗衡伱襟w 文/lesly)

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