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不斷擴(kuò)張門店的后果之一就是直接拉高了庫存，這讓一直依賴降價和高補(bǔ)貨支撐的H&M盈利能力銳減。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年H&M集團(tuán)的息稅前利潤暴跌29.6%，毛利率也暴跌至55.0%。
業(yè)內(nèi)人士表示，在零售行業(yè)，其實總銷售額說明不了太多問題，隨著店鋪數(shù)量的增加，銷售額自然會越來越高。但值得重視的是，受電商沖擊以及購物中心發(fā)展影響，外資快時尚品牌進(jìn)入中國市場的低租金、裝修補(bǔ)貼之類的待遇已經(jīng)一去不復(fù)返了。
中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，這兩年很多服裝企業(yè)都受租金成本影響，但是服裝品牌的抗風(fēng)險和可持續(xù)能力并不強(qiáng)，在租金成本較低時可能運轉(zhuǎn)較好。但隨著購物中心的發(fā)展，商場不斷吸收更好的品牌進(jìn)入，房租等成本也會隨之增長，服裝企業(yè)卻不足以覆蓋如此高的成本。
在這種情況下，H&M似乎還對未來的擴(kuò)張之路充滿信心。在2016年全年財務(wù)報告中，集團(tuán)表示仍然會在全球強(qiáng)勢擴(kuò)張，新開約430家門店，不過沒有單獨提到中國市場的擴(kuò)張計劃。
優(yōu)衣庫：革新不足
盡管優(yōu)衣庫在近兩年的“雙十一”大戰(zhàn)中一直在服裝品類名列前茅，但品牌在2015/2016財年中就已經(jīng)表現(xiàn)出了增速下滑的跡象。
2016年10月，優(yōu)衣庫母公司日本迅銷集團(tuán)公布了2016財政年度報告，稅后利潤為1272億日元（合約78.28億元人民幣），較上年下滑了22.6%。優(yōu)衣庫在全球市場出現(xiàn)了不同程度的下滑。其中，優(yōu)衣庫日本市場稅后利潤下滑12.6%，優(yōu)衣庫中國的業(yè)績也在下滑。
有報道稱，優(yōu)衣庫已通過降價來促進(jìn)業(yè)務(wù)提升，優(yōu)衣庫母公司迅銷董事長兼CEO柳井正強(qiáng)調(diào)，優(yōu)衣庫將重歸簡單的定價機(jī)制，消費者并不認(rèn)同新產(chǎn)品等于高價格，時尚零售環(huán)境如今非常艱難，在過去兩年內(nèi)的漲價已被證明是一個錯誤。
派尚服飾搭配學(xué)院院長康蘭馨認(rèn)為，與Zara等快時尚不同，優(yōu)衣庫基礎(chǔ)款偏多，主打?qū)嵱�，缺乏變化，�?dǎo)致消費熱情不會持久，消費者會從實際需求出發(fā)，不會因某一款式額外消費。此外，優(yōu)衣庫近年來在國內(nèi)革新不足，有原地踏步之嫌。在康蘭馨看來，優(yōu)衣庫無論是在款式、功能性設(shè)置，還是面料革新，甚至營銷手段上都變化不足，這也是造成其業(yè)績下滑、銷售狀況不佳的原因。
服裝設(shè)計師楚燕則表示，消費人群正在改變， 開始成為消費主力的90后通過各種社交手段，來了解萬千世界，他們越來越懂得通過多元化的渠道，了解潮流與時尚，而且也越來越重視品質(zhì)。
《快時尚女裝品牌形象調(diào)研項目報告》也指出，消費者因為自己喜歡的快時尚品牌或者喜歡的款式而購買快時尚服裝，而不是對品牌產(chǎn)生好感而購買，品牌和消費者間建立的情感關(guān)聯(lián)較弱，因此消費者易流失。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在中國的消費升級中，長尾理論開始生效。中國消費者從過去都愛買快時尚品牌，開始轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼝圪I小眾和能凸顯自己獨特品位的東西。
中國消費產(chǎn)品的升級會讓外資快時尚軍團(tuán)們自己革了自己命嗎？
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 侯雋 | 北京報道
�。ū疚目l(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第12期） 共2頁 上一頁 [1] [2] 耐克轉(zhuǎn)型做快時尚 重整新零售對標(biāo)阿迪達(dá)斯 Nike重新布局零售戰(zhàn)略 計劃轉(zhuǎn)型快時尚反擊adidas 年營收20億 這家中國快時尚能干掉ZARA嗎？ 快時尚品牌搶灘東南亞 Zara能帶來啥驚喜？ 新財年里快時尚“三巨頭”的算盤想怎么打？ 搜索更多: 快時尚 |
