2013年1100多起死亡事件暴露出孟加拉危險(xiǎn)的勞動(dòng)環(huán)境之后，許多公司都承諾要改善這個(gè)國(guó)家一些最貧困工人們的安全情況，H&M、沃爾瑪和Gap這些品牌是其中最有實(shí)力的一些。
但人權(quán)組織稱，三年后的今天，這些承諾依然沒(méi)有兌現(xiàn)，安全問(wèn)題、勞工問(wèn)題和其他問(wèn)題在孟加拉以及其他這些全球性零售 巨頭們享受著廉價(jià)勞動(dòng)力好處的國(guó)家依然揮之不去。
工會(huì)及其他研究和倡導(dǎo)團(tuán)體的聯(lián)合體、亞洲最低工資聯(lián)盟（the Asia Floor Wage Alliance）一系列新發(fā)布的報(bào)告披露了相關(guān)情況的新信息。這個(gè)組織稱，在孟加拉，成千上萬(wàn)的工人們?cè)诠S沒(méi)有消防安全通道的建筑里縫制衣服。在印度尼西亞、印度及其他國(guó)家，孕婦很容易遭遇降薪和歧視。在柬埔寨，抗議要求每個(gè)月工資額外增加20美元的工人們死于槍口之下。
相關(guān)品牌稱，近年來(lái)一直在積極推動(dòng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，同時(shí)大幅提高對(duì)代工工廠的監(jiān)控。他們還在孟加拉許多工廠進(jìn)行了大幅度的結(jié)構(gòu)性修繕及消防維修。
但就連這些零售公司自己也承認(rèn)，還需要作出進(jìn)一步的改善，而這也是上文提到的一系列最新報(bào)告?zhèn)鬟f的信息。工人權(quán)益倡導(dǎo)者們稱，改善工廠條件的進(jìn)展很緩慢，全球最大的一些公司依然在享受著不公平而又危險(xiǎn)的用工做法所帶來(lái)的好處。
“廠里進(jìn)行了大量的安全維修，毫無(wú)疑問(wèn)大幅提高了這些工廠的安全程度。”勞工監(jiān)測(cè)團(tuán)體工人權(quán)益協(xié)會(huì)（Worker Rights Consortium）執(zhí)行總監(jiān)斯科特·諾華（Scott Nova）這樣評(píng)價(jià)孟加拉的工作，“但與此同時(shí)也存在無(wú)法接受的拖延，這也是事實(shí)。”
本周二，最低工資聯(lián)盟發(fā)布了最新報(bào)告，指責(zé)沃爾瑪享受著數(shù)個(gè)亞洲國(guó)家存在的強(qiáng)迫勞動(dòng)及其他違規(guī)行為帶來(lái)的好處。比如，在柬埔寨，工人們每天被要求在悶熱的工廠里工作10到14個(gè)小時(shí)，生產(chǎn)在沃爾瑪銷售的產(chǎn)品，但卻得不到清潔的飲用水，中間也得不到休息——報(bào)告稱，這樣的條件導(dǎo)致曾經(jīng)出現(xiàn)“集體暈倒的事件”。
報(bào)告稱，拒絕或者試著為自己說(shuō)話的工人就可能面臨被開(kāi)除的風(fēng)險(xiǎn)。
沃爾瑪在一份聲明中稱，它制定的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)“特別處理了工作時(shí)間、工間休息、培育安全、健康的工作環(huán)境以及結(jié)社自由等問(wèn)題”。這家零售公司自稱在柬埔寨和孟加拉既不擁有、也不經(jīng)營(yíng)任何設(shè)施，但希望供應(yīng)商們“在代工工廠里能夠堅(jiān)持這些標(biāo)準(zhǔn)”。
最低工資聯(lián)盟發(fā)布最新研究結(jié)果的時(shí)機(jī)正是下周一國(guó)際勞工大會(huì)（the International Labour Conference）在日內(nèi)瓦召開(kāi)的前夕。
今年5月，這個(gè)團(tuán)體還曾經(jīng)發(fā)布過(guò)一份報(bào)告，詳細(xì)披露了H&M供應(yīng)商工廠里存在的性騷擾、低工資以及其他違規(guī)做法。最低工資聯(lián)盟國(guó)際協(xié)調(diào)員安娜雅·巴塔茶姬（Anannya Bhattacharjee）也說(shuō)，孟加拉工廠里的這類危險(xiǎn)依然存在，曾經(jīng)有1100多名工人在該國(guó)的拉納廣場(chǎng)倒塌事故中喪生，成為歷史上傷亡情況最嚴(yán)重的工業(yè)災(zāi)難之一。
巴塔茶姬說(shuō)：“目前，我們沒(méi)有看到H&M在朝著避免另一起拉納廣場(chǎng)事故發(fā)生的方向采取行動(dòng)。”
H&M在一份聲明中稱，報(bào)告中概括的挑戰(zhàn)是一個(gè)“行業(yè)性”的問(wèn)題。
“這份報(bào)告提出了重要的事項(xiàng)，我們一直致力于促進(jìn)在我們外包市場(chǎng)紡織行業(yè)工作的人們?nèi)〉梅e極的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”這家公司稱，“H&M多年來(lái)一直在積極幫助加強(qiáng)紡織行業(yè)工人們的條件，未來(lái)也將繼續(xù)如此。”
許多發(fā)展中國(guó)家的工廠目前面臨著巨大的壓力，需要以足夠低廉的成本生產(chǎn)出價(jià)值幾十億美元的商品，這樣才能在爭(zhēng)奪外國(guó)公司生意的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
H&M去年的銷售額高達(dá)250億美元，是所謂快時(shí)尚最大的受益人之一，依靠許多國(guó)家的工廠來(lái)幫助自己快速更新向市場(chǎng)供應(yīng)的服裝。沃爾瑪則是美國(guó)最大的零售商，依靠廉價(jià)的商品開(kāi)創(chuàng)了一門龐大的生意。
但拉納廣場(chǎng)倒塌事故卻再次引發(fā)了關(guān)于一個(gè)問(wèn)題的討論，那就是，人們對(duì)廉價(jià)產(chǎn)品的胃口對(duì)這個(gè)世界上最脆弱的工人群體到底產(chǎn)生了什么樣的影響。舉個(gè)例子，為了把一件T恤在美國(guó)的賣價(jià)降到5美元，到底要砍掉哪些成本？
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富士康兩次宣布加薪 廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代終結(jié)
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